Implementação Cmmi Nivel 2

ANEXO F CMM(Capability Maturity Model): Conceitos Básicos e Implementação Aldo Pires, MSc. Após várias décadas de promessas não cumpridas sobre ganhos de produtividade e qualidade na aplicação de novas metodologias e tecnologias no desenvolvimento de software, organizações do governo e empresas privadas concluíram que o problema fundamental é a falta de habilidade em gerenciar os processos de construção de software. Os benefícios dos melhores métodos e ferramentas não…

de Processos de Software São Paulo, SP – Brasil 21-23/11/2005 www.simpros.com.br Do SQA ao PPQA: a implementação CMMI do CPqD André Villas-Boas, Mario Lúcio Côrtes, Sílvia Lopes CPqD Telecom & IT solutions – Rod. SP-340 km 118 – 13.086-902 – São Paulo – SP – Brasil {villas,mlcortes,slopes}@cpqd.com.br Abstract. . This paper describes de migration work from CMM/SW SQA KPA to CMMI PPQA PA implementation for CPqD software production processes. It shows the CPqD software quality history

geral sobre os demais guias que apóiam os processos de avaliação e de aquisição. Este guia tem como referência a Norma Internacional ISO/IEC 12207:1995/Amd 1:2002 e Amd 2:2004, a ISO/IEC 15504 e o modelo CMMI-SE/SWSM 2 (Capability Maturity Model Integration). O detalhamento do Guia Geral envolve a definição dos níveis de maturidade, seus processos e capacidade, além dos resultados esperados provendo uma estrutura de trabalho para uma instituição que deseje…

.......... 14 Garantia da Qualidade ................................................................................. 16 Qualidade segundo PMBOK .......................................................................... 17 Exercícios do Capítulo 2 ....................................................................... 19 qualidade de Produto de Software ....................................................... 20 O que é Avaliação de Produtos de Software? .....................................

Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 2011 Universidade Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação RESUMO Este material de estudo diz respeito a uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 3 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar os…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO ESCOLA POLITÉCNICA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ELETRÔNICA E DE COMPUTAÇÃO “ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE QUALIDADE CMMI NAS ORGANIZAÇÕES” Autor: William Teixeira Silva de Sousa Orientador: Prof. Antônio Cláudio Gómez de Sousa, M.Sc. Examinador: Prof. Sergio Palma da Justa Medeiros, D.Sc. Examinador: Prof. Sergio Barbosa Villas-Boas, Ph.D. DEL Dezembro/2006 Dedicatória Dedico este trabalho à minha família, que…

TI - Expectativas e Desafios Service Delivery & Service Support Agenda TI - Expectativas Frameworks e suas motivações ITIL e CMMi Dica 2 Ambiente de TI 3 Ambiente de TI - Geral Estratégia de TI Infra-Estrutura Atendimento Desenvolvimento de Aplicações Manutenção de Aplicações 4 Ambiente de TI – Expectativas do Cliente Aconselhamento Tecnológico para suportar as novas frentes de negócio Apoio às funções e atividades de dia-a-dia das áreas de negócio…

CMMI O CMMI surgiu em 1991com à publicação de SEI (Software Engineering Institute- Instituto de Engenharia de Software) da Carnegie Mellon University situada em Pittsburgh no estado Americano de Filadélfia, da versão1.0 do CMM Para software. Esta versão coroava 5 anos de trabalhos da equipe liderada por Watts Humphrey , este trabalho foi resultado de um contrato celebrado pela SEI e pelo DoD( Departamento de defesa do governo Americano), tendo como objetivo identificar as melhorias e praticas

LOURENÇO GUIMARÃES RA 0915908 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, no intuito de adquirir a certificação CMMI Santos – SP 2012 MÁRCIO LOURENÇO GUIMARÃES RA 0915908 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, no intuito de adquirir a certificação CMMI Márcio Lourenço Guimarães RA: 0915908 Gestão da Tecnologia da Informação Santos – SP 2012 RESUMO Esse projeto é um estudo…

PO GUÊS CMMI-SE/SW, v1.1 Representação em Estágios Prefácio O projeto Capability Maturity Model Integration (CMMISM) envolveu uma grande quantidade de pessoas de diferentes organizações do mundo todo. Estas organizações utilizavam um modelo CMM® ou múltiplos CMMs e estavam interessadas nos benefícios do desenvolvimento de um framework integrado para auxiliar a melhoria de processos no âmbito do empreendimento como um todo. [FM101.T101] O trabalho do projeto CMMI é patrocinado