Implementação Eap

Projetos (Guia PMBOK®) — Quinta Edição III ÍNDICE 5.4 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)........................................................... 125 5.4.1 Criar a EAP: entradas.................................................................................. 127 5.4.2 Criar a EAP: ferramentas e técnicas........................................................... 128 5.4.3 Criar a EAP:…

necessário para completar o projeto com sucesso. Contém: 5.1 PLANEJAMENTO DO ESCOPO 5.2 DEFINIÇÃO DO ESCOPO 5.3 CRIAR EAP Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 58 Elaboração e Gestão de Projetos Processo de Planejamento 5.1 - PLANEJAMENTO DO ESCOPO: Documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto (EAP) será criada e definida. •Escopo do produto. As características e funções do produto, serviço ou resultado.…

Query Language, ou Linguagem de Consulta Estruturada WAN – Wide Area Network ou Rede de Longa Distância LAN – Local Area Network ou Rede Local VPN – Virtual Private Network ou Rede Privada Virtual IP – Internet Protocol ou Protocolo de Internet EAP – Estrutura Analítica de Projetos SGBD - Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados PMBOK - Project Management Body of Knowledge RDI – Retorno do Investimento TI – Tecnologia da Informação SLA – Service Level Agreement, ou Acordo de…

administrators of the military police to perform their respective tasks described in the program. KEYWORDS Police Occurrence; Public Safety; Occurrence Book; Forecast Logistics; and Police Operation. LISTA DE FIGURAS |1.1 |Diagrama da EAP |36 | |1.2 |Descrição de atores |49 |…

- Identifique os custos iniciais e os custos durante a operação da alternativa escolhida, considere o impacto da escolha. Considere os benefícios em relação aos objetivos de negócio, considere qualquer economia que possa ter, considere como a implementação da alternativa pode economizar dinheiro e recursos da organização. Estime quando custos e benefícios vão se realizar. Liste impactos em outras métricas, liste benefícios e custos não quantificáveis, considere a habilidade em aproveitar…

aceitação do produto, serviço ou resultado. Grupos de Processos As interações dos grupos também atravessam as fases, de tal forma que o encerramento de uma fase fornece uma entrada para o início da próxima. Fase de Projeto Fase de Implementação Fases Anteriores Fases Subseqüentes Os processos... Os processos Diferenças entre a 3ª e a 4ª versão do PMBOK • A quarta edição, para manter o requisito de consistência, completou a mudança do formato de todos os…

Time do Projeto 11 2.2. Objetivo do Projeto 12 2.3. Designação do Gerente de Projeto 12 2.4. Responsabilidades do Gerente de Projeto 12 2.5. Tarefas resumo 13 2.6. Stakeholders 13 2.7 Apoiadores 14 2.8. Premissas 14 2.9. Restrições 14 2.10. EAP 15 2.11. Planejamento Tempo 17 2.11.1. Matriz de responsabilidades 17 2.11.2. Cronograma 21 2.11.2 Diagrama de Redes 22 2.8. Planejamento Custo 22 2.8.1. Custo de cada membro da equipe 22 2.8.2. Custo de cada atividade 23 2.11.3…

Domingos Sávio de A Alves Erick Olivas Gonçalves de Figueiredo Guilherme Benedetti Lopes Implementação de um Sistema de Gestão Integrado referente às normas ISO 9001 e OHSAS 18001 em uma pequena empresa prestadora de serviços em instalação e manutenção elétrica. São José dos Campos 2014 Claudinei de Oliveira Domingos Sávio de A Alves Erick Olivas Gonçalves de Figueiredo Guilherme Benedetti Lopes Implementação de um Sistema de Gestão Integrado referente às normas ISO 9001 e OHSAS…

Gerente do Projeto Auditoria do Processo Aplicável a todos os processos de execução do projeto. Mensalmente Auditor Entregas do Projeto e Critérios de Aceitação [Baseado na EAP, identifique as principais entregas, seus critérios de aceitação e como e quando (checkpoint) serão usados.] Cód. EAP Entrega Critérios de aceitação Quando Scripts de atendimento 1. 100% dos scripts definidos e cadastrados no sistema. 2. Zero erros gramaticais nos scripts. 3. Tempo…

hardware * Seleção e Contratação de Empresa para fornecimento de mão-de-obra técnica especializada em Desenvolvimento de Software * Contratação e treinamento de pessoal por conta do projeto. 4.5.4. Estrutura Analítica do Projeto – EAP 1 | Start up do Projeto | 1.1 | Kick Off do Projeto | | | 1.2 | Schedule Base do Projeto | | | 1.3 | Papéis e Responsabilidades | | | 1.4 | Plano de Comunicação | | | 1.5 | Plano de Revisão e Controle | | | 1.6 |…