Implementação Planejamento Estratégico Kotler

Introdução O trabalho trata de marketing, planejamento, estratégia e macroambiente. Com referências em livros e artigos, traz a explicação de cada um desses conceitos, a relação que há entre eles e a importância dos mesmos para as organizações. Marketing Marketing muitas vezes é confundido com várias outras definições, como: publicidade, propaganda, divulgação, imagem, marca, entre outras. Podemos citar Kotler (1998, p. 27), que diz que “marketing é um processo social e gerencial pelo qual

Marketing Conceitos. Segundo Kotler 2000,p.25,normalmente, o marketing é visto como a tarefa de criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes, sejam estes pessoas físicas ou jurídicas. Na verdade, os profissionais de marketing envolvem-se no marketing de bens, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações e idéias. Ainda segundo o autor toda oferta de marketing traz em sua essência uma idéia básica. [...] Produtos e serviços são…

[pic] PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Prof. Esp. André Touguinha Assumpção 9220686715 - Carine Azambuja Porto – carineporto@hotmail.com 2135001623 - Fernanda de Lima - flndanielse@yahoo.com.br 2143219451 - Patrícia Crizel Marques - llmarques@yahoo.com.br 2135001622 - Patricia Da Rosa Cousen - patycousen@hotmail.com 2135001609 - Paulo Roberto Ferreira

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA 7 2.1.1 Definir metas e objetivos 8 2.1.2 Estabelecer estratégias 8 3 EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA 9 3.1 ETAPAS PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 4 ESTUDO DE CASO 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 14 RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram profundas mudanças…

resultados pretendo obter com o planejamento estratégico de marketing e vendas do meu projeto empresa?” Segundo Philip Kotler (1975), "planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente". Diante dessa definição e que após pesquisar o mercado, identificar a oportunidade, definir o produto, visão, missão e valores começamos a elaborar um planejamento estratégico com…

1 O PLANEJAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Selma Schmitz1 Thayzi Soares Nínive Fernandes Marcele Duarte Julio Fernandes Henrique Büchele Nazareno Dalsasso Angulski2 Resumo: A Gestão Estratégica está relacionada ao caminho seguido pela empresa que pretende alcançar sucesso por meio de uma estrutura bem organizada, com a definição de visão, missão, valores, objetivos e outros elementos claros e transparentes. Em sua aplicabilidade, a gestão…

1. GESTÃO ESTRATEGICA Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, fazer projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de Implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Como o conceito de estratégia relaciona-se diretamente com visão de futuro, uma empresa precisa ter sua visão focada no…

ISSN 1984-9354 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O BSC APLICADO A UMA FARMÁCIA Julio Cesar Ferro de Guimarães (FTSG) Cátia Chies (FSG) Eliana Andrea Severo (UCS) Carina Vedooto Scheneider Coutinho (FTSG) Resumo As organizações dependem de um planejamento que seja relacionado às suas perspectivas de crescimento. A cada dia que passa os clientes tornam-se mais exigentes em relação aos produtos e serviços oferecidos, por isso se torna fundamental quee um planejamento,…

PLANEJAMENT O ESTRATÉGICO CORPORATIVO E EM NÍVEL DE DIVISÃO “O mais importante é prever para onde os clientes estão indo e chegar lá primeiro”. Philip Kotler  Planejamento estratégico corporativo e em nível de divisão é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança.  O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma…

marketing de relacionamento. Para a realização desta pesquisa, foi necessário se respaldar em um referencial teórico pertinente, que diz respeito a pesquisadores da área de marketing, de venda, satisfação, planejamento e relacionamento entre empresa e consumidor, como Las Casas (2007), Mckenna (1992), Kotler (1998), Detzel & Desatnick (1995), dentre outros. A metodologia utilizada para viabilizar este estudo, corresponde a um critério denominado de descritivo, cujo procedimento ocorreu…