Implementação De Sistema De Gestão De Stocks

FACULDADE PORTO DAS ÁGUAS DISCIPLINA GESTÃO DE PRODUÇÃO PROFESSOR: DÁRIO SOUZA DOUGLAS DREWS FREDERICO NEVES MARCUS H. ORSI TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 DOUGLAS DREWS FREDERICO NEVES MARCUS H. ORSI TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 INDICE Introdução-----------------------------------------------

Luís Manuel Borges Gouveia Logística e Gestão da Distribuição Logística integrada e sistemas de distribuição (Porto, 1995) Luís Manuel Borges Gouveia 1 1 Luís Manuel Borges Gouveia Sistemas integrados de logística e distribuição necessidade de integrar as várias funções da distribuição numa estrutura de operação completa, que possibilite optimizar o funcionamento do sistema Luís Manuel Borges Gouveia 2 2 Luís Manuel Borges Gouveia Conceito de…

Gestão de Stocks de Sales Companies na Amorim & Irmãos, S.A. João Luís Baldaque da Costa Serrenho Relatório do Estágio Curricular da LGEI 2005/2006 Orientador na FEUP: Prof. João Falcão e Cunha Orientador na Amorim & Irmãos, S.A.: Eng.º Luís Esteves Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Licenciatura em Gestão e Engenharia Industrial 2006-11-15 Gestão de Stocks de Sales Companies Aos meus pais, à Margarida e à Teresa, ii Gestão de Stocks de Sales Companies

Projeto Final de Master Implementação do E-Business e reengenharia de processos na Divisão Editorial do Instituto Piaget Por José Jorge Caramelo Fidalgo Tese de mestrado no âmbito do curso de Mestrado de Direção Estratégica em Tecnologias de Informação Tutor: Paulo Martins Viseu, Abril 29, 2011 Eu, José Jorge Caramelo Fidalgo declaro que o conteúdo deste documento reflete a minha propriedade intelectual e garante que os dados são originais e não dou permissão para a sua divulgação.

benchmarking……………………………………………….….….09 4- Downsizing………………………………........................................................10 4.1- Objetivos do downsizing........................................................................10 4.2- Etapas da implementação do downsizing.............................................11 4.3- Critica ao método de downsizing.........................................................11 5 -Terceirização…………………………………………………………............….12 …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO: 4 O SIGNIFICADO DE CROSS-DOCKING: 5 TIPOS DE CROSS-DOCKING: 5 FINALIDADE: 6 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA AO CROSS-DOCKING: 6 TODOS GANHAM COM O CROSS-DOCKING: 7 VANTAGENS: 8 DESVANTAGENS: 9 IMPLEMENTAÇÃO DO CROSS-DOCKING: 10 CONCLUSÕES E CONCIDERAÇÕES FINAIS: 12 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS: 13 INTRODUÇÃO O atual ambiente de negócios exige operações logísticas mais rápidas e de menor custo, capazes de suportar…

impulsionado o desenvolvimento dos sistemas de processamento de informações, a necessidade das organizações em possuir um sistema de gestão mais eficaz torna-as cada vez mais dependentes da informação existente e dos métodos para a tratar.O trabalho aqui retratado aborda sobre a utilização de uma base de dados num estabelecimento comercial. Assim sendo, temos como Objectivo Geral:Criar uma base de dados que possibilitará a partilha de informações e que vai permitir uma melhor gestão de…

LOGISTICA A gestão da cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente

Fe Galv. 2000x178 –N20 Capacidade do contentor, ou seja quantidade a produzir: 2000 Designação do posto fornecedor: Serralharia Designação do posto cliente: Montagem – Sintra1 Exemplos: etiquetas Kanban Kanban produção Kanban stock mínimo Kanban fornecedor Kanban do nível de reposição Kanban sem etiqueta Existe muitas empresas que dispõe de linhas de produção nas quais aplicam os princípios do kanban sem etiqueta: Bolas de “ping-pong” coloridas (As…

Plataformas de Comércio Online 14 Mercado Online 15 Presença online de lojas online em Portugal 15 Implementação 19 Renovação de Website Institucional 19 Desenvolvimento de Estrutura de Website 20 Plataforma de Loja Online 21 Contéudos 21 Capacitação tecnológica 21 Métodos de Pagamento 21 Promoção e Divulgação 21 Operações e Logística de Loja Online 22 Atendimento ao Cliente 22 Gestão de Stock 22 Gestão de Transporte e expedição 22 Embalagem 22 Fluxo de Pedidos 22…