Implementação De Um Modelo Contingencial Na Administração

Doutor Abraham Benzaquen Sicsu, e PhD José Rodrigues Filho, pelas preciosas contribuições para o aperfeiçoamento deste trabalho. A todos os professores do Curso de Mestrado em Administração da UFPE, que direta ou diretamente contribuíram para tornar possível este trabalho. A todos os colegas do Curso de Mestrado de Administração da UFPE, que propiciaram um ambiente saudável e camarada, tornando esta caminhada mais amena. 5 Sumário Resumo Abstract 1 Introdução 09 1.1 Objetivo…

sendo que em uma delas, sequer há divulgação do planejamento estratégico para a média gerência. A empresa, com uso mais intenso do sistema orçamentário, possui maior participação dos empregados e busca utilizar as informações de tal sistema na implementação de medidas corretivas. Essa empresa é maior, mais diversificada, mais centralizada, atua num ambiente mais dinâmico, e possui menor market share. Os resultados obtidos convergem quase que totalmente com os resultados obtidos em outras…

PERFIL MODERNIZADOR MARIANA LIMA BANDEIRA, MESTRANDA ANTÔNIO LUIZ MARQUES, PHD CLÉA MARTHA QUARESMA DOS SANTOS, MESTRANDA Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG Faculdade de Ciências Econômicas - FACE Centro de Pós-graduação e Pesquisas em Administração - CEPEAD Rua Curitiba, 832 / 11º andar – Centro Belo Horizonte - MG Fone: (031)467-4342 / 212-1206 e-mail: marilb@face.ufmg.br (Mariana Lima Bandeira) Resumo A demanda por um perfil gerencial coerente com o ambiente repleto de…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II Curso de Graduação em Administração de Empresas Prof. Carlos Francisco Bitencourt Jorge SUMÁRIO 1. ESCOLA CONTINGENCIAL ....................................................................... 6 Teoria Contingêncial ou Teoria da Contingência ....................................... 6 Origem da teoria das contingências ...................................................................................... 8 Paul Lawrence e Jay Lorsch, professores…

QUESTÕES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Q48953 ( CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração / Administração Geral / Planejamento estratégico; ) Uma organização pode ser definida como um processador, no qual os insumos pessoas, informação, conhecimento, espaço, tempo, dinheiro e instalações são geridos de modo a atingir, da melhor forma possível, os objetivos que lhe são próprios. E, mediante o alcance desses objetivos, os fornecedores daqueles insumos são remunerados, o…

ATUAL CHAPECÓ 2012 GESTAO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇOES NO CONTEXTO ECONOMICO ATUAL Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Teorias da Administração, Análise Econômica Social, Relações Interpessoais e Tecnologia e Desenvolvimento Humano. Prof. Ulysses Junuzzi Prof. Joenice Leandro Diniz Prof. Henri Nonaka Prof. Elisete Alice Zampronio de Oliveira INTRODUÇÃO A vida…

INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - está incorporada e não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio. O objetivo é analisar se as mudanças…

00 (quarenta reais); e c) para os cargos de nível superior: R$ 60,00 (sessenta reais). 5.2.3 - O valor referente à inscrição não será devolvido, ainda que efetuado em duplicidade, exceto em caso de cancelamento do Certame por conveniência da Administração. 5.3 - INSCRIÇÕES: 5.3.1 - Para inscrição, o(a) candidato(a) deverá obedecer aos seguintes procedimentos: a) estar ciente de todas as informações sobre este Processo Seletivo Público. Essas informações também estão disponíveis na …

Teorias Administrativas, suas ênfases e seus principais enfoques Ênfase | Teorias administrativas | Principais enfoques | Tarefas | Administração científica | Racionalização do trabalho no nível operacional | | Teoria clássica Teoria neoclássica | Organização Formal; Princípios gerais da Administração; Funções do Administrador | | Teoria da burocracia | Organização Formal Burocrática; Racionalidade Organizacional; | | Teoria…

lobby, serviços, desenvolvimento socioeconômico. Esses papéis por sua vez devem ser realizados pelos colaboradores da entidade, que possuem um papel indispensável na realização dos mesmos. E devido a essa exigência é que se vê a necessidade de implementação do Desenvolvimento Organizacional - DO dentro dessas entidades. O DO consiste em um processo planejado, para mudar passo a passo o comportamento, a cultura, o clima, as estruturas organizacionais e comunicacionais, as…