Implementação De Sistema De Gestão De Stocks

ganhadora (pela moda e design, mas também pela inovação, modernização e qualidade da produção), o foco na melhoria contínua das operações e otimização dos restantes processos de negócio da cadeia de valor não pode ser descurado, pelo contrário. A implementação de melhores práticas como o Lean na constante melhoria da produtividade, deve ser uma aposta clara com o objectivo último de reduzir custos e aumentar a rentabilidade das organizações, criando assim valor para o acionista. A…

QUE É JIT? Apesar de, segundo o JIT, se produzir uma pequena gama de produtos o crescimento alimenta a variedade. Uma empresa enriquece a produzir um determinado produto, mas depois pode montar outra fábrica e produzir outro produto. E então o sistema de lotes perde a vantagem da variedade. O conceito do JIT é bastante simples: produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. Peças mesmo a tempo de serem montadas e materiais mesmo a tempo de serem…

.............................12 O Sistema pull ...................................................................................................................................13 SMED (Single Minute Exchange of Die) ............................................................................................14 Os Cinco S +1 ((5+1)S) .......................................................................................................................15 Sistema de Controlo de Operações Kanban ..

aperfeiçoadas pela Toyota (Sistema Toyota de Produção). Este sistema de produção requer que as peças sejam fornecidas ao processo seguinte somente na medida do necessário, com pequeno armazenamento prévio. Requer ainda que apresentem qualidade para evitar desperdícios. A grande vantagem do sistema “Just-in-time” (entrega em cima da hora) é a disciplina na qual ele se apóia: os processos sob controle, ou seja, qualidade, quantidade e regularidade previsíveis. O sistema just-in-time é o…

processos, cujo objetivo central consiste em identificar nas farmácias o uso da filosofia JIT a serviço de cliente. CONCEITOS De acordo com Schonberger (1984), idealizador da expressão JIT , a filosofia just-in-time derivou-se do sistema “apenas a tempo”, e que, a idéia do JIT foi encampada então por outras fábricas de equipamentos originais que passaram a solicitar às suas fornecedoras entregas “apenas a tempo”. A idéia do JIT caracteriza-se em…

Engenharia Electromecânica - 2010/2011 Organização Industrial e Gestão de Empresas Planeamento dos Recursos de Produção MRP II Índice Introdução -------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 O Sistema MRP/MRP II ---------------------------------------------------------------------------------- 4 Instalação de um Sistema MRP II -----------------------------------------------------------------------…

Técnica Disciplina de Gestão e Controlo Escolas Proponentes / Autores Escola Profissional de Carvalhais Escola Tecnológica e Profissional da Zona do Pinhal Escola Profissional do Fundão EBA – Formação Profissional Escola Profissional de Penafirme Escola de Serviços e Comércio do Oeste António Tavares António Neves Sandra Couto Horácio Flórido Ana Cristina Matos Margarida Caldeira Luísa Mira ANQ – Agência Nacional para a Qualificação 2008 Programa de Gestão e…

transporte). Conceitos da Intermodalidade O transporte intermodal representa o movimento de mercadorias que utiliza dois ou mais modos de transporte, sem manipular a mercadoria nos intercâmbios de modo. O termo intermodalidade corresponde a um sistema em que dois ou mais modos de transporte intervêm no movimento de mercadorias de uma forma integrada O transporte combinado é um conceito utilizado para designar o transporte intermodal de mercadorias onde a maioria do itinerário…

CONCEITO DO MRP Originalmente o conceito MRP (Material Requirements Planning), utilizado nos anos 60, se referia ao planejamento das necessidades de materiais para manufatura. Atualmente o conceito MRP está focado na gestão de operações como um sistema corporativo que apóia o planejamento de todas as necessidades de recursos do negócio. Normalmente, o MRP é usado em empresas de manufatura, embora já haja alguns exemplos de aplicação na área de serviços. O papel do MRP é apoiar a…

Gestão da Produção A Gestão da Produção Primavera surge integrada no ERP global da organização, no âmbito do seu MIP (“Metodologia de Integração Primavera”) definindo como objectivos e assume-se como sendo um módulo perfeitamente nuclear de uma organização com vertente produtiva - Optimização dos Fluxos Físicos, por supressão das operações sem VA (“Valor Acrescentado”) - Aumento da performance dos processos e operações através de: . Controle dos tempos de operação . Suporte nas…