Implementação Uma Visão Geral Michael Hill

........................................10 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................................................12 3.1 DETERMINAÇÃO DA MISSÃO DO EMPREENDIMENTO.................................13 3.2 DETERMINAÇÃO DA VISÃO DO EMPREENDIMENTO....................................13 3.3 DETERMINAÇÃO SÓCIO AMBIENTAL.............................................................13 3.4 DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS...............................................................

Resumo A proposição de um modelo de planejamento estratégico baseado em pesquisa-ação realizada pelos autores nos últimos dez anos é o tema deste trabalho. Totalmente derivado desta viva (e longa) experiência de formulação e acompanhamento da implementação de planos estratégicos nas empresas, o modelo representa o produto (em 2002) de uma construção paulatina de conhecimento, fundamentada na teoria e verificada na prática. A seqüência do artigo inclui uma introdução,…

resultado é um modelo * Artigo recebido em ago. 2007 e aceito em nov. 2007. ** Doutor em gestão estratégica pela University of Brighton, professor da UFBA, autor de The strategic management of technology e vários textos sobre gestão estratégica, editor geral de periódicos da Anpad. Endereço: Escola de Administração da UFBA — Av. Reitor Miguel Calmon, s/n — CEP 40110-903, Salvador, BA, Brasil. E-mail: rhquintella@gmail.com. *** Doutor em administração pela UFBA (em colaboração com a…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANDRESA RODRIGUES BAGGIO ESTUDO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE BOTÕES DE PLÁSTICO. Caxias do Sul 2012 ANDRESA RODRIGUES BAGGIO ESTUDO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE BOTÕES DE PLÁSTICO. Orientador: Profº Charles D. Pirovani …

(Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento). Resumo: Em Estratégia Competitiva (1980) e Vantagem Competitiva (1985), Michael Porter desenvolveu seu modelo de competitividade empresarial definindo os conceitos de estratégia genérica e de cadeia de valor que se tornaram um paradigma da análise estratégica. O presente estudo resgata a discussão teórica no…

função de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M e OSM (Organização, Sistemas e Métodos), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, fazer o gerenciamento dos…

_____________________________________________________________________________ torna o verdadeiro Plano Estratégico de Marketing (PEM) quando a visão de marketing é considerada. Nessa compreensão evoluída do PEM, ele passa a ser ferramenta fundamental na gestão empresarial, pois transforma as atividades da empresa em estratégias claras, servindo, ainda, para o alinhamento da visão dos gestores e direcionamento de recursos, uma excelente forma de se conquistar clientes (SILVA et al,…

Pereira, PhD Universidade Federal de Santa Catarina/Brazil mfpcris@gmail.com RESUMO Este estudo apresenta uma análise da estratégia e da estrutura da Indústria e Comércio de Embalagens Maxiplast Ltda. Baseando-se em Eliezer Costa, Henry Mintzberg e Michael Porter foi construído o referencial para estratégia, e por meio de Henry Mintzberg foi fundamentada a estrutura organizacional. Este trabalho busca analisar quais os elementos de estratégia da empresa e os fatores envolvidos na…

você parece pensar que sou". Para começar, uma fábula, freqüentemente OS CEGOS E O ElEFANTE por John Godfrey Saxe (1816-1887) citada, pouco conhecida: Samos os cegos e a formulação de estratégia é nosso elefante. Como ninguém teve a visão para enxergar o animal inteiro, cada um tocou uma ou outra parte e "prosseguiu em total ignorância" a respeito do restante. Somando as partes, certamente não teremos um elefante. Um elefante é mais que isso. Contudo, para compreender…

Plano – Equação Geral do Plano, Ângulo de Planos. Distâncias. Cônicas. Superfícies Quadráticas. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: OLIVA, W. M. Vetores e geometria. São Paulo: Edgard Blücher, 1973. REIS, G. L. dos; SILVA, V. V. Geometria analítica. 2. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2012. 242 p. STEINBRUCH, A.; WINTERLE, P. Geometria analítica. 2. ed, São Paulo: McGraw-Hill, 2006. 296 p. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: KINDLE, J. H. Geometria analítica plana e no espaço. 1. ed. São Paulo: Ed. McGraw-Hill, 1979.…