Implementação Planejamento Estratégico Kotler

busca potencializar os resultados em função dos esforços de marketing, e caracteriza-se não apenas pela ênfase no marketing tático, mas também no marketing estratégico (com objetivo mercadológico ampliado), sobretudo porque enfatiza as orientações estratégicas globais estabelecidas pela empresa. Além disto, como um instrumento formal de planejamento, o PEM disciplina a organização das idéias, fatos e conclusões em uma estrutura lógica e de maneira que possa ser seguida pelo pessoal…

005 - IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS COOPERATIVAS Gestão econômica e social de cooperativas Maria Auxiliadora Nunes Cordeiro1 dorinhacordeiro@gmail.com Maria Zilda Dantas2 mdantas@uesb.br Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia Resumo A Empresa Cooperativa, em termos organizacionais, apresenta duas dimensões: a econômica e a social. A social formada através da associação de forças e de produtos e a econômica, construída através da…

Unidade 1 - Estratégia Empresarial A primeira etapa da disciplina tem como objetivo apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. Na segunda etapa falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de organização

..................................................................................................4 2 - INTRODUÇÃO..................................................................................................................5 3 - Planejamento e Estratégico do Negócio .....................................................................6 4 – Descrição da Empresa...............................................................................................6 5- Produtos e Serviços.........

INTRODUÇÃO O marketing pode ser definido como “um processo social por meio do qual, pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros”. (KOTLER, 2000) Ainda segundo o autor, o Marketing pode ser definido como o processo de planejar e executar a concepção, a determinação do preço (pricing), a promoção e a distribuição de idéias, bens e serviços para criar trocas que…

Disciplina: Planejamento Operacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Conceito de Planejamento e Estratégia PLANEJAMENTO Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. Em outras palavras, é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos…

a necessidade das empresas fazerem planos e estratégias para a sobrevivência do negócio. E para tal propósito a empresa deverá encontrar o que tenha mais sentido diante de sua situação, suas oportunidades, seus objetivos e seus recursos. Conforme Kotler (2006, p.58) “Plano de marketing é um documento escrito que resume o que o profissional de marketing sabe sobre o mercado e que indica como a empresa planeja alcançar seus objetivos”. Dessa forma ele estabelecerá estratégias que poderão…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA LUCIANO VIEIRA VELHO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A ACADEMIA AMÉRICA TAEKWONDO FLORIANÓPOLIS 2006 LUCIANO VIEIRA VELHO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A ACADEMIA AMÉRICA TAEKWONDO Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado disciplina Estágio Supervisionado - CAD 5236, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina, área de concentração em Marketing. Orientador: Prof

1) Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. B) Verdadeiro

Ferri Marketing Aplicado Aula 01 Planejamento de marketing Objetivos Específicos • Conhecer os aspectos fundamentais de um planejamento. Temas Introdução 1 Planejamento e planos 2 O que os planejadores devem fazer? Considerações finais Referências Professor Rodolfo Ribeiro Marketing Aplicado Introdução A disciplina Marketing Aplicado está relacionada aos seus Projetos Integradores III e IV. O objetivo da disciplina é auxiliá-lo na construção de seu planejamento de marketing. Ao…