Implantação De Cafeteria

ORGANOGRAMA FUNCIONAL 15. ORÇAMENTO DE IMPLANTAÇÃO 16. FORNECEDORES 17. ESPECIFICAÇOES FUNCIONAIS 18. MEDIDAS DE DESEMPENHO ‘’CAFÉ COM LETRAS’’ 1. APRESENTAÇÃO SUCINTA DO NEGÓCIO A Café com Letras é um empreendimento inovador para atrair um público de média e alta renda, que aprecia o aroma dos deliciosos sabor da terra, como também seus acompanhamentos regionais, no prazeroso lazer de conhecimento literário. A idéia da cafeteria Café com Letras,…

Passo 2 O tipo de líder que o proprietário da cafeteria deve ser é o liberal, pois como a empresa está em recuperação, a participação dos colaboradores na tomada de decisão os motivará, principalmente pela implantação de pagamento por metas e objetivos, abordado no planejamento realizado pela consultoria. Assim as responsabilidades são divididas e o proprietário pode se preocupar mais com a qualidade dos produtos e com o funcionamento da cafeteria. A comunicação interna deve ocorrer de…

RESUMO DO PROJETO O consumo do café cresce, o ramo de cafeterias também evolui no mercado capixaba, e ganha destaque entre os jovens que curtem esses novos ambientes cada vez mais descontraídos e modernos. Se antes as pessoas bebiam café somente em copos simples, atualmente a situação é diferente, já que há estabelecimentos focados em modernizar a forma como se bebe café, seja pela opção ou pelo recipiente usado. O mercado de cafeterias trouxe um clima jovem e diferenciado para a…

Funcionamento 11. Localização P.33 12. Cronograma P.36 13. Bibliografia Consultada P.37 1. Introdução Este trabalho tem por finalidade demonstrar as etapas de um projeto empresarial desenvolvido para a implantação de uma cafeteria que tem seu nome fantasia de Requinte Regional Café. Estando fixada em Recife/PE, localizado no Bairro do Recife Antigo, um dos mais badalados bairros da noite desta cidade. Importante por sua riqueza cultural…

Projeto: Cafeteria Aprovações de Execução do Projeto Gerente do Projeto: Tainá Menezes Sampaio Eu revisei as informações contidas desta declaração de escopo e autorizo a sua execução. Nome Função Assinatura Data Sponsor/Cliente Gerente do Projeto Gerente de Compras Gerente de Processos Gerente de Marketing Entre outros... Preparado por (equipe de projeto) Versão 01 Aprovado por Dr. Dany Rogers 1. Escopo do Projeto…

Operacional O plano operacional coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é projetado no curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa. Um planejamento operacional deve planejar os prazos, metas e recursos para a implantação de um projeto ou tarefa dentro da empresa. Por ser a última etapa de planejamento, o operacional deve ser um plano mais detalhado que os outros dois, tentando explicar cada tarefa isoladamente. (Considerado como curto…

PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA CAFETERIA NAS PROXIMIDADES DO FORUM NA CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO/SP (2007) Maria Carolina Dias Guillen Mauro Rezende de Oliveira Neto Rodrigo José Batista de Almeida Ribeirão Preto/SP 2007 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE DRACENA FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS UNIDADE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA CAFETERIA NAS PROXIMIDADES DO FORUM NA CIDADE DE

Gerencia comercial e financeira Recursos Humanos Coordenador de atendimento Atendentes 3. Com a força que as redes sociais possuem, resolvemos fazer a maior parte da divulgação da cafeteria nas mesmas, tanto como facebook, twitter ou instagram, sempre tentando interagir com todos os públicos possíveis, visando atender os gostos de toda a região. Com esse engajamento no mundo cibernético, visamos também a interação dos nossos clientes

no ramo desta matéria prima. Eles decidiram, então, usar toda sua expertise de negócios bem sucedidos e consolidados para proporcionar aos amantes e apreciadores deste grão, um momento de excelência, conforto e satisfação. Criaram uma rede de cafeterias diferenciada desde a produção e seleção da matéria prima que tem origem nas arábias até a preocupação em apresentar um cardápio diferenciado, mas que possa ser executado de forma rápida, atendendo assim as necessidades do cotidiano de…

Passo 2 – Compreensão do grupo.............................................................. Passo 3 – Cafeteria: Missão, Visão e Valores.............................................. ETAPA 2 – Organização da ação empresarial.............................................. Passo 1 – Sobrevivência das empresas no mundo organizacional............... Passo 2 – Planejamento estratégico para Cafeteria..................;................... Organograma da empresa..........................................