Implementação De Sistema De Gestão De Stocks

1 INTRODUÇÃO O termo Just-in-time entrou no vocabulário da gestão na década de 80 e, hoje, já são poucos os gestores que não ouviram falar deste método de gerir as existências. Mas o que poucos responsáveis conhecem verdadeiramente são as condições de implementação deste sistema na empresa. É que o Just-in-time é muito mais do que uma técnica de controle ou um sistema para gerir - e reduzir ao mínimo – os stocks. Alguns autores consideram mesmo o Just-in-time como uma filosofia industrial

Gestão da produção A gestão da produção é uma atividade que atinge a todos os ramos de organizações (indústria, comércio e serviços); ela está em todos os sectores da organização. A sua dinâmica de operacionalização ocorre através da utilização das funções básicas da gestão (Planejar, Organizar, Comandar, Controlar e Coordenar), com o objetivo de promover com êxito as atividades inerentes à empresa. Gestão da produção ou gestão de operações é a função administrativa responsável…

Automatização Industrial Tecnologia CIM : Factores críticos na sua implementação JOAQUIM DUARTE BARROCA DELGADO * Síntese O conteúdo do presente artigo insere-se na área das Novas Tecnologias da Produção. A sua elaboração e apresentação é motivada pela vontade de partilha de conhecimentos adquiridos com a implementação de sistemas com tecnologia CIM em Portugal e com a investigação e pesquisas efectuados neste domínio. Definida de uma forma muito lata, podemos dizer que a tecnologia…

por desajuste de stocks - Responsabilidade - Conhecimentos básicos de Informática (óptica do utilizador) - Garante a inexistência de artigos ou caixas de artigos nos gabinetes de prova - Garante que os artigos estão expostos de forma adequada - Coordena a disposição de artigo – Ilhas e Corners - Está atento aos produtos vendidos de forma a coordenar uma 1 Dinamiza o espaço de venda e armazém Gestão de Loja eventual necessidade de reposição destes em stock -…

Sistemas de Gestão Trabalho realizado por: Joana Valente Nº 10235 Stephanie Antunes Nº 13023 Ana Coelho Nº 13049 1 Índice Introdução ....................................................................................................................... 4 ERP .................................................................................................................................. 5 Funcionalidades do ERP .....................................................................

25 Criar Novas Listas 27 Totais 30 Expressões Condicionais 31 Listas de Sistema 32 Consulta de Listas 33 Operações sobre uma Lista 34 Impressão da Lista 35 Exportação de Registos 36 Pesquisas e Listas por Defeito 38 Manutenção de Tabelas e dos seus Registos 39 Manuseamento de Grelhas 40 Vendas 41 Documentos de Venda 42 Editor de Vendas 43 Cabeçalho do Documento 44 Totalizadores 46 Stocks 47 Avisos de Vencimento 49 O que é o Primavera Express?…

FERREIRA CORREA SAPUCAIA DO SUL, SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. TI E LOGISTICA 4 2. SISTEMA DE PLANEJAMENTO DE RECUSRSOS EMPRESARIAIS - ERP 5 3. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉNS (WMS) 6 4. CÓDIGO DE BARRAS 8 5. IDENTIFICAÇÃO POR RÁDIO FREQUENCIA (RFID) 8 6. PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE DISTRIBUIÇÃO – DRP 10 7. INTERCAMBIO ELETRONICO DE DADOS – EDI 11 8. SISTEMA DE GESTÃO DE TRANSPORTE - TMS 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERENCIAS 14 INTRODUÇÃO Os aspectos…

consumidor final. Em termos de ECR, cooperação, colaboração e parceria são vitais para o sucesso do negócio a longo prazo. Segundo o Conselho Executivo do ECR-Europa (Coopers & Lybrand, 1996), os focos principais de interesse do ECR são: • Gestão por Categorias, compondo-se de: Estabelecimento de Infra-estrutura, Otimização da Introdução de Novos Produtos, Otimização do Sortimento e Otimização das Promoções; • Reposição Eficiente de Produtos, compondo-se de: Integração…

07 Níveis de Cross Docking ........................................................................ 07 Implementação do Cross Docking ......................................................... 08 1. Parceria 2. Confiança na qualidade 3. Comunicação entre os membros da cadeia de abastecimento 4. Comunicação e controle das operações 5. Mão de obra, equipamentos e instalações 6. Gestão estratégica Aplicação do Cross Docking ..................................................................

que significa o termo “Qualidade” 3 marcas que são de “Qualidade” Objetivos do Módulo • Identificar os principais requisitos da norma ISO 9001. • Identificar comportamentos facilitadores do trabalho em equipa. • Identificar os principais sistemas de organização de produção. Introdução à Qualidade O que é a Qualidade? O grau de satisfação dos requisitos dado por um conjunto de características intrínsecas, ou seja, de uma combinação de características do projeto e da…