Implantação De Um Programa De Melhoria

Daniel Scalco PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 EM UMA EMPRESA DO SETOR ENERGÉTICO Horizontina 2012 Daniel Scalco PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 9001 EM UMA EMPRESA DO SETOR ENERGÉTICO Trabalho Final de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção, pelo Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Horizontina. ORIENTADOR: ÉDIO POLACINSKI – Doutor Eng. Horizontina 2012 FAHOR -…

público e de permitir uma apropriação desenvolvimento, criou maior de recursos para promover o seu o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, o GESPÚBLICA. A Marinha do Brasil (MB) adaptou o GESPÚBLICA às suas atividades navais, respeitando sua missão constitucional e sua visão de futuro, surgindo o Programa NETUNO, e com o firme propósito de conscientizar e contribuir para um maior comprometimento da família…

................................................................................................4 Funções ............................................................................................................................5 Processo de Melhoria Contínua .......................................................................................6 Quem pode ser Acreditado ..............................................................................................6 Vantagens ..............

DISCUTINDO O PROGRAMA 5S: UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE INDÚSTRIAS DE CASCAVEL PR, ACEITAÇÃO, CREDIBILIDADE E APLICABILIDADE. Odair Antonio da Silva (1) Ana Carolina Resende de Melo Bustamante (2) RESUMO Trabalho realizado com o objetivo de analisar a credibilidade e aceitação do programa 5S em empresas industriais no município de Cascavel Paraná, bem como, os benefícios que o mesmo proporciona em empresas que o aplica de forma correta e dedicada. A pesquisa foi…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI TECNOLOGIA EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL GEM1 Manutenção Autônoma Plano de Ação para Implantação da Manutenção Autônoma ROBERTO NUNES SILVA Prof. MSc. RICARDO LUIZ CIUCCIO INTRODUÇÃO O Trabalho apresenta o desenvolvimento de um método para identificação e eliminação de causas de não conformidades em máquinas e produtos de uma indústria metalúrgica. O objetivo principal é implantar um Plano de Ação capaz de reduzir o número de falhas e os…

de Graduação (PROGRAD). A operacionalização dessas políticas está focada na reflexão e produção coletiva dos Projetos Pedagógicos dos Cursos, na informatização e modernização das bibliotecas; na implementação, acompanhamento e avaliação de programas de melhoria da aprendizagem e de acompanhamento psicopedagógico; de otimização dos recursos tecnológicos na gestão dos dados acadêmicos; na implementação de política de estágio que contemple as especificidades dos bacharelados e licenciaturas…

melhores soluções vêm de quem conhece o problema. É com base neste princípio, que envolvemos as pessoas no Programa Círculos de Controle da Qualidade (CCQ’s) é uma filosofia de trabalho que concentra seus esforços na participação das pessoas, permitindo um maior espaço no desenvolvimento de sua criatividade, e gerando por conseqüência maior satisfação no trabalho e contribuição para melhorias dentro da empresa. OBJETIVOS Para nós funcionários: · Participação e autodesenvolvimento;…

dentro e fora da empresa, e todo esse esforço deve ser concentrado para o atendimento ao cliente final. A implantação do TQC numa empresa deve se dar por meio das mudanças nos hábitos, nas atitudes e no modo de pensar das pessoas, principalmente das que ocupam cargos de direção. Além disso, métodos, técnicas e ferramentas são muito importantes para que se organizem as ações para a implantação. O TCQ tem por objetivo aprimorar constantemente os níveis de qualidade de produtos e serviços.…

O Programa Seis Sigma Aplicado a Processos Administrativos The Six Sigma Program Applied to Administrative Processes JOÃO MARCOS ANDRIETTA Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) j.m.andrietta@uol.com.br PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) pamiguel@unimep.br RESUMO Nos últimos anos, muitas empresas de produtos e de serviços têm implantado programas de melhorias contínuas baseadas no…

ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o Six Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e…