Implantação De Uma Loja

é cada vez maior dentro das lojas? A que ponto pode chegar a sofisticação das observações e mensurações? Pelas pesquisas de observação, todo o comportamento do consumidor dentro de uma situação de compra é medido nos mínimos detalhes inclusive em suas reações físicas. Medir o número de vezes necessário para que um indivíduo aprenda a localização de um determinado item num supermercado. Medir a rapidez com que responderá ao anúncio e a quantidade de idas à loja ou de itens…

seja em Centros de Distribuição para garantir o aprovisionamento das lojas com competências e baixos custos . Contudo iniciou na década de 90 comprando um terreno anexo ao Centro de Distribuição de São Paulo e no final da mesma década o Centro de Distribuição passou de uma área de 12.000 m2 aos 190.000 m2. Esse aumento contribuiu para maximizar a capacidade de armazenamento, aumentar a eficiência do abastecimento das lojas e ampliar sua capacidade de abastecimento de frutas,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PESQUISA DE MERCADO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA DA RESTAURA JEANS 4 2.2 TIPOS DE NEGOCIAÇÕES USADAS PARA IMPLANTAÇÃO DA FRANQUIA DA RESTAURA JEANS 7 2.3 MARKETING NA FRANQUIA DA RESTAURA JEANS 11 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Venho neste trabalho fazer uma análise da implantação de uma franquia da empresa Restaura Jeans, e dentro desta análise explorando os conhecimentos

O Caso Gessy Lever – A Implantação do ECR Em reportagem da revista Exame (21/Abril/99), o artigo entitulado Ligação direta chamou a atenção para mais um caso de empresa inovando com uma estratégia baseada em tempo e flexibilidade. O artigo retrata os ganhos da Gessy Lever com a implantação do ECR, sigla para efficient consumer response, ou resposta eficiente ao consumidor. A base do ECR é a informação. Se por um lado a Gessy envia para seus clientes produtos, por outro,…

montagem de uma estratégia eficiente, para a organização, passa pela capacidade de desenvolver as competências necessárias para que a implantação das estratégias tenha o resultado esperado. Para o setor de supermercados a estratégia competitiva deve estar orientada para os serviços. Neste ponto, a qualidade do atendimento, o preço praticado, o mix de produtos de cada loja, a identificação do perfil do cliente e suas necessidades são atributos que devem ser desenvolvidos por cada rede de…

organizações a desenvolverem estratégias que visam a torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo nos ambientes externo e interno. O processo de globalização (financeiro, produtivo e comercial), a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais levam alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. Para minimizar os efeitos negativos deste ambiente turbulento, deve-se…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ SAMIRA SANTOS NOVA LOJA DE VAREJO DA KITCHEN HEAVEN RIO DE JANEIRO, 2012 SAMIRA SANTOS NOVA LOJA DE VAREJO DA KITCHEN HEAVEN Atividade apresentada à Universidade Estácio de Sá como requisito para avaliação do módulo de Logística Empresarial no curso Pós-Graduação em Logística Empresarial. ORIENTADOR: Professor Luis Otávio Ribeiro

atendimento que merecem. Pessoa Física: João Paulo da Silva Gomes. Razão Social: Atitude – Roupas e Acessórios Esportivos. As características do empreendimento O empreendimento aqui estabelecido é uma IMPLANTAÇÃO, ou seja, trata-se da criação de um negócio desde seus projetos até a real implantação do mesmo. É um comércio varejista, voltado a venda de roupas e acessórios esportivos de todas as modalidades populares na região (futebol, vôlei, basquete, tênis, natação, ginástica,…

FEDERAL DO PIAUÍ- UFPI CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E LETRAS-CCHL DEPARTAMENTO DE ECONOMIA-DECON PROFESSOR: MÁRCIO BRAZ. DISCIPLINA: ANÁLISE E ELABORAÇÃO DE PROJETOS. MÁRDINA BENEVÍDIO DOURADO. IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONFECÇÕES LOJA “ GRÁVIDA BELLA”. TERESINA/PI 2012 CONSULTA PRÉVIA DE FINANCIAMENTO 1. C ARACTERIZAÇÃO DA PROPOSTA 1. Data: 11/04/2012 2. Investimento necessário: R$ 300.000,00…

ESTRATÉGIA PARA ATRAIR E ESTIMULAR A PERMANÊNCIA DOS CLIENTES NA LOJA DE CONVENIÊNCIA DO RESTAURANTE CASTELINHO FRANCO DA ROCHA 2013 BEATRIZ NASCIMENTO DOS SANTOS GEOVANNE DUARTE CERQUEIRA GUILHERME DA SILVEIRA VENTURA INGRID MORENO DE LIMA LUANA RENATA LUCENA SILVA LUCAS MAZIVIERO ANTUNES VANESSA CAROLINE LOPES CONRAT VICTOR VINÍCIUS FERREIRA MUDANÇA DE LAYOUT COMO ESTRATÉGIA PARA ATRAIR E ESTIMULAR A PERMANÊNCIA DOS CLIENTES NA LOJA DE CONVENIÊNCIA DO RESTAURANTE CASTELINHO…