Implantação De Cmmi Nível 3

software o CMMI e o MPS.BR, onde na primeira etapa foi realizado um levantamento de todos os níveis de maturidade do CMMI e do MPS.BR e um relatório sobre as normas apresentadas. Na segunda etapa desse ATPS foi realizado um estudo mais aprofundado sobre o CMMI e seu método de avaliação o SCAMPI. Gerencia de qualidade de software Etapa I Passo 1 ok Passo 2 ok Passo 3 CMM/CMMI Nível…

Existem níveis que mostram o quanto uma organização evoluiu em suas aptidões, e o que deve fazer para atingir o próximo nível. A qualidade nos processos traz grandes benefícios no produto final, e o sucesso da empresa está diretamente ligado ao modo como estes são implantados. Ao final, é sabido que a escolha do modelo a ser utilizado na melhoria do gerenciamento de processos vai depender das suas necessidades mais urgentes e das metas as quais ela pretende alcançar. Palavras Chave:…

Multidisciplinar Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista – UNIP, como prérequisito para aprovação no 4º semestre - 2010 no curso de gestão da tecnologia de informação. Orientador: Profº Adriane Colossetti ii 3 INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA UNIP/Pólo de Curitiba/4º. Semestre - 2010 Salomão Severo da Silva PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR COMISSÃO EXAMINADORA:…

as questões abaixo, faça um resumo dos modelos de melhoria CMM e CMMI. 1. Atribua V e F para cada sentença abaixo: ( ) Empresas que ultrapassam frequentemente cronogramas estão provavelmente em um nível baixo de maturidade. ( ) Uma mesma empresa pode apresentar características de vários níveis, por exemplo, entre setores diferentes ou ao implementar projetos diferentes. ( ) Cada vez que uma empresa consegue passar de um nível para o seguinte, há menor distância entre aquilo que se…

Qualidade no desenvolvimento de software utilizado CMMI nível 2 e 3: Estudo de Caso em uma Empresa no ramo de crédito Resumo. Esse artigo teve o objetivo de mostrar a mudança na qualidade de software dentro de uma organização com a utilização do CMMI nível 2 e 3 e a transição para o modelo. O objeto de estudo utilizado foi uma equipe de desenvolvimento de uma empresa brasileira do ramo de crédito de grande porte, ou seja, uma software house dentro da organização. A análise parte de um

composto de cinco níveis de maturidade que indicam qual é a capacidade do processo. Cada nível é composto por áreas-chave do processo. Cada área-chave conduz ao alcance de metas de melhoria do processo e está organizada em cinco Características Comuns que determinam práticas-chave referentes a implementações (atividades) ou institucionalizações (compromissos, habilitações, medições ou verificações). Os Cinco Níveis de Maturidade [pic] O CMM classifica as organizações em cinco…

BR e o CMMI CMMI O CMMI é um modelo de maturidade para desenvolvimento de software do SEI (Software Engineering Institute – Carnegie Mellon University – EUA), originalmente criado a partir da junção de diversas avaliações CMM. Por ser um modelo de referência de processos, o CMMI não define como o processo deve ser implementado, mas prescreve suas características estruturais e semânticas em termos de objetivos e do grau de qualidade com que o trabalho deve ser realizado. O…

O MODELO DE QUALIDADE CMMI E SUA CONTRIBUIÇÃO NA MELHORIA DOS PROCESSOS RELACIONADOS À GERÊNCIA DE PROJETOS EM EMPRESAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Mauricio Martins da Silva, Rafael Lira de Souza Centro de Estudos Superiores de Itacoatiara – Universidade do Estado do Amazonas (UEA) – Itacoatiara, AM - Brasil mauricioaprendizz@outlook.com, rafael.lirauea@gmail.com Abstract. This paper addresses and discusses issues related to quality CMMI (Capability Maturity Model Integration)…

CMMI Recife, 2009 Índice CMMI 3 Áreas de Processo 10 Medição e Análise (Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo)

Curso de Gestão Tecnologia da Informação - Implantação CMMI A utilização das práticas do SCRUM para implantação das áreas de REQM e RD do CMMI Orientador: Vanessa Lessa São Paulo 2012 3 A utilização das práticas do SCRUM para implantação das áreas de REQM e RD do CMMI Trabalho de Projeto Integral Multi-disciplinar como requisito à obtenção do grau pelo curso de Gestão da Tecnologia da Informação com ênfase em CMMI e MPS. Br pela Faculdade…