Implementação Gestão Organizacional

GESTÃO POR PROCESSOS CenPRA/Ministério da C&T 29/Outubro/2003 Marco A. Silveira M. A. Silveira OBJETIVOS DA APRESENTAÇÃO . Fazer uma introdução sobre fundamentos dos processos e para a sua gestão. . Apresentar a importância da gestão por processos para a implementação do enfoque sistêmico/estratégico na Universidade. . Discutir os benefícios da gestão por processos. . Refletir sobre o papel de cada colaborador. M. A. Silveira COMPLEXIDADE DAS ORGANIZAÇÕES UNIVERSITÁRIAS M. A.

SGADA - SISTEMA DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO AMBIENTAL: A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE SGA QUE UTILIZA O BALANCED SCORECARD (BSC) Lucila Maria de Souza Campos 1 Rua Uruguai, 458 CEP: 88302-202 Itajaí/SC Brasil Tel: 47 3417500 E- mail: lucila.campos@terra.com.br Paulo Mauricio Selig 2 Campus Universitário - Trindade CEP: 88040-900 Florianópolis/SC Brasil Tel: 48 3317012 E- mail: selig@eps.ufsc.br 1 Universid ade do Vale do Itajaí – UNIVALI CEP: 88302-202 Itajaí/SC Brasil 2…

DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho de uma organização baseia-se na integração das pessoas, processos, informações e tecnologias. Idealmente, o desenho está alinhado com o principal objetivo que a organização ambiciona atingir. Contudo, muitos desenhos organizacionais evoluem de forma que não conseguem ligar eficaz e eficientemente todas as funções, estruturas, sistemas e processos com os resultados desejados. Esta falta de ligação e integração limita o desempenho organizacional e reduz…

--------------------------------------------------------12 1. DELIMITAÇÃO DO TEMA Inicialmente uma tecnologia cara e restrita aos grandes, os sistemas integrados de gestão empresarial, foram aos poucos conquistando seu lugar entre os pequenos. Os primeiros sistemas de gestão empresarial (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING ou ERP) e gestão estratégica de recursos foram idealizados logo com o início do advento da computação na década de 50. Como na…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP PÓS-GRADUAÇÃO em FINANÇAS EMPRESARIAIS os impactos DA implementação do centro de serviços compartilhados NO clIMA organizacional São Paulo 2012 FOLHA DE APROVAÇÃO FABIO TONINI OS IMPACTOS DA IMPLEMENTAÇÃO DO CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS no CLIMA ORGANIZACIONAL Este trabalho de conclusão de curso foi apresentado para a obtenção do certificado de pós-graduação “Lato Sensu” em Finanças Empresariais da…

A gestão estratégica de pessoas 1. Introdução A transformação é uma das caraterísticas mais marcantes do ambiente empresarial no Brasil e no mundo nos dias de hoje. As mudanças nas organizações, no ambiente empresarial e na sociedade são profundas e ocorrem em ritmo cada vez mais acelerado. A rapidez das mudanças tecnológicas, a globalização da economia e o acirramento da competição entre empresas e entre países geram impactos significativos sobre a gestão das organizações, levando…

PROF:DEYSE QUEIROS SANTOS ADMINISTRADORA PÓS GRADUADA EM GESTÃO DE VAREJO MESTRANDA EM RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DO CONHECIMENTO Gestão da Qualidade 15 e 16 AULAS PROF: DEYSE QUEIRÓS Gestão da Qualidade – ISO 9000 e TQM 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. QUALIDADE E SUAS DEFINIÇÕES. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA QUALIDADE. ADMINISTRAÇÃO POR PROCESSOS. ISO 9000:2000 TOTAL QUALITY MANAGEMENT CONVERGÊNCIA DE ISO 9000 E TQM IMPLEMENTAÇAÕ DE SISTEMAS DE GESTÃO ISO 9000 - TQM QUALIDADE E SUAS DEFINIÇÕES. A…

A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Emanoel de Medeiros Vieira - emanoel.demedeiros@gmail.com - UEPB José Edson Fernandes de Sousa - edson.jefs@bol.com.br - UEPB Josivânia Oliveira Dantas - josi_vani@hotmail.com – UEPB RESUMO: Este artigo tem como objetivo identificar a influência da gestão de pessoas no processo de implementação da gestão estratégica com vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas quando bem

MISSÃO – VALOR – RADAR – PLANO A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Administração de Recursos Humanos Ambiente empresarial = transformação Aumento no nível qualificação e de conhecimento exigido dos profissionais === no modelo de Gestão. A evolução do conceito de Gestão estratégica A preocupação com a estratégia está vinculada com o aumento da competição entre as organizações, bem como a revolução tecnológica e do conhecimento. A temática – gestão estratégia é recente em…

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS – ATIVIDADE 7 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e em ONG s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos. No que se refere ao BSC, considere as afirmações: (I) O BSC é composto de um sistema de medição de desempenho que contempla os…