Implementacao De Pmo Nas Empresas

Projetos. Sua finalidade é garantir por meio de um certificado válido internacionalmente que o profissional de gerencia de projetos está capacitado e atende a todos os requisitos necessários para o gerenciamento de projetos. O que é PMO e qual a sua finalidade? R: PMO (Project Management Office) Escritório de Gerenciamento de Projetos é uma unidade organizacional com o objetivo de conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividadesdo projeto. O que é PMBOK? R:…

de dados Oracle 10. Devido ao vencimento do contrato de Lease dos servidores e também a obsolescência e alto custo de manutenção do ambiente atual criou-se a necessidade de troca dos servidores e também a oportunidade de redução de custos de implementação e manutenção com a migração do ambiente atual para uma plataforma mais moderna e de menor custo. A obsolescência do Servidor, também está causando problemas de performance em alguns módulos e/ou operações da aplicação “Fiance Pro”.…

aprimoramento contínuo sob grandes restrições de recursos. Em resposta a essas exigências, fortalecem os sistemas de gerenciamento de projetos, como forma de gerir os empreendimentos temporários, únicos e multifuncionais, que caracterizam o processo de implementação de estratégias, inovação, adaptação e aprimoramento. É importante destacar que como qualquer outro aspecto da administração, o gerenciamento de projetos precisa evoluir e se adaptar constantemente às necessidades cada…

CMMI. A empresa escolhida foi a Indra Brasil no segmento Soluções ERP e será analisado se a empresa pratica cada uma das práticas de Planejamento de Processo, estabelecendo o critério de avaliação e verificando o grau de atendimento. Como resultado final será relatado como as práticas de Planejamento de Projetos são realizadas na organização em vista dos requisitos solicitados e sugestões que permitam orientar a empresa para continua melhoria da qualidade de seus processos. A…

elaborar um plano de negócios para um empreendimento. O leitor terá acesso às definições mais importantes do Gerenciamento de Projetos – como ciclo de vida e partes interessadas de um projeto; gerente de projetos, programas, portfólios, subprojetos e PMO; processos, grupos de processos e áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos, – bem como, a um breve histórico sobre o tema em questão. A importância e os benefícios da aplicação das boas práticas do Guia PMBOK também são…

de suas instalações.As informações são hoje o grande produto das empresas, e a agilidade na difusão destas informações. Assim como o armazenamento das mesmas, são fatores críticos em todas as empresas.Desta forma o armazenamento das mesmas de forma adequada, afim de utiliza-las quando necessárias a tempo e a hora, gera uma ecomonia de custos além de outras formas de comunicação, como telefonia, fax, entre outras.Público-Alvo: Empresas privadas e entes públicos. Companhias que busquem…

distribuidora de energia elétrica que trabalha com gestão de projetos há três anos e que estabeleceu um escritório dedicado a essa gestão. A pesquisa teve caráter exploratório e qualitativo, e os resultados indicam que o nível de maturidade da empresa em foco é intermediário e que seus esforços para amadurecer práticas de gestão de projetos são coerentes com esse nível de maturidade. Também se verificou que o nível de maturidade tem influência sobre os processos de gestão…

................... 10 Referencias................................................................................................................13 ATPS – GESTÃO DE PROJETOS ETAPA 1 1.2 Informações Básicas da empresa escolhida Dados Da Empresa Razão Social: TORRENT DO BRASIL Nome Sucinto/Fantasia: TORRENT DO BRASIL CNPJ: 33078528000132 Endereço Endereço: RUA FLORIDA Numero: 1738 Bairro:CIDADE MONÇÕES Cep:04565-001 Cidade: SÃO PAULO UF: SP Tipo: ( X).Própria…

|LETICIA |Aprovado por |IZAEL TÍTULO DO PROJETO E DESCRIÇÃO Abertura de filial no Rio de Janeiro. Há dois anos o buffet atende o Rio de Janeiro, porém trabalhamos com uma equipe de base em São Paulo, gerando um alto custo para a empresa, visto que para entrar no mercado do Rio o valor do evento é mais alto que seus concorrentes da região , isso faz com que seus concorrentes que já são fixos lá liderem o ramo de eventos por seus custos serem menores. A proposta do…

Sumário 1.1 Exemplos de EAP (WBS) 3 Projeto de Ampliação de uma fábrica 3 Projeto de Lançamento de um Novo Veículo 6 Projeto de Remodelagem e Automatização de Processo 7 Projeto de Implementação de um PMO 8 Projeto de Desenvolvimento de Sistema de Materiais utilizando o método tradicional (em cascata) 9 Projeto de Implantação de um pacote de ERP (Enterprise Resource Plannig) 10 1.2 Projeto Exemplo “Treinamento em Gerenciamento de Projetos” 13 1.2.1 Cenário 13…