Trabalho de clima organizacional

Introdução

Para ser um bom profissional em uma determinada área é preciso um tempo de aprendizagem, sendo de extrema importância que exista um mentor capaz de transferir conhecimentos e dar feedbacks para a construção das habilidades e principalmente atitudes. Essa afirmação ressalta ainda mais a relevância da preparação da empresa para sucessão que pode acontecer por inúmeros motivos.
Para ter sucesso desenvolva características fundamentais como: iniciativa, ousadia com responsabilidade, inovação e gestão de pessoas.

1. Gestão Estratégica da informação;

A gestão estratégica da informação é fundamental para as organizações se tornarem competitiva. A falta de uma estrutura organizacional sensível e atenta à gestão da informação impede a sinergia entre os diferentes setores, tanto em virtude do excesso como da falta de informação, ou mesmo o acesso de forma inadequada aos conteúdos informacionais pode levar os membros da organização a trabalhar com elevados níveis de tensão e imprecisão.

2. Qualidade e produtividade;
Produtividade: Uma vez que produtividade diz respeito à mão de obra, máquinas, equipamentos, redução de custos, mercados, menor número de colaboradores em ação, enfim, é a capacidade de se produzir mais com menos recursos,
Qualidade: são aspectos de um produto ou serviço que lhe permitem satisfazer necessidades.
Segundo Miranda (1994, p.5) as organizações precisam gerar produtos e serviços em condições de satisfazer as demandas dos usuários consumidor-finais sob todos os aspectos.

3. Qualidade e melhoria contínua;

A Implantação da Melhoria Contínua da Qualidade é um conjunto de Programas, Ferramentas e Métodos, aplicados no controle do processo de produção das empresas, para obter bens e serviços pelo menor custo e melhor qualidade, objetivando atender as exigências e a satisfação dos clientes.

4. Qualidade total;

O termo qualidade total representa a busca da satisfação, não só do cliente, mas de