Implementação Bottom Up Top Down

maior ou menor intensidade, durante o projetos Muito projeto tem seus orçamentos definidos por novas técnicas que são: Bottom up somar de baixo para cima, essa técnica parece ser racional e prudente. Muitas das vezes precisamos levantar grandes quantidades de informação para sermos capazes de gerar as estimativas. Levantar essas informações gasta tempo e dinheiro. Top Down: de cima para baixo essa técnica tem, sem dúvida um alto nível de risco, mas tem a vantagem de exigir muito…

............... 2.5.3 Modelos Gerenciais .................................................................................. 2.5.3.1. Modelo Top-Down.....................................................................……….. 2.5.3.2. Bottom-up.............................................................................................. 2.5.3.3. Middle-up-down..............................................................………….……. 2.5.4 Transferência do conhecimento...................................

GEE para os países desenvolvidos1, no período entre 2008 e 2012. No Protocolo, também foram estabelecidos mecanismos de implementação adicionais às medidas e políticas domésticas das Partes Anexo I, para redução de GEE ou remoção de CO2 da atmosfera, que poderão ser obtidos fora de seus territórios. São três mecanismos: (i) Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL); (ii) Implementação Conjunta; e (iii) Comércio de Emissões. No MDL, mecanismo que estabelece cooperação entre os países…

das competências necessárias para atingir seus objetivos. (BRANDÃO; GUIMARÃES, 2001) Seria temerário afirmar que o processo de gestão de competências é do tipo top-down, em que as competências essenciais da organização determinam as competências humanas, ou o contrário, que esse processo seria do tipo bottom-up, em que estas determinam aquelas. A gestão de competências deve ser vista como um processo circular, envolvendo os diversos níveis da organização, desde o…

mencionar os fundamentos sob os quais foram realizados, e as premissas que influenciaram na sua construção. Estabelecendo metas quantitativas ou qualitativas a serem atingidas em um determinado momento, pois, estas metas irão ser os alicerces para a implementação da estratégia, permitindo um acompanhamento ao longo do tempo. Um requisito básico para as metas é estabelecê-las em (percentagem ou percentual), tornando mais fácil a visualização sobre o alcance das mesmas. Os objetivos…

Palmeira d’Oeste, Santa Albertina e Urânia. Realizou-se entrevista com a assessora de planejamento do EDR de Jales e também com técnicos agrícolas e engenheiros agrônomos das Casas de Agricultura dos municípios selecionados, que são responsáveis pela implementação dos projetos de microbacias nos municípios. Além disso, efetuamos entrevistas com os presidentes das associações de produtores rurais, presidentes dos Conselhos Municipais de Desenvolvimento Rural (CMDR), e, por fim, aplicamos…

acessam. Este conceito de independência dos dados é similar em muitos aspectos ao conceito de tipos abstratos de dados em modernas linguagens de programação. Ambos escondem detalhes de implementação do usuário. Isto permite ao usuário concentrar-se na estrutura geral em vez de detalhes de baixo nível de implementação. d) Dicionário de Dados: Um dicionário de dados é uma coleção de metadados que contêm definições e representações de elementos de dados. Dentro do contexto de sistemas…

foi desenvolvido por Robert S. Kaplan e David P. Norton, as quatro perspectivas deste método e o conceito de mapa estratégico. Neste artigo, também são destacados alguns fatores que podem ser observados para uma implementação eficaz do BSC. O objetivo deste artigo é analisar a implementação do BSC sob a visão de vários casos, separando os fatores considerados críticos dos fatores de sucesso relativo a sua implantação. O artigo também contempla uma série de críticas na visão de vários…

se aproxima do que é dito por Steven Johnson (2003) em seu livro “Emergência: a dinâmica de rede em formigas, cérebros, cidades e software” quando fala da inteligência distribuída, bottom-up, segundo o paradigma de Selfridge, de 1958, já neste período suas pesquisas não se baseavam em uma inteligência unificada, top-down. Para ele “essa mistura de ordem e anarquia é o que chamamos de comportamento emergente” (JOHNSON, 2003, p. 27) e é esse comportamento emergente que se aproxima da ideia…

Disciplina © 2008 José Luiz G. Bastos Jr. Análise de Sistemas - Motivação 5. MODELAGEM DE SISTEMAS ATRAVÉS DA UML 5.1 Diagrama de Colaboração. 5.2 Diagrama de Estados. 5.3 Diagrama de Atividades. • Por que analisar? Por que não começar logo pela implementacão? • Análise de sistemas: – A análise de sistemas é um processo de análise detalhada das necessidades de informação de uma organização, das características e dos componentes dos sistemas de informação atualmente utilizados (se…