Implementação Eap

um gráfico de barras (Gantt). Resposta: C Explicação: As interações (opção B) só podem começar depois que os riscos forem identificados, qualificados e quantificados, e as respostas forem desenvolvidas. Estas podem criar a necessidade de revisar a EAP e outras partes do plano de gerenciamento do projeto. Um gráfico de barras (opção D) teria disso realizado durante a criação do cronograma e, portanto, não pode ser a ação seguinte. Os requisitos de comunicações e os padrões de qualidade…

5.2.4 Release Planning 37 2.5.2.5 Sprint 38 2.5.2.6 Daily Meeting 40 2.5.2.7 Sprint Review Meeting 43 2.5.2.8 Retrospectiva 44 3 O PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 46 3.1 Coleta de Requisitos 47 3.2 Definição de Escopo 50 3.3 Criação da EAP 51 3.4 Verificação de Escopo 54 3.5 Controle de Escopo 55 4 CONCLUSÃO 58 5 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO 59 1 INTRODUÇÃO A adoção de uma metodologia de gerenciamento de projetos tem se tornado-se cada vez mais comum no dia a dia…

4.1 EAP 10 4.2 Relação de Dependência 11 4.3 Rede de atividades 11 4.4 Detalhamentos das atividades por linha de ação 12 4.5 Cronograma de atividades 13 4.6 Orçamento do projeto 14 4.6.1 Equipamentos 14 4.6.2 Recursos Humanos 14 4.6.3 Orçamento final 14 4.7 Histograma de Recursos 14 5. Projeto Lógico 16 5.1 Conceito QRCode 16 5.2 Conceito de Busca 17 5.3 Procedimento de Atualizações 18 6. Projeto Físico 18 6.1 Análise e definição de Tecnologias 18 6.2 Métodos de implementação 18

FIGURAS Figura 1 - Integração das áreas do gerenciamento de projetos ................................................ 13 Figura 2 - Interações entre os grupos de processos de gerenciamento de projetos .................. 15 Figura 3 - Exemplo de EAP ..................................................................................................... 18 Figura 4 - Processo de estimativa de custos ............................................................................. 21 Figura…

|RF34 | Tabela 2.1 - Plano de Iterações 2 Detalhamento do Escopo Esta subseção contém a EAP (Estrutura Analítica do Projeto), que é uma descrição macro (alto-nível) do escopo do projeto, dividindo em conjunto/componentes de trabalhos gerenciáveis, que deverão ser desenvolvidos. A EAP deve dar uma visão geral do que compõe o projeto. A caixa no nível 1 representa o projeto. As caixas do nível 2 representam as fases do processo de…

................ 40 4.2.2. Definir o escopo, ferramentas necessárias ..................................... 41 4.2.3. Definir o escopo, saídas necessárias.............................................. 42 4.3. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS) ............................. 43 4.3.1. Criar a estrutura analítica do projeto, entradas necessárias ........... 44 4.3.2. Criar a estrutura analítica do projeto, ferramentas necessárias ...... 44 4.3.3. Criar a estrutura…

coordenadores;  Atividades de controle previstas: reuniões periódicas de controle, relatório mensal de progresso, etc. 2.5.2. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO - EAP A EAP - Estrutura Analítica do Projeto é uma síntese estrutural do projeto, ou seja, a divisão das atividades em níveis que permitam o controle. Assim, a EAP é a primeira ferramenta de gerenciamento do projeto.  Também chamada de EDT - Estrutura de Decomposição do Trabalho e, na literatura de língua inglesa, de…

áreas do conhecimento. Gerenciamento do Escopo do Projeto  Pl Planejamento j t do d escopo: as atividades ti id d pertinentes ao projeto são definidas, verificadas e controladas. Nessa etapa se define a estrutura analítica do projeto – EAP.  D Definição fi i ã do d escopo: consiste i t no desenvolvimento do detalhamento do escopo do projeto, ressaltando as informações necessárias para futuras decisões do projeto.  Criação da estrutura analítica do projeto:…

real contra os planos do projeto, avaliação do desempenho para determinar se é necessária uma medida corretiva, identificação de novos riscos, fornecimento de previsões para atualizar o custo atual e dados do cronograma e monitoramento da implementação das mudanças aprovadas. Em que processo você se encontra? A. Realizar o Controle Integrado de Mudanças B. Reportar o Desempenho. C. Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto. D. Monitorar e Controlar os Riscos. Centro…

clientes, autores, distribuidores e fornecedores, alunos e professores que utilizam os livros da editora XYZ. 6) Objetivo Desenvolver um software para gerenciar e controlar a elaboração e comercialização de publicações da editora XYZ. 3 7) EAP de Alto Nível 8) Limites O Sistema irá controlar a entrada e saída de livros na editora e terá as seguintes funcionalidades: Módulo Cadastro      Cadastro Controle de Cortesias; Clientes; Feiras e eventos…