Implementação Planejamento Estratégico Kotler

1. Microambiente Uma empresa é um ambiente rico composto por inúmeros elementos, que interagem com um objetivo comum. De acordo com Kotler e Armstrong (1997) o microambiente composto pelas forças próximas à empresa que afetam a sua capacidade de servir seus clientes. Segundo os autores o sucesso do microambiente se divide em cinco componentes: a) O ambiente interno da empresa, sua estrutura de departamentos e gerências que afetam as decisões dos gerentes de marketing; b) As empresas do

orientada ao mercado o qual está inserido. Através desse planejamento pode-se obter maior conhecimento do público-alvo, permitindo maior interação, descobrindo suas necessidades e a forma de utilizar as informações para supri-las. Esta ferramenta estratégica pode ajudar as empresas a tirar maior proveito das oportunidades encontradas através da análise de SWOT, potencializando os pontos fortes. Outra questão relevante é que o planejamento de marketing se bem elaborado pode tornar-se uma…

Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico - Metodologia Básica Diferença entre Missão e Visão Modelo de Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da…

HUMANOS Os subsitemas envolvidos nos recursos humanos e o planejamento de marketing de forma clara e objetiva. VARZEA GRANDE 2014 JESSICA COELHO MORENO GRAZIELLE PATRICIA PEDROSO INGRID DOS ANJOS ACACIO CARDOSO NAIANA CAROLINA ALLES DA SILVA PROJETO INTEGRADOR III INTENÇÃO FORMATIVA: GESTÃO DO CAPITAL HUMANO E RELAÇÕES COM O MERCADO MARKETING EMPRESARIAL E RECURSOS HUMANOS: Os subsitemas envolvidos nos recursos humanos e o planejamento de marketing de forma clara e objetiva.…

principal ferramenta de gestão do Adminstrador, pois o auxilia a estruturar suas idéias, estratégias e alocar os recursos, definindo objetivamente o caminho a seguir. (DORNELAS, 2008) Este Plano de Negócios apresenta as informações necessárias para o planejamento e desenvolvimento de novos produtos da empresa Show Boll. O objetivo do Administrado é maximizar os resultados da empresa. Mas para que isso seja realizado com sucesso é imprescindível conhecer o mercado no ramo onde atua,…

organização humana, voltada para a busca e realização de trocas com seu meio ambiente, visando benefícios específicos”. (Raimar Richers) “Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca”. (Kotler) “... o processo através do qual a economia é integrada à sociedade para servir às necessidades humanas”. (Peter Drucker) “... o processo de conquistar e manter clientes”. (Theodore Levitt) “Marketing é o desempenho das…

A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo…

RODOLFO DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DA CRIARE MÓVEIS PLANEJADOS Orientador: Professor Marcelo Fonseca São Leopoldo 2008 2 RODOLFO DA COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING DA CRIARE MÓVEIS PLANEJADOS Universidade do vale do Rio dos Sinos – Unisinos Ciências Econômicas MBA em Marketing Estratégico Estudo de Caso Aplicado Orientador: Professor Marcelo Fonseca São Leopoldo 2008 3 RESUMO Essa monografia possui quarto capítulos e visa, a partir dos

resolvam problemas e levem os indivíduos a atingir metas, objetivos com eficiência e eficácia. Para que seja alcançado os objetivos descritos acima a disciplina conta com 4 grandes atribuições essenciais em qualquer organização. São eles planejamento, a organização, a liderança e o controle. Justificativa A teoria da contingência – Administração no novos tempos, Chiavenato, pg.52, mostra que a partir da década de 70, pesquisas indicaram que organizações bem sucedidas…

análise, planejamento, implementação e controle do marketing, ou seja, contribui para a melhoria do processo de decisão associado ao marketing. A análise do perfil do consumidor, dos seus desejos, necessidades e grau de satisfação; da concorrência e de sua evolução; da situação do mercado e de todas as variáveis que afetam a empresa, é que dará as bases sólidas pra as ações do presente e para o planejamento e previsão do futuro. Para Samara e Barros (1994), a essência para o…