Planejamento e controle de obras

Guia prático para engenheiros, técnicos de edificações, construtoras e instaladoras, incluindo exemplo completo de planejamento

Prefácio de RICARDO VIANA VARGAS, MSc, IPMA-B, PMP especialista em gerenciamento de projetos

Inclui CD-ROM Versão Trial MS-Project 2007
Válido para 60 dias

e exemplos do livro

ROSALDO J. E. NOCÊRA

Capítulo 2 - Aspectos gerais de planejamento e controle de projetos

2.1. INTRODUÇÃO
Nesse capítulo é apresentada uma visão geral do sistema de planejamento e controle, os níveis de detalhamento e as principais ferramentas utilizadas para a implantação do sistema.

2.2. VISÃO GERAL DO SISTEMA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
A figura 2.1 apresenta um diagrama operacional do sistema de planejamento e controle de projetos.
Fase 1
Proposição de ações corretivas 43

BASES E CRITÉRIOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL

EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS

CONTROLE
Levantamento de dados Compilação de dados Comparação com o planejado Análise dos resultados

Fig. 2.1 - Diagrama de operação do sistema de planejamento e controle

Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project 2007

Fase 4

Fase 3

Fase 2

Capítulo 2 - Aspectos gerais de planejamento e controle de projetos

2.3. PLANEJAMENTO - aspectos gerais
Genericamente, planejamento é o processo que visa estabelecer, com antecedência, as ações a serem executadas com o intuito de alcançar um objetivo definido. Em gerência de projetos, o planejamento visa estabelecer não só as ações, mas também os recursos, os métodos e os meios necessários para alcançar o objetivo.

2.3.1. NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
De acordo com o detalhamento o planejamento pode ser dividido em três níveis: NÍVEL ESTRATÉGICO – onde será definida a estratégia geral do projeto, do início ao fim, envolvendo todas as áreas abrangidas. Geralmente teremos, além de especificações e outros documentos de projeto, um cronograma geral; NÍVEL TÁTICO –