Implementação De Medidas Corretivas

10.1.1 – ESTA NORMA REGULAMENTADORA – NR 10 – ESTABELECE OS REQUISITOS E CONDIÇÕES MÍNIMAS QUE OBJETIVAM A IMPLEMENTAÇÃO DE MEDIDAS DE CONTROLE E SISTEMAS PREVENTIVOS, DE FORMA A GARANTIR A SEGURANÇA E SAÚDE DOS TRABALHADORES QUE DIRETA OU INDIRETAMENTE INTERAJAM EM INSTALAÇÕES ELÉTRICAS E SERVIÇOS COM ELETRICIDADE. 10.1.2 – ESTA NR SE APLICA A TODAS AS FASES DE GERAÇÃO, TRANSMISSÃO, DISTRIBUIÇÃO E CONSUMO, INCLUINDO AS ETAPAS DE PROJETO, CONSTRUÇÃO, MONTAGEM, OPERAÇÃO, MANUTENÇÃO DAS…

Departamento Regional de Pernambuco Rua Frei Cassimiro, 88 – Santo Amaro 50100-260 - Recife – PE Tel.: (81) 3416-9300 Fax: (81) 3222-3837 3 SENAI-PE SUMÁRIO ISO 9000 ISO 9001 ISO 9002 ISO 9003 ISO 9004 Gestão da Qualidade Estratégia de Implementação Qualidade Total ISO/TC 176 e a Revisão das Normas Série 9000 Estrutura das Normas Lógica do Sistema ISO 9000 Mitos e Realidades da ISO 9000 Eficácia dos Sistemas Qualidade ISO 9000 Normas Contratuais do Sistema da Qualidade…

planejamento, organização e direção. Diz respeito aos esforços exercidos para gerar e usar informações relativas à execução das atividades organizacionais, visando detectar se estão sendo executadas de forma a alcançar os objetivos e sendo tomadas medidas corretivas sempre que houver desvios. A função de controle é manter a organização no rumo certo, conforme o planejado. “É a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de subordinados para assegurar que os…

- Inclusão de definições e alteração da estrutura organizacional. 02 17/08/2010 - Alteração dos itens 7.9 – Medição e Monitoramento e 7.11 – Tratativa de Não Conformidade; exclusão do item 7.12 - Análise de Dados, Ações Preventivas e Corretivas. 03 11/05/2011 - Inclusão de referências das atividades terceirizadas no mapa de processos; - Alteração na estrutura organizacional. – Atualização do histórico. 04 29/06/2012 - Alteração do item 3 - estrutura organizacional;

sua evolução esperada. Já a Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são…

14001:2004 Sumário Prefácio Introdução 1. Objetivo e Campo de aplicação 2. Referências Normativas 3. Termos e definições 4. Requisitos do sistema de gestão ambiental 4.1 Requisitos gerais 4.2 Política ambiental 4.3 Planejamento 4.4 Implementação e operação 4.5 Verificação 4.6 Análise pela administração Anexos A – (Informativo) Orientação para o uso desta Norma B – (informativo) Correspondências entre a ABNT NBR ISO 14001:2004 e ABNT NBR ISO 19011:2000 Bibliografia 1…

Fernandes dos Santos – graduanda em Ciências Contábeis na Universidade Federal da Bahia Yumara Lúcia Vasconcelos – Mestre em Contabilidade – FVC Alexon Mércio Reis de Macedo – graduando em Ciências Contábeis na Fundação Visconde de Cairu. IMPLEMENTAÇÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO NAS ORGANIZAÇÕES: UMA ABORDAGEM PRÁTICA RESUMO O orçamento, extensão do planejamento empresarial, é um instrumento de grande relevância para fortalecimento dos controles de gestão e mecanismos de…

Administração Industrial Manutenção Corretiva Nomes: Ederson Santos FN102097 Elton Amorim FN111101 Filipe Casares FN102108 Guilherme Pilon FN102112 Jones de Moraes FN102118 Roberto Camara FN102102 Ullysses Corrêa FN102086 Professor: Alexandre Marcuz Índice Breve Histórico...............................................................................................

... 8 3.3 – Tipos de Manutenção................................................................................ 9 3.3.1 – Manutenção Corretiva............................................................................. 9 3.3.1.1 – Manutenção Corretiva não Planejada................................................ 10 3.3.1.2 – Manutenção Corretiva Planejada....................................................... 11 3.3.2 – Manutenção Preventiva.......................................

autoridade, responsabilidade, comunicação, integração e coordenação. • • • 1.3. Nível global: desenho organizacional; Nível departamental: desenho departamental; Nível operacional: desenho de cargos ou tarefas. Execução Responsável pela implementação do planejado. 3 Profª. Elisabete Moreira 1.4. Direção  Processo interpessoal relacionado com a administração das relações entre os membros e a organização.  Envolve a orientação, motivação, comunicação,…