Implementação Da Tpm

1 INTRODUÇÃO 5 2 WCM 6 3 LEAN MANUFACTURE 7 4 TPM 7 4.1 Origem 8 5 ALINHAMENTO E NIVELAMENTO DE MÁQUINAS 10 5.1 A importância do alinhamento 10 5.1.1 Instrumentos utilizados no alinhamento geométrico 10 5.1.2 Aspectos técnicos do alinhamento geométrico 11 5.2 Nivelamento de máquinas 11 5.2.1 Como nivelar? 11 6 ELEMENTOS DE FIXAÇÃO 12 6.1 Arruelas 12 6.2 Porcas 12 6.3 Parafusos 13 6.4 Rebites 14 6.5 Anéis Elásticos 14 6.6 Pinos e Cavilhas 15 7 ELEMENTOS DE TRANSMISSÃO 15…

2.5.5. TPM – TOTAL PRODUCTIVE MAINTENCE Conforme Moreira, Evandro L. de Mello, o TPM é uma metodologia que na verdade é um apanhado das anteriores; Manutenção Preventiva (MP), Manutenção do Sistema de Produção (MSP) e Manutenção Preditiva (PM); condensadas pelos Japoneses (JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance) na década de 1970, numa única metodologia que se resume em ações para a Eficiência Global dos Equipamentos, conforme preceitos da chamada primeira geração do TPM. O TPM,…

22 V - INTRODUÇÃO AO TPM O TPM como Técnica de Gestão V.2 • Objectivos do TPM e o seu enquadramento cultural V.2 • As Bases Organizativas necessárias para potenciar o TPM V.5 • Indicadores de Gestão V.6 M.O.08 • Gestão da Manutenção Guia do Formando IG . 3 IEFP · ISQ Índice Geral • Implementação do TPM e sua consolidação V.7 • Os Fluxos de Informação e as Bases Informáticas de suporte V.8 • O TPM integrado na…

serviço ao cliente;  Ajudar a lidar com grandes volumes de informação;  Evitar trabalho duplicado;  Fazer com que a empresa se adapte melhor a mudanças no mercado e na legislação. Desvantagens  Alto custo com customização e implementação;  Implementação demorada - uma solução de ERP não fica pronta da noite para o dia;  Risco de prejuízo financeiro ou de desempenho com erros inesperados do sistema;  Possíveis problemas com suporte e manutenção caso o fornecedor do…

otimização da operação; Substituição: Desgaste, obsolescência, fatores econômicos. QUESTÕES AULA 3: 1- Procedimento de administração. 2- Maximização da eficiência dos equipamentos Envolvimento dos operadores nas tarefas diárias da manutenção; Implementação da eficiência da manutenção Treinamento permanente para melhorar do desempenho; Fortalecimento da prevenção; 3- Sim, objetivo alcança a falha zero e a quebra zero de equipamentos afim de permitir perda zero na produção ao lado do…

funcionários e aprimorar continuamente as técnicas e pessoas envolvidas. Segundo Nascif (2002), o TPM objetiva a eficácia da empresa através de maior qualificação das pessoas e melhoramentos introduzidos nos equipamentos. Também prepara e desenvolve pessoas e organizações aptas, para introduzir as fábricas do futuro, dotadas de automação. Takahashi e Osada (1993, p.04), colocam os resultados da TPM com as melhorias é surpreendente, pois defeitos da Qualidade são reduzidos em 90%, avarias…

administrar as pessoas, os equipamentos e recursos existentes. A ferramenta TPM, Manutenção Produtiva Total, é uma técnica que tem como objetivo aumentar a vida útil dos equipamentos, reduzir o índice de parada de máquinas através de acompanhamento dos operadores que são treinados e capacitados a ficar aptos a avaliar condições e fazer pequenas correções em seus equipamentos. Para garantir um bom resultado da ferramenta TPM, não é eficaz a participação apenas dos operadores, mas sim é…

Manutenção Requisitos do Profissional de Manutenção Evolução da Manutenção Manutenção Corretiva Manutenção Preventiva Manutenção Preditiva Manutenção Detectiva Engenharia de Manutenção Planejamento e Controle de Manutenção - PCM Manutenção Produtiva Total - TPM Manutenção Centrada na Confiabilidade - RCM Terotecnologia e Retrofitting Gestão de Ativos Industriais Unidades de Alta Performance Indicadores de Manutenção MTBF - MTTF Disponibilidade – Backlog Confiabilidade PROGRAMA DO…

abordagem JIT da abordagem tradicional 2 3. JIT e utilização da capacidade 3 4. JIT – uma filosofia e um conjunto de técnicas 3 5. Vantagens do JIT 3 6. Técnicas JIT 3 6.1. Práticas básicas de trabalho 3 6.2. Manutenção Produtiva total (TPM) 4 6.3. Redução de Set-up 4 7. Controle Kanban 4 8. Referências Bibliográficas 4  Slack, Nigel, et al. Administração da Produção.2º Edição 4 JIT – JUST IN TIME: FILOSOFIA E MÉTODO PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DAS…

e Estatístico das Perturbações Mentais E: Estômago FSH: Hormônio Folículo Estimulante F: Fígado ID: Intestino Delgado IG: Intestino Grosso LH: Hormônio luteinizante MTC: Medicina Tradicional Chinesa P: Pulmão R: Rim TA: Triplo Aquecedor TPM: Tensão Pré-Menstrual TDPM: Transtorno Disfórico Pré-menstrual VB: Vesícula Biliar LISTA DE SIGLAS ABM - FEDERAÇÃO BRASILEIRA DAS ASSOCIAÇÕES DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA SOCIEDADE BRASILEIRA DE MEDICINA DE FAMÍLIA E COMUNIDADE ACOG: