Implementaçao Pdca

APLICAÇÃO DO CICLO PDCA E DAS FERRAMENTAS DE ENGENHARIA DE QUALIDADE NO GERENCIAMENTO SISTEMA DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA COM FOCO NOS REQUISITOS SISTEMICOS APLICADOS NA VALE Aluno: Josué Pereira Lima Professor Orientador: Wilde Do Nascimento Correa São Luis SETEMBRO de 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS–CCT CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA APLICAÇÃO DO…

1. Os grupos deverão escolher 1 área/ departamento em questão e desenvolver o ciclo PDCA, explicando suas etapas. Escolhemos o departamento de produção da fábrica “Fantástica” para aplicarmos o ciclo PDCA e solucionarmos alguns dos problemas apresentados, promovendo um fluxo de melhoria contínua. P (PLAN) * Definir as metas. Com base nos problemas apresentados a implementação do plano escolhido pelo grupo segue após as definições das metas. Meta 1: Melhorar

........................9 3. Definição da Solução ....................................................................................................... 13 4. Plano de Implementação ................................................................................................. 15 5. Implementação ............................................................................................................... 18 Conclusão .....................................................

de controle do processo chamado Ciclo PDCA (Planejamento, Desenvolvimento, Controle e Avaliação). Esse ciclo foi introduzido no Japão, após a Primeira Guerra Mundial (década de 1920), por Walter A. Shewart, mas quem difundiu pelo mundo todo foi William Edwards Deming, em 1950. Essa ferramenta é estudada de forma específica e há muito é utilizada nos cursos de Administração, pois todo o processo parte dela. Descreva cada uma das partes que compõe o Ciclo PDCA. Nota: 20 O…

definido em um horizonte temporal abrangente e tem por propósito a sobrevivência e o crescimento da empresa – a eficiência no longo prazo. O tático, de responsabilidade da gerência e dos demais trabalhadores da empresa, preocupa-se com os meios de implementação das estratégias planificadas e apresenta um horizonte menos abrangente. O operacional destina-se à execução das atividades planejadas e ao seu controle. A elaboração de um plano estratégico contempla as seguintes etapas: -…

atualização de um software SOX - Lei Sarbaney Oxley SLA - Nível de Acordo de Serviço BPM - Business Process Modeling PDCA - Plan,Do,Check,Act ISO - Internacional Organization for Standardization IEC - Comissão Eletrotécnica Internacional LISTA DE FIGURAS Figura 1: diagrama de ishikawa 14 Figura 2: modelo de software 15 Figura 3: ciclo PDCA 16 Figura 4: modelo BPM 17 Figura 5: modelo de testes e homologação 23 Figura 6: processo de testes de…

questionamento com a qualidade e com a variabilidade encontrada na produção de bens e serviços. Shewhart desenvolveu um sistema de mensuração dessas variabilidades que ficou conhecido como Controle Estatístico de Processo (CEP). Criou também o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Action), método essencial da gestão da qualidade, que ficou conhecido como Ciclo Deming da Qualidade. O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente…

As ferramentas do PDCA O gerenciamento da qualidade total vem sendo ao longo de algumas décadas o grande desafio das empresas que buscam o aperfeiçoamento de seus produtos e a melhoria contínua de seus resultados (WERKEMA). O controle da qualidade está ganhando um espaço cada vez maior dentro das organizações que buscam melhores resultados através da eficiência de seus processos, da redução de desperdícios e retrabalhos e da satisfação total do cliente. O que é imprescindível ao administrador

segurança da informação, ciclo PDCA, dentre outros assuntos relacionados a este processo de TI. Este trabalho visa propor à empresa fictícia Grand Corporation uma proposta de implantação da rede de computadores com o sistema de ERP e SIGE, considerando que a matriz se localiza em São Paulo e mais 6 filiais. 3 ABSTRACT The content presented in this work, will understand the concepts of management infrastructure, strategic planning, information security, PDCA cycle, among other…

------------------------------------------------- 1 - Ciclo de Deming ou Ciclo PDCA 20 Setembro 2007 Todo gerenciamento do processo consta em estabelecer a manutenção nas melhorias dos padrões montados na organização, que servem como referências para o seu gerenciamento. Introduzir o gerenciamento do processo significa implementar o gerenciamento repetitivo via PDCA. O ciclo PDCA, foi desenvolvido por Walter A. Shewart na década de 20, mas começou a ser conhecido como ciclo de…