Implantação De Modelo Organizacional Empresa De Produção

Santos TESE SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Ronaldo Soares de Andrade, Ph.D. ________________________________________________ Prof. Heitor Mansur Caulliraux, D.Sc.…

Individual 5.2.1 Título: Implantação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos em Pequenas e Médias Empresas Aluno: Richard Oliva Oliani Disciplina: Gestão de Projetos Turma: T0031_0214 Introdução Vivemos num cenário cada vez mais competitivo, onde as empresas buscam cada vez mais, maximizar resultados com menores recursos possíveis, não só para conquista de novos mercados, como também para se mantiver nele. Com intuito de se adaptarem a esse ambiente, as empresas…

de comunicações da Motorola, introduziu o conceito do Seis Sigma em resposta às queixas crescentes da equipe de vendas, devido a uma forte perda de competitividade dos seus produtos. Logo após o sucesso na aplicação dessa metodologia, outras empresas passaram a adotar Seis Sigma, tais como, General Electric, Citibank e Sony. Começou então a implementação da estratégia do Seis Sigma, inspirada em técnicas de gestão japonesas, cujo objetivo foi, num primeiro momento, conseguir…

FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA UniFOA CURSO GESTÃO DA PRODUÇÃO Movimentação da Produção Alunos:Cláudio Molina Tomai Mat. 200520528 Volta Redonda 2014 1 .INTRODUÇÃO A forte necessidade de auto- realização é a grande responsável pelo estabelecimento de metas bastante ambiciosas. Os resultados…

CARLOS APARECIDO DOS SANTOS PRODUÇÃO ENXUTA : UMA PROPOSTA DE MÉTODO PARA INTRODUÇÃO EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL INSTALADA NO BRASIL CURITIBA 2003 CARLOS APARECIDO DOS SANTOS PRODUÇÃO ENXUTA : UMA PROPOSTA DE MÉTODO PARA INTRODUÇÃO EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL INSTALADA NO BRASIL Dissertação apresentada como requisito à obtenção de grau de Mestre em Engenharia Mecânica, programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica(PG-MEC), Departamento de Engenharia Mecânica da Universidade Federal do

ISSN 0080-2107 Modelos de gestão de competências versus processo de validação. Um ponto cego? Luciano Munck Rafael Borim de Souza André Luís de Castro Cristiane Zagui Recebido em 21/junho/2010 Aprovado em 18/fevereiro/2011 Sistema de Avaliação: Double Blind Review Editor Científico: Nicolau Reinhard DOI: 10.5700/rausp1001 Luciano Munck, Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, é Vice-Coordenador do Programa…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CONTROLE DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Armando Noé Carvalho de Moura Júnior, M.Sc Docente UFPA/ DCC e Doutorando do PPGEP / UFSC Caixa Postal 619 Ag.Central CEP: 88010-970 – Florianópolis/SC e-mail: amourajr@matrix.com.br Danielle Costa de Moura, Eng. Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas / UFSC Av. braz de Aguiar 273 apto. 1101 – CEP: 66035-000 – Belém / PA e-mail: danielle@eps.ufsc.br Carlos Taboada Rodriguez, Dr…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ERP - UMA VISÃO GERENCIAL DE CICLO DE VIDA DE IMPLANTAÇÃO Daniela Cristina Giorgetti Dantas UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba – Mestrado Profissional em Sistemas de Informação Rodovia do Açúcar, Km 156 – CEP 13.400-911 – Piracicaba, SP - E-mail: dcg@limeira.com.br Rafael Ferreira Alves UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba – Mestrado…

Freitas Roberto Fernandez Alves Orientadora: Profª Rita de Cássia Novaes Barretto Resumo: As evoluções e mudanças organizacionais têm transformado profundamente o panorama empresarial surgindo vários conceitos que auxiliam a tomada de decisão dos gestores na busca dos objetivos de suas organizações. Antigamente a gestão de projetos era adotada apenas em grandes empresas dos setores de infra-estrutura e construção pesada e hoje está sendo implementada por diversos outros setores…

séria “mudança”. Em boa medida, essa palavra vem das diversas transformações decorrentes do rápido desenvolvimento econômico, cultural e social. Um cenário como esse não pode deixar de apresentar impactos nos níveis individual, coletivo, social e organizacional, além de novas formas e estruturas de trabalho que envolvem a classe trabalhadora moderna. O mundo mudou e continua mudando, obrigando, com isso, as organizações de todos os tipos reverem formas de gestão e de trabalho…