Implantação Do Centro De Distribuição Casas Bahia

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PÓLO JUAZEIRO – BA ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – DISCIPLINA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM JUAZEIRO - BA/ 2011 ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – DISCIPLINA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS DESAFIO DE APRENDIZAGEM 3º SEMESTRES Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de…

Batista Empresa e Logística Empresarial: Casas Bahia Belo Horizonte 2014 Faculdade Padre Arnaldo Janssen Logística Bruna Richelle Fabiano Simões Ianca Cintian Karine Pereira Kesley Marques Lucas Batista Empresa e Logística Empresarial: Casas Bahia Belo Horizonte 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O presente trabalho e sobre a Logística Empresarial das Casas Bahia, mais concretamente…

Estudo de caso Casas Bahia 1 – Tragetória 2 – Público Alvo 3 - Análise de Políticas: Econômica, Sócio-Cultural, Tecnológico, Ambiental e Social) 4 - Análise do Mercado e Clientes. 5 – Concorrentes 6 – Analise SWOT 7 – Plano de Expansão 1. Tragetória Fundada pelo Polonês Samuel Klein, fugitivo dos campos de concentração, chegou ao Brasil em 1952 após uma breve passada na Bolívia, e com a idéia de reunir sua família novamente logo pensou em uma forma de lutar em busca do

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DO RAMO DE CONFECÇÕES NO MUNICÍPIO DE VITÓRIA DA CONQUISTA - BA RELATÓRIO FINAL Equipe de consultores: Carina Moreira Jéssica Dias Jiedson Almeida Renata Oliveira NOTA INTRODUTÓRIA O presente instrumento corresponde ao Relatório Final previsto na proposta técnica do Estudo de viabilidade para a implantação de uma indústria do ramo de confecções no Município de Vitória da Conquista – BA,

RESUMO A Casas Bahia é uma empresa que está em constante expansão, e para que essa ocorra de forma correta, eles realizam previamente diversos estudos, e planejamentos para limitar as possibilidades de erro, e quando esses ocorrem a empresa procura de forma imediata sanar todos e qualquer problema. Devido ao novo projeto de expansão na região metropolitana de Salvador, a empresa tem como objetivo atender toda a região nordestina, o que irá colaborar ativamente com o desenvolvimento da região

A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia Unigranrio – Escola de Gestão e Negócios – EGN Trabalho de Final de Curso II Duque de Caxias – 2005, Primeiro Semestre A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia Área: Administração Estratégica Autores Mat: Ana Cláudia Cabral Silva 2001990, Eduardo da Silva Barbosa 2001980, Fábio Fraga Couto 2001930 , Gizelle Duarte Teixeira 2001959 , Maxwell Bergamini 2001976 ,…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Logística Atividades Práticas Supervisionadas ATPS em Gestão de Custos Logísticos Nome: Handerson Luiz da Costa Silva – RA 2053000503 Nome: Mozart Manoel da Silva – RA 2329420753 Nome: Jaime Tadeu Tracana – RA 2613479560 Nome: Agnaldo dos Santos Sousa – RA 2321382086 Nome: Sebastião Souza Franco – RA 2305304191 Osasco / SP Junho/2012 Desafio de Aprendizagem ATPS em Gestão de…

[pic] Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ATIVIDADE AVALIATIVA – DESAFIO DE APRENDIZAGEM |Curso |C.S.Tecnologia em Logística |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |3º Sem |Disciplina |Gestão de Custos Logísticos | |Nome Tutor Presencial | Márcio Alvarenga

Coordenação de equipe de analistas de qualidade; Departamento de compras, rotina de cotação e contato com fornecedores; Gerenciamento da Ferramenta Single Point e extração de relatórios do sistema; Controle de Agendamento dos atendimentos deliverys; Distribuição de serviços operacionais; Elaboração e apresentação de relatórios gerenciais; Emissão de certificados digitais COOPERLLINE – Cooperativa Trab. Prof. Vendas e Atendimento. Gestora de Treinamento – 01/ 2011 até 08/2011 Elaborar e…

crédito." Ao mesmo tempo, a empresa começou a construir em Louveira, a 70 quilômetros da capital, seu maior centro de distribuição” Cadeia de suprimentos “Entendemos quais os tipos de produtos que os consumidores paulistanos gostam como fazer cadastro e como aprovar crédito." Ao mesmo tempo, a empresa começou a construir em Louveira, a 70 quilômetros da capital, seu maior centro de distribuição. Com 62 mil metros quadrados de área construída, foi inaugurado em novembro e consumiu R$ 57…