Implantação Do Pmo

A linguagem de hoje • Project Management Institute (PMI) Project Management Body of • Project Management Body of Knowledge (PMBOK) • Project Management Professional Project Management Professional (PMP) • P j tM Project Management Office (PMO) t Offi (PMO) 22 Project Management Institute (PMI) O PMI Project Management Institute é uma instituição sem fins lucrativos, O PMI ‐ Project Management Institute é uma instituição sem fins lucrativos, dedicada ao desenvolvimento da…

Operação. 5) Quais as Principais Fases do Projeto DP (Desenvolvimento da Produção)? A) Maturação, Exploração,Operação, Distribuição. B) Identificação/Avaliação de Oportunidade, Seleção (Projeto Conceitual), Definição (Projeto Básico), Execução/Implantação. C) Exploração, Desenvolvimento da Produção e Operação. D) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. 6) Os cinco Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos são: A) Planejamento,…

aspecto que qualquer outro dos critérios de excelência: * Liderança e comprometimento da alta administração; * Envolvimento total dos funcionários; * Planejamento satisfatório; * Estratégia de implantação racional; * Medição e avaliação; * Controle e aperfeiçoamento; * Alcance e manutenção de padrões de excelência. Nesse sentido, os indicadores devem possuir as seguintes…

Concorrentes 1.7 Estratégias competitivas 1.8 Resumo do orçamento 1.8.1 Investimentos 1.8.2 Demonstrativo de folha de pagamento 2 Conclusão 3 Referências 1. DESCRIÇÃO DO ESCOPO 1.1. Objetivo do Projeto: O empreendimento consiste na implantação de um comercio de bebidas com a função de revender as mais sofisticadas bebidas nacionais e importadas, de forma direta, por meio de lojas, também por meio de fornecedores credenciados aos mais diversos tipos de eventos e de…

software e hardware, a criação de metodologia, o projeto piloto, a padronização de projetos e o treinamento do pessoal da divisão. VII - Objetivo do projeto Implementar o gerenciamento de projetos na divisão através de um escritório de projetos (PMO), dentro das metodologias estabelecidas pela divisão de projetos corporativos da matriz (USA), dentro de um prazo máximo de 180 dias corridos a partir de janeiro de 2011 e com um custo total estimado de $1.000.000 (custo adicional). …

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Projeto: Implantação e certificação de SGA no Gray Hotel unidade Rio. Preparado por: Equipe 1 Soluções Ambientais Aprovado por: Sponsor: Jederson Beck Data: Versão 1: Criação do documento 1. Equipe do projeto 1.1. Papéis x responsabilidades x habilidades: Papeis x responsabilidades x habilidades Abrangência Quem? Papéis Responsabilidade Habilidade Coordenação do projeto Para as atividades de coordenação, realizadas pelo GP é necessário…

automotiva, negócios, construção, engenharia, serviços financeiros, tecnologia da informação, farmacêutico, saúde e telecomunicações. PMO: Project Management Office - Um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. As responsabilidades de um PMO podem variar desde o fornecimento de funções de suporte ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto de um…

EGP Escritório de Gerenciamento de Projetos FNQ Fundação Nacional da Qualidade IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística PIB Produto Interno Bruto PMBOK® Project Management Body of Knowledge PMI Project Management Institute PMO Project Management Office (tradução de EGP para a língua inglesa) WBS Work Breakdown Structure (tradução de EAP para a língua inglesa) 1 Capítulo I INTRODUÇÃO 1.1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS 1.1.1. Breve panorama do setor de serviços O…

escopo do projeto é a relação de todas as atividades relativas ao objetivo final. Dessa forma, não gera o cronograma do projeto nem a lista de riscos. O que são restrições dentro de um projeto? I. Limitações provocadas pelo custo. II. Demora na implantação. III. Limitações causadas pelo tempo. IV. Fatores climáticos inesperados, como um furacão, por exemplo. V. Fatores limitantes para a equipe de projeto e do gerente de projetos. d. V, apenas. O que é PMBOK? I. Parte dos…

desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto, orientar e gerenciar a execução do projeto, monitorar e controlar o trabalho do projeto, controle integrado de mudanças e encerramento do projeto (PMI, 2008). 2.6 Escritório de Projetos ou PMO (Project Management Office) Existem várias definições para escritório de gerenciamento de projetos (EGP), e essa diversidade se deve ao fato dele significar coisas diferentes para pessoas diferentes, cada um com as suas vantagens e…