Implementação Avaliaçao De Desempenho

Gestã Públi blica Gestã Documento 1 2008/2009 INSTRUMENTO PARA AVALIAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA CICLO Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização -GESPÚBLICA- PQGF Ano 11 Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Vice-Presidente da República José Alencar Gomes da Silva Ministro do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo Silva Secretário de Gestão Marcelo Viana Estevão de Moraes MINISTÉRIO DO…

3 Definições 4 ISO Introdução 4.0.1 ISO Generalidades 4.0.2 ISO Levantamento da Situação Inicial 4.1 ISO Política de S&SO 4.2 ISO Planejamento 4.2.1 ISO Generalidades 4.2.2 ISO Avaliação de Risco 4.2.3 ISO Requisitos Legais e Outros 4.2.4 ISO Providências para o Gerenciamento de S&SO 4.3 ISO Implementação e Operação 4.3.1 ISO Estrutura e Responsabilidade 4.3.2 ISO Treinamento, Conscientização e Competência 4.3.3 ISO Comunicações 4.3.4 ISO Documentação do Sistema de…

INTERNO 29 D) DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 31 E) AVALIAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO 32 F) ENVOLVIMENTO DE ÁREAS E PARTES INTERESSADAS 33 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 34 A) DEFINIÇÃO DE INDICADORES, ESTABELECIMENTO DE METAS E DEFINIÇÃO DE PLANOS DE AÇÃO 36 B) DESDOBRAMENTO DE METAS 38 C) DESDOBRAMENTO DE PLANOS DE AÇÃO 39 D) ALOCAÇÃO DE RECURSOS PARA OS PLANOS 39 E) COMUNICAÇÃO DE ESTRATÉGIAS, METAS E PLANOS 40 F) MONITORAMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO DOS PLANOS DE AÇÃO 41 G)…

| Gestão do DesempenhoA Gestão do Desempenho consiste em permitir que gestores tenham informações precisas para adequar suas equipes às demandas atuais e futuras, refletindo em maior produtividade e velocidade frente às mudanças no ambiente de negócios.A solução MicroPower para Gestão do Desempenho permite que uma organização alcance as seguintes vantagens competitivas: * Alocação das pessoas nas funções corretas para garantir o máximo de motivação e desempenho individual e coletivo. …

Heleno, Kessia, Mauricio, Severina, Simone, Thiago, Yrlaine GESTÃO DE PESSOAS Sumário Liderança Os estilos de liderança Graus de influências Tipos de Líderes Inteligência Emocional Modelos de DO Avaliação de desempenho Reforço positivo e punição 3 E’s Treinamento e desenvolvimento Levantamento das necessidades de treinamento Recompensas e punições Conceito de Skinner Relação de intercâmbio Desafios…

levando ao processo de Melhoria Contínua. Ishikawa (1985) ampliou os 4 passos do Ciclo PDCA para 6: 1) Definir metas e objetivos; 2) Definir métodos para atingir as metas; 3) Educar e treinar; 4) Executar a tarefa; 5) Verificar resultados da implementação; 6) Atuar corretivamente (Realizar a ação de forma apropriada). Exemplos de questões de concurso envolvendo o Ciclo PDCA: (Técnico Administrativo – Área Administrativa - DNIT - ESAF, Q.62, 2012) Sobre o Ciclo PDCA, assinale…

Catarina, abordando o planejamento estratégico, suas etapas, implementação, e o controle e a gestão estratégica. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Nos dizeres de BORN (2008, p. 18) o planejamento estratégico consiste no processo de geração de estratégias, culminando em um produto formal, o plano estratégico, documento que sintetiza as intenções da empresa a longo prazo, bem como apresenta o conjunto de ações responsáveis pela sua implementação. Nas palavras de Drucker (1984 apud SOARES,…

..6 4.4 Implementação e operação ........................8 4.5 Verificação ................................................10 4.6 Análise crítica pela direção.......................12 Anexo A .................................................................13 Anexo B .................................................................16 Bibliografia .............................................................19 • • • • • Prefácio Esta Norma da Série de Avaliação…

Implementação de um Programa de Prevenção à Poluição GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE CETESB – COMPANHIA DE TECNOLOGIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL 1 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO __________________________________________________________ 3 METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE P2 _______ 4 1. COMPROMETIMENTO DA DIREÇÃO DA EMPRESA______________________ 4 2. DEFINIÇÃO DA EQUIPE DE P2_________________________________________ 5 3. ATRIBUIÇÕES DA…

gestão ambiental por uma organização externa e, por fim, realizar uma alto-avaliação e emitir auto declaração de conformidade com esta norma. Princípios e elementos de um sistema de gestão ambiental Comprometimento e política Definir a política ambiental e assegurar o comprometimento com o sistema de gestão ambiental. Planejamento Formular um plano para cumprir a política ambiental. Implementação Para uma efetiva implementação, é recomendado que a empresa desenvolva a capacitação e…