Implantação De Pcp

Planejamento e Controle da Produção é, segundo ZACCARELLI (1987, p.18), é um conjunto de funções que, além de planejar e controlar, comanda e coordena a produção. Pode-se dizer, gerencia a produção, pois as funções administrativas estão todas presentes. O PCP pode ser decomposto, segundo ERDMANN (1994), em Planejamento,Programação e Controle. Por planejamento deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas, que alimentarão a programação. Constituem-no a criação ou o…

CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO PCP RODRIGO BORGES SANTANA Capivari - SP 2010 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio Supervisionado Apresentado a FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP, como um dos…

e entender estas três ações dentro dos sistemas produtivos mais comuns utilizados nas empresas. De posse dessas informações e com base em outras teorias existentes desenvolveu-se, conforme mostra no capítulo quatro, um roteiro que permite a implantação e estruturação de um sistema de PPCP. Palavras-chave: Planejamento da Produção, Controle, Programação, Cadeia Produtiva. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 DEFINIÇÃO DE PPCP 6 3 ATIVIDADES RELACIONADAS AO…

ManufacturringOperation Management Systems são sistemas que, a partir da utilização de aplicativos informatizados, atuam como ferramentas de suporte às decisões administrativas de produção em Planejamento e Controle da Produção (PCP). E existem várias alternativas de softwares que apoiam a implantação e as decisões tomadas com base nesses sistemas, cada um com sua própria lógica de solução de problema, normalmente partindo de simulações em computador (PEDROSA; CORRÊA, 1996, p. 61).…

específicos: A - Identificar o que é um sistema puxado de estoque B - Identificar quais as áreas que registram maiores índices de problemas e dificuldade de implantações deste sistema. C – Justificar os motivos de essas áreas encontrarem dificuldade na implantação do sistema puxado de estoque. Hipótese. O sistema puxado de estoque é um sistema feito para atender as necessidades de produção de acordo com os pedidos dos clientes, ou seja, é produzido somente o necessário para…

produção, o que está se tornando um diferencial. Os clientes, atualmente, esperam cada vez mais produtos de alta qualidade a preços mais baixos e com entrega mais rápida. Algo que tem contribuído sistematicamente na melhoria de tais técnicas é a implantação e utilização de sistemas de Planejamento e Controle da Produção. O presente trabalho apresenta um estudo de caso realizado em uma empresa, no setor de embalagens plásticas, e tem por objetivo a análise da utilização de um…

porem ocorria de pegar certa quantidade que seria utilizada somente no outro mês, mas sua contabilização de custos no sistema já foi realizada, tornando impossível realizar o calculo real de custos com o material da produção. 4. Dificuldades de implantação de novos métodos de trabalho: as pessoas estão acostumadas com o seu modo de trabalhar e acabam não se aderindo ao novo modo de trabalhar. 5. Quantidade de embalagens na linha de produção: os materiais eram buscados no armazéns e…

Administração de Produções e Operações ETAPA 1 O presente trabalho apresenta planejamento agregado da produção numa empresa de grande porte. Como parte inicial deste trabalho se buscou entender os conceitos e etapas de implantação de um PCP, objetivando a elaboração um plano de produção para maximizar a utilização dos recursos produtivos, Foram coletados dados referentes ao processo produtivo da empresa a fim de traçar um perfil do sistema atual, como e…

procedimentos e padrões, fidelização dos clientes através de estratégias direcionadas, e a integração sinérgica da tríade: Empresa, Clientes e Fornecedores. Outras ações são proporcionadas pela Logística Empresarial, como o gerenciamento de Lead Time, implantação de Just in time, objetivando otimizar tempo, reduzir gargalos, e manter a sobrevivência da organização. Estas características, quando conduzidas de modo integrado, compõem a estratégia logística eficiente. De acordo com Ballou…

produção, com os cinco principais objetivos estratégicos de desempenho, segundo SLACK (1993) envolvendo aspectos como a qualidade, a velocidade – ou rapidez, a confiabilidade, a flexibilidade e os custos. 5 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO - PCP Bibliografia: Victor Henrique Russomano (Pioneira, administração e negócios 6º edição) Definição: Produção: (Novo dicionário da língua portuguesa): 1. “Ato, ou efeito de produzir, criar, gerar, elaborar, realizar.” 2. “Aquilo que é…