Implantação De Iso 9004

“A certificação ISO 9001, versão 2008, que versa sobre Sistema de Gestão da Qualidade, garante sucesso ao processo de qualidade implantado pelas organizações”. MANAUS 2015 ADILSON SANTARÉM CRUZ JUNIOR ANA MAVILDA COSTA BATISTA ARLEON ERISON PENHA FELIPE DE CARVALHO IGLESIAS IGOR DA SILVA SANTOS JÉSSICA DE LIMA LEAL JULIANA FREITAS DA SILVA RAFAELA SOARES MOURÃO VIEIRA WENNDY SARAH SOARES MATOS WILLIAM DA SILVA PIMENTEL “A certificação ISO 9001, versão 2008, que versa

…………………………………………… …………… … 03 1.1 - O que é ISO 9000………………………………………………… …………… …03 1.2 - Todo mundo precisa ter ISO? Quem precisa?…………………………………… . 03 1.3 - As vantagens dada pela ISO……………………………………………………. ... 04 1.4 - Quais os critérios para se ter ISO……………………………………………… ... 04 1.5 - Quem decide se a empresa pode ter ISO………………………… ……...…… .... 05 1.6 - Documentação típica de um sistema de gestão da qualidade……… …………… .. 05 1.7 - Quanto custa implantar a…

O que é a ISO ISO é a sigla de International Organization for Standardization ou organização internacional para padronização em português. A ISO é uma entidade de padronização e normatização e foi criada em Genebra na Suíça em 1947. A sigla para international organization for standardization deveria ser IOS e não ISO. No entanto, como em cada país de línguas diferentes existiria uma sigla para todos os países: ISO esta foi a sigla escolhida porque em grego isos significa igual o que se…

Tema ISO 900/9001 Etec Júlio de Mesquita- Extensão Esther Medina Denilson Gomes Guilherme Freitas Juliana Celani Nayara Torres Roger Lima Tatiane Oliveira Professora: Sueli Santo André 2013 Índice INTRODUÇÃO 03 O QUE É ISO? 03 QUAIS SÃO AS NORMAS DA SÉRIE ISO 9000? 03 ISO 9001 04 Sistema de Gestão de Qualidade 04 Princípios de Gestão pela Qualidade 05 Benefícios da Certificação lSO 9001 para as Empresas 05 Porque obter a ISO 9001 05 Custo de

Introdução…………....…………………………………………… …………… … 03 - O que é ISO 9000………………………………………………… …………… …03 - Todo mundo precisa ter ISO? Quem precisa?…………………………………… . 03 - As vantagens dada pela ISO……………………………………………………. ... 04 - Quais os critérios para se ter ISO……………………………………………… ... 04 - Quem decide se a empresa pode ter ISO………………………… ……...…… .... 05 - Documentação típica de um sistema de gestão da qualidade……… …………… .. 05 - Quanto custa implantar a ISO…………………………………………….............. 06 -…

de Controle, Diagrama de Dispersão OUTRAS FERRAMENTAS, 40; 5S, Brainstorming, 4Q1POC, PDCA, Seis Sigmas, Just in Time Kanban Kaizen NORMAS ISO 9000:2000, 54; História, conceitos, definições, Elementos da ISO, Documentação, Implantação e certificação, Ações básicas para implantação, Auditoria, Os benefícios da ISO 9000 NORMAS ISO 14000 (Gestão Ambiental), 60; Conceitos QUALIDADE EM SERVIÇOS, 60; Conceitos EXERCÍCIOS, 61; SÍNTESE, 62; BIBLIOGRAFIA, 63. INTRODUÇÃO …

Nome: Meireoneide Nunes Cerqueira nº: 19 Curso: Química 1 Professor: Pedro A história da ISO Desde os seus primórdios, a industrialização levantou questões relativas à padronização, ao gerenciamento de processos e à qualidade dos produtos. No início do século XX, destacaram-se os estudos de Frederick Taylor visando racionalizar as etapas

........................................8 AUTORES..........................................................................................................................................9 NORMAS ISO 9000 12 PARADIGMAS DA QUALIDADE....................................................................................................................15 CONCLUSÃO TEÓRICA.......................................................................

participação no mercado, reduzir os custos, gerenciar o risco mais eficazmente ou melhorar a satisfação dos clientes. Um sistema de gestão lhe dá a estrutura necessária para monitorar e melhorar o desempenho em qualquer área de seu interesse. A ISO 9000 é de longe a estrutura de qualidade melhor estabelecida, sendo utilizada atualmente por mais de 750 mil organizações em 161 países, e define o padrão não só para sistemas de gestão da qualidade, mas para sistemas de gestão em geral. …

permitem satisfazer necessidades. Segundo Miranda (1994, p.5) as organizações precisam gerar produtos e serviços em condições de satisfazer as demandas dos usuários consumidor-finais sob todos os aspectos. 3. Qualidade e melhoria contínua; A Implantação da Melhoria Contínua da Qualidade é um conjunto de Programas, Ferramentas e Métodos, aplicados no controle do processo de produção das empresas, para obter bens e serviços pelo menor custo e melhor qualidade, objetivando atender as…