bacharel

POLÍCIA MILITAR DO DISTRITO FEDERAL
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO E CULTURA
DIRETORIA DE APERFEIÇOAMENTO E EXTENSÃO
CENTRO DE ALTOS ESTUDOS E APERFEIÇOAMENTO
CURSO DE ALTOS ESTUDOS-2012

Metodologia da Pesquisa

projeto

Orientador: 1° TEN QOPMA CS Francisco Silva de Souza
Aluno (a): TC QOPM Márcio Pinheiro Martins
Tema: Ordem Pública – DGP/Diretoria de Inativos Pensionistas e Civis
Título: Gestão de Pessoas Aplicada aos Inativos e o Plano Estratégico da PMDF (2011-2022).

1. PROBLEMA
O Plano Estratégico da Corporação (2011-2022), em particular no que diz respeito à Implantação do Serviço de Apoio Integrado ao Inativo e Pensionista (SAIIP), assinala a necessidade de adoção de um novo sistema de gestão aplicado aos inativos, pensionistas e aposentados da PMDF?

2. OBJETIVOS DO TRABALHO a - Geral
Observar o sistema de gestão de pessoas aplicado aos inativos, pensionistas e aposentados da PMDF, frente ao Plano Estratégico da Corporação (2011-2022), em face da iniciativa estratégica de implantação do Serviço de Apoio Integrado ao Inativo e Pensionista – SAIIP. b - Específico
b.1 Revisar a legislação que define os contornos da gestão administrativa aplicada aos policiais militares incluídos na reserva remunerada ou reformados, em particular as leis 3.765/1960, 10.486/2002, 10.826/2003, 11.134/2005 e 12.086/2009;
b.2 Conhecer o Plano Estratégico da PMDF (2011-2022), as estratégias relacionadas à gestão de pessoas e as iniciativas estratégicas a serem desdobradas em projetos e ações, relacionadas aos inativos da Corporação;
b.3 Descrever a realidade da gestão de pessoas aplicada aos inativos da Polícia Militar do Distrito Federal;
b.4 Identificar os problemas estratégicos da gestão de pessoas aplicada aos inativos da PMDF;
b.5 Observar exemplos de boas práticas de organizações que apresentem similaridade com a Corporação e potencialidades da PMDF a serem integradas;
b.6 Conhecer o possível cenário da gestão de inativos, pensionistas e