Implementação De Consultoria Interna De Rh

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS FRENTE ÀS NOVAS EXIGÊNCIAS DOS SISTEMAS PRODUTIVOS ETHEL CRISTINA CHIARI DA SILVA JOSÉ BENEDITO SACOMANO JOSÉ LUÍS MENEGHETTI SUMÁRIO 1. Introdução 2. A Evolução da Gestão de Recursos Humanos nas Organizações 3. A Área de RH: a pesquisa 4. Conclusões 5. Referências Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO Pode-se dizer que a década de 90, no ambiente empresarial, foi marcada pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e crescimento em um…

departamento dentro da empresa (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a "estratégia" da organização no geral, a estratégia de negócios da empresa, que reservará a implementação da estratégia de negócios através de seus colaboradores. Durante muito tempo ficou associada à forma coerciva como organização tratava os seus…

INSTITUTO BRASILEIRO DE MERCADO DE CAPITAIS – IBMEC CBA05 RECURSOS HUMANOS Projeto apresentado à disciplina de Relações de Trabalho do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais. PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA CONSTRUJÁ Dóris Oliveira Érika Jansen Ferrari Fernanda Esteve Paula Pralons RIO DE JANEIRO 2015 SUMÁRIO 1. OBJETIVO DO PROJETO 2. INTRODUÇÃO 3. CENÁRIO DA EMPRESA 4. ESTRUTURA RECURSOS HUMANOS 4.1 ORGANOGRAMA DE RECURSOS HUMANOS 4.2…

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a instituição deseja, com o

............................25 CAPÍTULO 1 1. Caracterização do Empreendimento O Grupo Renovarrh foi criado com a missão de prover serviços especializados para as organizações de diversos portes e segmentos, prestando serviços de Consultoria em Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas além de Locação de Equipamentos. 1.1 História da Empresa Idealizada no ano de 2011 por cinco profissionais com formação em Gestão de Recursos…

Horizonte-MG. Nesta altura, praticamente todo o serviço administrativo era realizado pelo diretor, que atuava como vendedor, administrador, comprador, agente de comércio exterior (uma vez que boa parte das matérias primas eram importadas), gestor de RH, programador de produção, dentre outras funções administrativas. Cabia a seu braço direito se encarregar da produção da empresa, coordenando os funcionários da área de corte e a única costureira da empresa à época. No total, eram 6 ou 7…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO O Conceito do Negócio A MASTERS Consultoria e Assessoria Empresarial é uma empresa de prestação de serviços com foco na área de consultoria e assessoria empresarial especializada nas áreas de Marketing, Finanças, Recursos Humanos e Otimização Operacional. Além desses serviços também oferecemos treinamento de pessoal e serviços na área de TI (tecnologia da informação) em parceria com outas empresas. Nossa empresa tem como público-alvo as pequenas e…

Como Recursos Humanos pode exercer um papel fundamental na inovação O artigo aborda a relação entre a área de Recursos Humanos e o potencial de inovação de uma empresa, trazendo à discussão os aspectos nos quais o RH pode influenciar a cultura de inovação da organização. Com o foco voltado aos negócios atuais, que exigem eficiência e eficácia na produção de produtos, no atendimento ao cliente e na geração de resultados de curto prazo, a maior parte das empresas têm culturas…

mais restrita, a depender do tamanho do mercado e do horizonte que visa atuar a empresa. 4. Por que para se definir bem a cadeia de valor, a analise interna tem se tornado uma tarefa importante para se identificar os principais pontos fortes e fracos da empresa como o objetivo de nortear o seu processo de planejamento estratégico. A analise interna visa identificar os principais pontos fortes e fracos da empresa para nortear o processo de planejamento, pois é a partir dessa analise que…

do curso de RH que a área dos Recursos Humanos ,de modo geral, é um eixo estruturante da organização. Para entende-lo melhor fizemos uma comparação com o PMA ora proposto, pois o RH precisa se relacionar bem com todas as áreas de uma empresa e assim definir os planos estratégicos aplicáveis para cada caso, administrando os recursos : materiais, patrimoniais, humanos e tecnológicos de forma a otimizar e garantir o equilíbrio. Os cenários dos novos desafios corporativos impõe ao RH a…