Implementação De Sistema De Gestão De Stocks

cuidando das embalagens e do transporte, mantendo os clientes informados sobre novos produtos e preços, organizando serviços pós-vendas, etc. Armazém inteligente: Aquele em que todos os processos são geridos informaticamente, ou seja, que possuam um sistema que controla todas as suas atividades. Este tipo de armazém permite atingir melhores níveis de produtividade pois os operadores são integralmente guiados pela ferramenta de suporte. Estes softwares permitem trabalhar em cenários de…

Hospitalares e Gestão de Stocks. Constituída ao 11 de Maio de 2014, com um capital social de 100.000,00 KZ, com n.º de contribuinte fiscal 00000041, sedeada no Município de Viana Zona Industrial Casa S/N, e tem como a data para o inicio de actividades 05 de Janeiro de 2015. Produtos e Serviços Ø Produtos farmacêuticos, (mais concretamente: Medicamentos, Cosméticos e Outros Produtos neste ramo) e Equipamento Hospitalar, (mais concretamente: Aparelhos, Utensílios hospitalares e Outros). Ø…

............................................................................................. 4 2 MRP.................................................................................................................. 5 2.1 Componentes de um sistema MRP.......................................................... 6 2.2 Dados de Entrada do MRP...................................................................... 6 2.3 Dados de Entrada do MRP.............................................

gestores de empresas. Logística Conceitos e fundamentos A logística pode-se definir como a gestão do fluxo físico de materiais desde os aprovisionamentos até à chegada do produto acabado ao cliente. 1 2 A logística pode-se definir como a gestão do fluxo físico de materiais desde os aprovisionamentos até à chegada do produto acabado ao cliente. A logística tem como objectivo de gestão a disponibilização dos produtos na altura certa e na quantidade e qualidade…

mutidivisionais, em muitos negócios, é habitual a cadeia logística interna ter ligações espalhadas pelo mundo podendo, por isso, estas cadeias serem complexas. De modo a desenvolver e compreender a cadeia logística interna, é necessário recorrer à gestão da cadeia logística (SCM). Por vezes, os funcionários de uma dada divisão da empresa, vêem as outras divisões, da mesma empresa do mesmo modo que vêem os consumidores ou os fornecedores, o que, por vezes, causa conflitos entre as várias…

algumas empresas tem adotado o sistema Crossdocking que é usado para diminuir o tempo de armazenamento de produtos, aumentando o fluxo entre o fornecedor e o fabricante. Desta forma permite uma companhia acelerar o fluxo dos produtos para o consumidor. Será apresentado conceitos que é a movimentação de produtos de um fornecedor através de um centro de distribuição e estratégias adotadas e aprimoradas , vantagens e desvantagens de companhias que adotam o sistema Crossdoking ,que pode…

Resumo Esta monografia apresenta os impactos do sistema Just in Time nos indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas. Poka-Yoke Base para o sucesso da implantação de programas Just In Time, Zero defeitos ou similares. Dispositivos anti defeitos: Erro – causa Defeito - consequência Decorre de inspeções…

Arquitectura dos Sistemas de Informação de suporte aos Processos de Negócio de Facturação e de Receitas da Sonae Center Serviços II S.A. Pedro Nuno Mota Dória Martins Relatório de Projecto de Dissertação Orientador na FEUP: Prof. António Ernesto da Silva Carvalho Brito Orientador na Sonae Center Serviços II: Engª. Sabina Alexandra Montes Martins Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto 2010-06-27 Arquitectura dos Sistemas de Informação de suporte aos Processos de Negócio de…

Analisar e avaliar indicadores inerentes às operações logísticas. 1.2. Programar e preparar a distribuição a clientes e o aprovisionamento da produção com base em critérios de otimização dos fluxos de serviços, matérias­primas e produtos acabados, utilizando sistemas de informação integrados. 1.3. Estabelecer com os fornecedores, internos e externos, os esquemas de fluxos e o calendário de expedição, necessários ao processo logístico, em função do plano de produção; 1.4. Planear a…

O Sistema Just-In-Time Introdução O termo Just-in-time entrou no vocabulário da gestão na década de 80 e, hoje, já são poucos os gestores que não ouviram falar deste método de gerir as existências. Mas o que poucos responsáveis conhecem verdadeiramente são as condições de implementação deste sistema na empresa. É que o Just-in-time é muito mais do que uma técnica de controlo ou um sistema para gerir - e reduzir ao mínimo - os estoques. Alguns autores consideram mesmo o Just-in-time…