Implementação De Um Sistema De Apoio A Decisão

1.1 TEORIA GERAL DE SISTEMAS Um sistema pode ser considerado como um conjunto de coisas, ou objetos, que interagem formando um todo organizado para alcançar uma determinada finalidade. Os conceitos de sistemas envolvem os princípios de organização e não se concentra nos elementos básicos ou unitários. Um sistema pode ser visualizado em uma organização, um indústria, um país, um computador e em um ser vivo. Como o tempo verificou-se a necessidade de se criar e organizar teorias para…

econômica, o que aproxima ainda mais os conceitos de Contabilidade e Controladoria, já que explicita o mesmo campo de atuação e o estudo dos mesmos fenômenos. Uma ciência só existe pela sua teoria, e na Ciência Contábil as raízes dessa, é a teoria da decisão, que é parcialmente descritiva e normativa, e estabelece padrões, através da construção de modelos que facilitam a aplicação do método cientifico, para a tomada de melhores ou ótimas decisões, a teoria da mensuração, que determina,…

Sistemas de Informação Giuliano Duarte Falcaro Joao Pedro Rapatão Alef Augusto Rodrigues Marcos Rafael Calabrez Introdução Na década de 90 é desenvolvimento um novo modelo gerencial de acordo com a globalização, aplicando novos conceitos, tecnologias voltadas para o sistemas de informação, de acordo com o fluxo de informações que deve ser trabalhado com as pessoas em geral. Durante a segunda metade dos anos 90, a implementação de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) foi um dos…

Desenvolvimento Sistema de apoio ao executivo (SAE) É um sistema que auxilia na tomada das decisões atendem ao nível estratégico da organização. Foi criado para incorporar dados de fontes externas e também adquirem informações resumidas dos sistemas SIG e SAD internos, gerando um ambiente de processamento enfocando nas aplicações internas, filtram processos, rastreamento das ações dos concorrentes, identificando com isso algumas possibilidades e tendências do mercado. Sem o Sistema…

AGRADECIMENTO À minha família pelo total apoio. Aos professores, funcionários do departamento de computação da UEL. Aos amigos e colegas da UEL. E finalmente ao Prof. Dr. Pedro Paulo da Silva Ayrosa, pela orientação do desenvolvimento deste trabalho. RESUMO A principal atividade do estágio será implementar um programa utilizando a lógica Fuzzy para a avaliação de desempenho dos alunos, com a finalidade de desenvolver um programa de apoio a decisão aos professores. A lógica…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Objetivo 4 3 Conceitos básicos 5 3.1 Administração e Informação 5 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7 4.1.1 Sistema de Informação Operacional 7 4.1.2 Sistema de Informação Gerencial 7 4.1.3 Sistema de suporte à decisão: 8 4.1.4 Sistema de Suporte Executivo 13 4.1.5 Sistema de informação estratégica 14 4.1.6 Sistema de automação de escritório 16 4.1.7 Sistema de informação especialista 17 4.1.8 Sistema de informação para operações: 17 4.1.9 ERP - Enterprise Resource…

PLANEJAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: Aspectos teóricos e elementos essenciais da estratégia e da implementação Para uma eficiente gestão estratégica, as organizações não podem atualmente deixar de dispor de uma área técnica voltada à Tecnologia da Informação. A implantação de um sistema de informações dentro da organização é vital para que a mesma possa se manter competitiva no mercado. Para esta implantação e manutenção, é imprescindível a realização de um planejamento de…

Sistemas de Apoio à Decisão • Processo de tomada de decisões – baseia-se em informação – toma em consideração objectivos – toma em consideração conhecimento sobre o domínio. • Modelar o processo de tomada de decisões (duas alternativas): – consultar o gestor/perito e elaborar um modelo a partir dessa informação. – construir um modelo a partir de dados Luís Torgo, 2002 FEP, UP Problemas de decisão que vamos considerar • Classificação – A decisão é categórica, isto é escolhemos uma de

Interpretação e Implementação dos Critérios de Avaliação “Rumo à Excelência” 2007 CRITÉRIO 5 – INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO Emissão: Janeiro 2008 Este documento foi elaborado por Caio Márcio Becker Soares, Coordenador da Comissão Técnica do PMQP, para ser usado como suporte na implementação do Projeto de Gestão pela Qualidade rumo à Excelência – PGQE, como apoio aos Instrutores das empresas credenciadas na condução do projeto e às organizações participantes na implementação do…

o lucro, torna-se necessário a utilização de ferramentas que aperfeiçoem as chances de sucesso da organização e assim obtenha o lucro esperado, ou o retorno do que foi investido, ou que pelo menos reduza as possibilidades de fracasso, ou que uma decisão equivocada possa prejudicar sua continuidade. Torna-se então necessária a adoção de estratégias, ou seja, um conjunto de ações articuladas para que as decisões sejam seguras e levem o gestor a alcançar os objetivos previamente estabelecidos. Para