Implementação De Gestão De Desempenho

Gestão de Qualidade A qualidade de um produto ou serviço seria quando estes atendem as necessidades dos seus clientes de forma agradável. O conceito de Gestão da Qualidade foi evoluindo com o passar do tempo, a medida que as pessoas se tornavam mais exigentes em suas avaliações. A gestão de qualidade é uma gerência focada na qualidade da produção e dos serviços de determinada empresa. (http://gestao-de-qualidade.info) A gestão da qualidade pode ser definida como sendo qualquer…

UM SGA – SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL? 4 2. - HISTÓRIA DA ISO 14001 6 3. - O QUE É A ISO 14001 6 4.1 - PARA QUEM ELA É RELEVANTE? 7 4.2 - TERMOS E DEFINIÇÕES DA ISO 14001:2004 8 4.2.1 - MEIO AMBIENTE 8 4.2.2 - ASPECTO AMBIENTAL 8 4.2.3 - IMPACTO AMBIENTAL 9 4.2.4 - AUDITORIA AMBIENTAL 9 4.2.5 - CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL 9 4.2.6 - POLÍTICA AMBIENTAL 9 4.3 - PLANEJAMENTO 10 4.3.1 - REQUISITOS LEGAIS E OUTROS REQUISITOS 10 4.3.2 - OBJETIVOS E METAS 10 4.4 - IMPLEMENTAÇÃO E…

SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA FROSINI & CARVALHO (1995) conceitua um sistema de gestão como o conjunto de pessoal, recursos e procedimentos, dentro de qualquer nível de complexidade, cujos componentes associados interagem de uma maneira organizada para realizar uma tarefa específica e atingem ou mantém um dado resultado. No conceito de CHIAVENATO (2000), o sistema é um conjunto de elementos interdependentes, cujo resultado final é maior do que a soma dos resultados que esses elementos teriam

UNISUAM MBA em Gestão Empresarial BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO RESUMO O Balanced Scorecard (BSC) que pode ser traduzido como “Indicadores Balanceados de desempenho” é uma ferramenta de gestão e de medição de desempenho bastante utilizada por empresas e que pode ser atualizada conforme a necessidade, auxiliando os gestores no planejamento da tomada de decisões e as organizações a traduzirem estratégias em objetivos operacionais que direcionam o comportamento e…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO Edely Penteado de Souza RA: 1053012505 Valinhos 2011 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologias de Gestão,…

Sistemas de gestão ambiental - Diretrizes gerais sobre princípios, sistemas e técnicas de apoio 3 Informações Gerais da Norma 3 Prefácio: NBR ISO 14004 3 Introdução: NBR ISO 14004 3 1 - Objetivo e campo de aplicação: NBR ISO 14004 6 2 - Referências normativas: NBR ISO 14004 7 3 - Definições: NBR ISO 14004 7 4 - Princípios e elementos de um sistema de gestão ambiental (SGA): NBR ISO 14004 8 Princípio 1. Comprometimento e política 8 Princípio 2. Planejamento 8 Princípio 3. Implementação…

DIRETRIZES SOBRE SISTEMAS DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO miolo.p65 1 24/08/05, 14:36 Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Ministro do Trabalho e Emprego Ricardo Berzoini FUNDACENTRO Presidenta Rosiver Pavan Diretor Executivo Antônio Roberto Lambertucci Diretora Técnica Arline Sydneia Abel Arcuri Diretora de Administração e Finanças Renata Maria Celeguim miolo.p65 2 24/08/05, 14:36 DIRETRIZES SOBRE SISTEMAS DE GESTÃO DA…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA TORRICELLI GESTÃO EM LOGÍSTICA TECNOLOGIAS DE GESTAO PROF: ALEXSANDER DIAS Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Vanda Wolff RA: 3207520595 JUNHO/2012 SEIS SIGMA Em 1986, Bill Smith, um coordenador sênior da divisão de comunicações da Motorola, introduziu o conceito do Seis Sigma em resposta às queixas crescentes da equipe de vendas, devido a uma forte perda de competitividade dos seus produtos. Logo após o sucesso…

Implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Curso: Ciências Contábeis Turma: 6º Semestre Período: Noturno Matéria: Sistemas de Informações Contábeis e Gerenciais Professora: Elisabete Cardoso Coelho Aluno: Danilo da Silva Primo RA: 5439410 Aluno: Abner Luiz Lima Silva RA: 5396861 Introdução A implantação de um Sistema de Gestão Empresarial se faz necessário, numa época de globalização, de mudanças rápidas, de transformações inesperadas e ambiente de negócios que muda…

.............................. 4 Aula 1: Gestão estratégica organizacional ................................................ 5 Introdução ............................................................................................. 5 Conteúdo............................................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas ...................