Implantação De Gestão De Projetos

PRINCIPAIS EMPRESAS DE CONSULTORIA E/OU IMPLEMENTAÇÃO DA PLATAFORMA 19 6.1 Senior 19 6.2 Sap 20 6.3 Cigam 21 REFERÊNCIAS 23 1 APRESENTAÇÃO DOS CONCEITOS O ERP (enterprise resource planning) trata- se de um sofisticado software de gestão que permite obter informação detalhada, estandartizada e integrada sobre a atividade de cada unidade de negócios em tempo real. Primeiramente iniciaremos apresentando as principais definições de ERP encontradas em pesquisas…

A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DOS PROCESSOS EMPRESARIAIS NA IMPLANTAÇÃO DO ERP DATASUL EVANDRO RICARDO DA SILVA Belo Horizonte 2014 FEAD A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DOS PROCESSOS EMPRESARIAIS NA IMPLANTAÇÃO DO ERP DATASUL EVANDRO RICARDO DA SILVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas da FEAD como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. M.Sc. Marlúcio Cândido

FERRAMENTAS COMPUTACIONAIS NA GESTÃO DE PROJETOS José Ricardo de Assis Curso MBA Gestão de Projetos Faculdades Anhanguera-Ribeirão Preto/SP APRESENTAÇÃO DO SOFTWARE LIVRE GP-WEB NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS RESUMO Este estudo analisará o desempenho e principais funcionalidades da ferramenta de Gestão de Projetos GP-WEB (software livre). Serão apresentados os conceitos de gerenciamento de projetos, as ações para implementação de melhores práticas, peculiaridades do sistema,…

DE ALTOS ESTUDOS-2012 Metodologia da Pesquisa projeto Orientador: 1° TEN QOPMA CS Francisco Silva de Souza Aluno (a): TC QOPM Márcio Pinheiro Martins Tema: Ordem Pública – DGP/Diretoria de Inativos Pensionistas e Civis Título: Gestão de Pessoas Aplicada aos Inativos e o Plano Estratégico da PMDF (2011-2022). 1. PROBLEMA O Plano Estratégico da Corporação (2011-2022), em particular no que diz respeito à Implantação do Serviço de Apoio Integrado ao Inativo e…

Supervisionada para AV 02 GERÊNCIA DE PROJETOS PROF: ALBERTO TAVARES Nº 2013.2 Tema do Projeto 1. Implantação de um ERP/SAP em uma grande empresa 2. 3. Implantação de uma infraestrutura de comunicações por meio de rede sem fio em uma empresa Implantação de infraestrutura de TI no Novo Estádio do Maracanã. 4. Implantação de uma franquia de material de TI 5. Implantação de um escritório de consultoria em TI 6. Implantação de uma infraestrutura de…

consideram essas cinco dimensões em todas as etapas do projeto. Através de sua qualificação, conhecimento técnico e experiência, oferecemos serviços de consultoria financeira e estratégica, fundamentais para cada estágio de vida da sua empresa, sempre buscando resultados concretos para nossos clientes. O nosso modelo de consultoria e serviços está orientado para o desenvolvimento e integração estratégica, tática e operacional em um modelo de gestão de negócios gerador de resultados.…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM PROJETOS TURMA: PROJETO X IMPLEMENTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE DO RAMO DE SEGUROS Brasília, DF Agosto de 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM PROJETOS TRABALHO FINAL INDIVIDUAL ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: XXXXXXXX TURMA: PROJETO X PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM…

DOS SANTOS DE FREITAS. 1. TEMA A Gestão Eletrônica de Documentos (GED) Como Ferramenta de Melhoria de Processos: Um Estudo de Caso do setor de engenharia em uma Empresa de Mineração. 2. INTRODUÇÃO Sabe-se que no contexto atual de globalização, o grande volume de documentos gerados diariamente nas empresas, requer um tratamento adequado e um nível altíssimo de organização, com objetivo de preservar a integridade física e intelectual dos mesmos. A gestão documental possui grande…

funcional, que venha a atingir aos objetivos de sua adoção como ferramenta estratégica, contributiva na gestão de projetos das mais diversas finalidades, áreas e aplicações. A empresa Telecom Avant é uma empresa reconhecida em todo o território nacional especializada em construção de redes de fibra óptica, com corpo técnico formado em fabricantes de cabos ópticos. Trabalhamos com elaboração de projetos, fornecimento de materiais, mão de obra para infra estrutura e lançamento, fusão e…

integração dos processos e do sistema de informação organizacional parecia um dos caminhos lógicos a ser seguido. No entanto o processo decisório, envolvendo o diagnóstico da situação existente, o desenvolvimento e escolha de alternativas para melhoria e a gestão do risco associado às suas implantações, exigiam a consideração e avaliação de fatores diversos. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PERDIGÃO O planejamento da organização era de cinco anos A revisão do planejamento era anual,…