Implantação Do Cmmi Nível 2

01/06/2005 2 Modelos de Processo   A utilização de modelos para a melhoria de processos vêm sendo uma prática constante em organizações de diversas áreas da indústria e do governo; Proliferação de Modelos  Diferentes estruturas, formatos, termos, formas de medição: confusão! 01/06/2005 3 Objetivos da Apresentação     O que é o CMMI? Como está organizado o CMMI? SW-CMM x CMMI CMMI no Brasil e no Mundo 01/06/2005 4 O que é o CMMI?…

CMMI Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade  Sumário Introdução ................................................................................................................................... 4 CMMI ......................................................................................................................................... 4 CMMI-DEV…

CMMI® para Desenvolvimento, Versão 1.2 CMMI-DEV, V1.2 CMU/SEI-2006-TR-008 ESC-TR-2006-008 Melhorando processos para obter melhores produtos Equipe do Produto CMMI - Agosto de 2006 Tradução: André Villas Boas e José Marcos Gonçalves Nota dos Tradutores Este trabalho tem como objetivo único facilitar a divulgação de um modelo de melhoria de processos que vem sendo muito utilizado e tem trazido resultados positivos àqueles que o estão usando. Foi observado que um dos principais…

desde a concepção até a manutenção Modelo CMMI-­‐SW — Proposto por níveis de maturidade; — Nível 1: Executado — Nível 2: Gerenciado / Gerido — Nível 3: Definido — Nível 4: Gerenciado Quantitativamente — Nível 5: Otimizado Níveis de Maturidade CMMI Metodologia COSO — Criada por Profissionais de

EM CMMI) São Paulo 2010 Índice Introdução 3 A empresa 3 Critérios de avaliação 4 Obtenção dos dados 5 Avaliação das Práticas de Planejamento de Processo - PP do nível 2 do modelo CMMI 5 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Sumarizado) 6 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Detalhado) 7 Conclusão 12 Referências 13 Introdução Esse estudo visa apresentar uma análise da aderência de uma empresa aos processos de nível 2 do…

ATIVIDADE CMMI E MPSBr O QUE É? CMMI – CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION – é um modelo de referência que provê orientação para o desenvolvimento de processos de software. É padronizado pela SEI (Software Engineering Institute). CARACTERÍSTICAS Permite que o processo de desenvolvimento de software evolua, ganhe maturidade. Composto de cinco níveis de maturidade. São eles: Nível 1 – Inicial: Processo de software caracterizado como “ad hoc”. Poucos processos de desenvolvimento…

software de uma organização. 2. O Modelo CMM O modelo CMM foi proposto inicialmente por Watts S. Humphrey, a partir das propostas de Philip B. Crosby. Desde de 1986 vem sendo aperfeiçoado pelo SEI - Software Engineering Institute, da Carnegie Mellon University, dos Estados 2 Unidos[2][12]. O modelo CMM serve para orientar a organização a implementar a melhoria contínua do processo de software, possuindo 5 níveis para classificar a organização. Quanto mais alto o nível, maior a…

Introdução A adoção da metodologia CMMI como ferramenta no gerenciamento de projetos de Software é muito comentada e requisitada. CMMI é uma metodologia criada pela SEI (Software Engineering Institute) para ser um guia destinado a melhorar os processos organizacionais e a habilidade desses em gerenciar o desenvolvimento, a aquisição e a manutenção de produtos e serviços. O CMMI organiza as práticas, que já são consideradas efetivas, em uma estrutura que visa auxiliar a…

maturidade CMMs ( Capability Maturity Models), sendo o último um modelo de maturidade para avaliar a qualidade dos processos de software aplicados em uma organização (empresa ou instituição). Entre os modelos de maturidade mais populares, temos o CMMI (Capability Maturity Model Integration) do Software Engineering Institute –SEI, sobre o qual foi desenvolvido esse trabalho. Um modelo de maturidade funciona como um guia para a organização, de tal maneira que ela possa localizar onde…

.... 4 2. CMM ............................................................................................................................................... 1 2.1 2.2 Repetível- Nível 2 ................................................................................................................... 1 2.3 Definido- Nível 3 .................................................................................................................... 2 2.4 Gerenciado- Nível 4 .......