Implementação De Programa De Custos Da Qualidade

Industrial – Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Rua Marquês de São Vicente nº 225, Gávea – Rio de Janeiro – RJ Nélio Domingues Pizzolato Departamento de Engenharia Industrial – Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Programa de Mestrado em Engenharia Civil – Universidade Federal Fluminense ABSTRACT: this paper presents the main characteristics of a new distribution system, named Cross Docking, and the types of strategies with which it can operate. This…

UTILIZAÇÃO CONCEITO: 6 2.º S - SEITON - SENSO DE ARRUMAÇÃO 7 3.º S - SEISO - SENSO DE LIMPEZA 8 4.º S - SEIKETSU - SENSO DE SAÚDE E HIGIENE 9 5.º S - SHITSUKE - SENSO DE AUTODISCIPLINA 10 CUSTO DE IMPLANTAÇÃOS DO MÉTODO 5S’S 11 ESTUDO DE CASO 12 ANÁLISE DA EFICÁCIA DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S 12 INTRODUÇÃO DO ESTUDO DE CASO 12 MATERIAIS E MÉTODOS 19 RESULTADOS 21 CONCLUSÃO 23 BIBLIOGRAFIA 24 INTRODUÇÃO Surgiu no Japão, nas décadas de 1950 e 1960, após a…

estão aplicando o programa Seis Sigma em processos administrativos, em especial no segmento de serviços, como financeiras, administradoras de cartão de crédito, varejistas e hospitais. Pelos resultados obtidos até o momento, as empresas que procuraram alcançar a melhoria contínua nos processos administrativos apoiando-se no Seis Sigma reduziram custos por meio da eliminação de erros, diminuíram o tempo dos ciclos de atividades, aumentaram a produtividade e melhoraram a qualidade dos…

cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica, (tem atividades primarias e de apoio), para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes potenciais de diferenciação ( quando você desagrega a empresa, você começa a enxergar as fontes potenciais de diferenciação e de custo... A cadeia de valor te permite ver onde você gasta demais e onde pode ganhar diferenciação e obter margem.) Cadeia de suprimentos - é a rede de organizações…

elementos a serem Controlados:  Custos;  Compras;  Manutenção, e;  Qualidade. Controlo dos custos  A administração dos custos relacionados com a actividade produtiva, no sentido de optimiza-la. Muitas empresas dividem as suas unidades por centros de custos, sendo da responsabilidade do gestor de cada centro de controlo do desempenho dos custos. Controlo das compras  Procura assegurar que os insumos são adquiridos nas melhores condições de: – – – – Preço; Qualidade; Prazo,…

Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção/CT/UFPB. 1. Construção Civil 2. Segurança do Trabalho 3. OHSAS 18001 I. Título. Palavras-chaves: CONSTRUÇÃO CIVIL SEGURANÇA DO TRABALHO BS/DEP/UFPB NELMA MIRIAN CHAGAS DE ARAÚJO PROPOSTA DE SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO, BASEADO NA OHSAS 18001, PARA EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFICAÇÕES VERTICAIS Tese de Programa Doutorado de apresentada …

À SOFTWARE DEVELOPER Nome: RA: Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Unidade 2012 RESUMO Palavra chave: Implementação e Solução ABSTRACT . Keywords: Implementation and Solution. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................. 07 2. PROBLEMATIZAÇÃO ............................

Rev. FAE, Curitiba, v.7, n.1, p.19-33, jan./jun. 2004 |19 Revista da FAE Reflexões sobre a Gestão da Qualidade Total: fim de mais um modismo ou incorporação do conceito por meio de novas ferramentas de gestão? José Vicente B. de Mello Cordeiro* Resumo Após um período de grande popularidade entre as empresas ocidentais nas décadas de 1980 e 1990, a Gestão da Qualidade Total ou Total Quality Management (TQM) vem, nos últimos anos, sendo preterida em favor de novas técnicas e…

FERRAMENTAS DO CONTROLE DE QUALIDADE Junior Lopes Machado 1 José Airton Brutti 2 RESUMO O presente artigo evidencia que a implantação de algumas ferramentas da qualidade pode ser a maneira mais simples de alcançar o mais alto nível de satisfação em curto prazo. A implantação de um fluxograma onde o foco principal é o mapeamento do processo e a aplicação do programa 5S foi o caminho encontrado para que tais ações fossem tomadas, com intuito de mudar a visão organizacional da Empresa…

projeto. Indicam-se a seguir os principais blocos a considerar: Bloco A - Produto e mercado Bloco B - Dimensão do projeto Bloco C - Localização Bloco D – Processo / Tecnologia Bloco E – Fornecimentos Bloco F - Funcionamento Bloco G - Planeamento e implementação Bloco H – Financiamento Bloco I – Viabilidade do projeto Ressalte-se que a divisão do projeto em blocos destina-se sobretudo a facilitar a organização do trabalho, mas tem como consequência a dificuldade em tratar determinados…