Implantação De Kanban

SISTEMA PUXADO – KANBAN: APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO Marcos Ronaldo Albertin Antenor Barra Dias Filho Marcos Muller Costa Filho Felipe Costa Timbó RESUMO: Este trabalho exemplifica a utilização de uma importante ferramenta do Sistema Toyota de Produção, o Sistema Puxado – Kanban, onde a sua essência é a eliminação dos desperdícios. O Kanban foi desenvolvido a partir do mapeamento de fluxo de valores na empresa Metalgráfica Cearense S/A, MECESA, integrante do…

simples: 9 e. TPM – Total Productive Maintenance 9 f. Redução de setup: 9 g. Visibilidade: 10 h. Fornecimento enxuto: 10 Produção enxuta como método de planejamento e controle 10 a. Programação puxada: 10 b. Controle kanban: 11 PROCEDIMENTOS PARA USO DE CARTÃO KANBAN 12 c. Programação nivelada: 14 d. Modelos misturados: 16 e. Sincronização: 17 Conclusão 18 Referências 19 INTRODUÇÃO O sistema Just in time (JIT) pode ser entendido como uma…

DOCENTE: ED WEINE  DISCENTES: ANTÔNIO, DAIANA, DAYARA, GABRIEL CÂNDIDO, JACKELINE, MICHELE E WESLEI Sistema Kanban Cronograma Metodologia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Surgimento do sistema Kanban O sistema puxado Conceitos e características do sistema Funcionamento do sistema Implementação do sistema ( cálculo Kanban) Vantagens e desvantagens Atualidade Surgimento O sistema Kanban foi desenvolvido na década de 60 no Japão, sob a coordenação do então vice-presidente da Toyota Motor…

de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo 7 JIT – Histórico • Embora se pense que o sucesso do sistema de gestão Just in Time seja intrínseco às…

sobre PCP para encontrar os níveis ótimos dos parâmetros que regulam seus processos de fabricação. Foi abordado inicialmente sobre os pré-requisitos para a implantação do PCP, o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de Fabricação, PERT/CPM, Kanban, Movimentação, Controle da Produção e as técnicas do MRP I e sua versão atualizada o MRP II. Os objetivos dessas técnicas são garantir…

reduzindo por conseqüência, o custo por unidade produzida. Lotes grandes de produção geram estoques, pois a produção é executada antecipadamente à demanda, sendo consumida por esta em períodos subseqüentes. 4. COMPARAÇÃO ENTRE JUST IN TIME E KANBAN O sistema Just in Time propõe alcançar uma melhor e maior produção. Ele é aplicado em empresas com produção em série (automóveis, autopeças, eletrodomésticos, etc.) visando a redução de custos e o aumento na flexibilidade da…

QUALIDADE KANBAN Os estudos de métodos de programação e controle da produção desenvolvidos e aplicados pela dupla Ford-Taylor , enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através dos estudos dos movimentos, de tempos-padrão de fabricação reduzidos. Homens e maquinas deveriam produzir o máximo possível neste sistema, não deveriam permanecer em ociosidade, mesmo que o destino dos produtos fossem os armazéns, depois

[pic] KANBAN Hortolândia Outubro/2010 KANBAN UNIESP – Hortolândia Hortolândia – 18/10/2010 Índice Introdução____________________________________________________________04 História ______________________________________________________________05 O que é Kanban? ______________________________________________________15 Tipos de…

de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo. Embora se pense que o sucesso do sistema de gestão Just in Time seja intrínseco às…

ramos. Índice Introdução........................................... 1. Desenvolvimento 1.1 O que é técnicas de administração de matérias? 1.2 Quais as técnicas de administração existentes no mercado? 1.3 Just in time 1.4 Six Sigma 1.5 Kanban 1.6 Fornecedores preferenciais 1.7 Conclusão O que é administração de Materiais? A administração de matérias, é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de matérias. Seu objetivo é controlar…