Estudo de caso perdigão

005 - IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS COOPERATIVAS Gestão econômica e social de cooperativas
Maria Auxiliadora Nunes Cordeiro1 [e-mail] Maria Zilda Dantas2 [e-mail] Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia

Resumo
A Empresa Cooperativa, em termos organizacionais, apresenta duas dimensões: a econômica e a social. A social formada através da associação de forças e de produtos e a econômica, construída através da distribuição mais eqüitativa dos lucros (sobras geradas pelo trabalho de cada associado para com a cooperativa), que promove o desenvolvimento da mesma e, conseqüentemente, de seus cooperados. É necessário, portanto, que haja um equacionamento entre as duas dimensões para que a cooperativa se assente no mercado e beneficie os seus Cooperados. Com a autogestão, pressupõese que a gestão da empresa cooperativa é realizada pelos próprios cooperados. Para Pinho (1982) e Frantz (1986), essa forma de democratização das decisões em organizações econômicas simples ou complexas é uma característica que marca todas as cooperativas, desde os seus primórdios. A autogestão exprime o anelo de autogerenciamento dos recursos públicos, com
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M.Sc. em Administração, Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia, Departamento de Ciências Sociais Aplicadas. Professora das Disciplinas: Teoria Geral da Administração, Administração Estratégica e Pesquisa em Marketing.

2 M.Sc. em Administração, Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia, Departamento de Ciências Sociais Aplicadas. Professora das disciplinas: Administração de Cooperativas, Gestão Ambiental e Relação de Negócios, Poder e Ética nas Organizações.

pulverização do poder de decisão, permitindo, portanto, uma participação ativa, contributiva, do cidadão no poder. O objetivo deste trabalho é analisar e discutir a importância do tema “Planejamento estratégico” como forma de alavancar o desenvolvimento em empresa Cooperativa. Serão abordadas