Implementação De Um Modelo Contingencial Na Administração

a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos e, de outro, a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros. Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos

........................................................................... 16 1.6.2 Comportamento ...................................................................................................................................... 18 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ...................................................................................... 19 2.1 Conceito de ARH ................................................................................................................

Disciplina: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AS QUATRO FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO 1ª Edição / 2008 Filipe Sobral e Alketa Peci Excertos dos Capítulos 5-6-7-8 Compilados pela Prof. Célia Paradela Caras Alunas e Caros Alunos, Todas as palavras deste texto são excertos (fragmentos, pedaços) extraídos do livro didático de vocês. Como o livro aborda mais do que nosso programa pede para estudo na disciplina, selecionamos

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO­ECONÔMICO PROGRAMA DE PÓS­GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: POLÍTICAS E GESTÃO INSTITUCIONAL MAGALI DE MACEDO KOLCZYCKI COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EM AMBIENTE DE MUDANÇAS: O CASO DO INSTITUTO DE PESQUISA E PLANEJAMENTO URBANO DE CURITIBA FLORIANÓPOLIS 2002 MAGALI DE MACEDO KOLCZYCKI COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EM AMBIENTE DE MUDANÇAS: O CASO DO INSTITUTO DE PESQUISA E…

ADMINISTRAÇÃO 2°B TEORIAS DA ADMINISTRÇÃO Professor: Igor Quintanilha TUTOR: Me. Olney Bruno da Silveira Junior ANDRÉ FRANCO ARRUDA 3815649288 Johnson Candeia De Sousa JEAN Ana Paula Da Silva Martins 1299896329 Filipe Moura Da Silva Ruan Evandro Tiburcio Gomes Dos Santos 1299927445 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos apresentar um texto, com um quadro comparativo das Teorias da Administração, a partir de uma pesquisa bibliográfica e da análise crítica de outras

Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Capítulo 14 : Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) (Este material foi produzido por Ana Claudia Custódio, durante seus estudos, e resume, na sua visão, os aspectos mais relevantes do capítulo 14 do livro de TGA - Chiavenato. Peço que, caso você encontre divergências entre em contato…

Escassez de mão-de-obra * Atendimento ao cliente * Habilidades humanas * Autonomia para as pessoas * Inovação e mudança * Temporariedade * Organizações interconectadas * Vida pessoal e profissional * Comportamento ético Modelo de comportamento organizacional: * Variáveis dependentes: fatores-chave que você pretende explicar ou prever e que são afetados por algum outro fator. * Produtividade: preocupação com eficácia e eficiência. * Absenteísmo

observar no roteiro a seguir: 1ª ETAPA Definir os objetivos 2ª ETAPA Radiografar a situação atual 3ª ETAPA Distinguir as facilidades e barreiras 4ª ETAPA Instituir o conjunto de medidas 5ª ETAPA Estabelecer as metas FONTE: STONER, J. Administração. Rio de Janeiro: Prentice Hall, 1985, p. 91. - 1ª etapa - estabelecer um objetivo ou um conjunto de objetivos. O planejamento começa com a definição sobre o que a organização ou uma subunidade quer. A identificação de…

responsabilidades (horários de escola, trabalhos de casa, e outras). Os modelos de gestão se desenvolveram conforme as escolas administrativas foram se ajustando à evolução dos contextos temporais e regionais. Os modelos de impacto surgem a partir da revolução industrial, com uma abordagem mecânica, eminentemente lógica e cartesiana. O chefe manda, o subalterno obedece e cumpre rigorosamente a carga horária. A partir daí, foram gerados tantos modelos quanto a evolução dos cenários…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL PSICOLOGIA APLICADA NA ADMINISTRAÇÃO BRASILIA/DF 2014 PSICOLOGIA APLICADA NA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina de Psicologia Organizacional do Curso de Administração da Faculdade JK, Polo Recanto das Emas, sob a orientação da Professora Deborah Urcino. BRASILIA/DF 2014 SUMÁRIO