CONTROLE E QUALIDADE NAS CUSTOMIZAÇÕES DO SISTEMA DE ERP
ANDERSON FABIANO DUMS
MBA GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E
COMUNICAÇÃO
12/2013
Sumário
1.
Entendimento do Negócio .................................................................................................3
1.1.
História ...................................................................................................................... 3
1.2.
Responsabilidade Ambiental ...................................................................................... 6
1.3.
Tuper em Números ....................................................................................................7
1.4.
Unidades de Negócio e Segmentos de Atuação .......................................................... 7
2.
Concepção do Problema ....................................................................................................9
3.
Definição da Solução ....................................................................................................... 13
4.
Plano de Implementação ................................................................................................. 15
5.
Implementação ............................................................................................................... 18
Conclusão ............................................................................................................................... 26
2
1. Entendimento do Negócio
1.1.
História
A Tuper, aos 42 anos de atividade, se transformou na quinta maior processadora de aço do Brasil. Sua trajetória é marcada por conquistas e realizações, sendo pontuada pelo empreendedorismo e por uma visão empresarial moderna, onde a responsabilidade social e a sustentabilidade caminham juntas com o desenvolvimento e o aprimoramento tecnológico.
Ao longo de quatro décadas, a empresa tem se aprimorado de forma arrojada para oferecer soluções