Implantação De Plano De Cargos E Salários

Faculdade Anhanguera Uniderp TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Administração de Cargos e Salários NOME RA Gessika Thayara F. Dauzacker 366441PONTA PORÃ – MS, de Outubro 2014 Faculdade Anhanguera Uniderp TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Administração de Cargos e Salários Atividade prática supervisionada com objetivo de aprovação em disciplina na Instituição Anhanguera Uniderp de Ponta Porã no curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. NOME…

apresentado abaixo. Como ambas as empresas ainda não tiveram contato com esta ferramenta, num primeiro momento foi realizado um encontro para uma breve apresentação do sistema e também para conhecer as demandas que levaram cada empresa a buscar esta implantação. Abaixo alguns dos motivos citados: Porque precisa saber se seus objetivos estão sendo alcançados. Para assegurar que os desempenhos individuais e da equipe produzam os resultados esperados. Para reconhecer as contribuições…

Administração de Cargos e Salários Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo

a prova 1. O salário pode funcionar como fator de motivação? Explique. 2. O que é salário e qual a diferença entre salário nominal, efetivo, complessivo, profissional e real? 3. Há diferença entre salário e remuneração? 4. Qual a diferença entre remuneração direta e indireta? 5. O que são benefícios, exemplifique alguns e para que servem? 6. Explique o que é um cargo, uma função e uma tarefa. 7. Quais os objetivos de um plano de cargos e salários? 8. Por que em

01 – Salário pode funcionar como fator de motivação? Explique. 02 – Que significa a manutenção do equilíbrio interno e externo? 03 – Por que em uma organização deve ser implantado o plano de cargos e salários e, somente após, os demais planos de Recursos Humanos? 04 – Quais as etapas para a implantação de um programa de cargos e salários? 05 - Comente a citação de Nelson Blecher - Artigo “O Fator Humano” Revista Exame “Qual a questão mais vital para a empresa hoje? Capital? Estratégia

DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realizade em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada em…

que as pessoas sintam-se motivadas. [pic] Desenvolvimento Motivação e recompensa Atrair e reter os melhores talentos do mercado exige uma visão estratégica da empresa em relação às suas pessoas. A base de uma estrutura de RH passa por um plano motivador que traga resultados e satisfação para os funcionários. |[pic] | |Evaldo Freitas e Patrícia Orlandi,…

melhoria e aumento de competitividade. “O sistema de remuneração busca a coerência externa e a consistência interna. A consistência interna significa equilíbrio entre os elementos envolvidos: Função, Colaborador e Salario” (PASCHOAL, 2006, p. 13). Para a realização da implantação de um sistema de remuneração estratégica, é necessário alguns aspectos essênciais, como realizar um diagnóstico da organização, levando em consideração o ambiente interno e o posicionamento…

* SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Evilásio de castilhos Encarreiramento cargos e salários a) Gramado 2011 evilásio de castilhos encarreiramento * Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. * * Orientador: Catia Ribeiro Correia * Professor

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNA: MAGDA FEITOSA DO N. BARBOZA – RA: 445601 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇAO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS CORUMBÁ – MS NOVEMBRO – 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SEMESTRE: 4º TUTOR…