Implantação De Avaliação De Desempenho Na Empresa

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Luiz Carlos Dutra Teixeira RA - 6707288941 Jureni Torres Prestes RA - 4573893126 Maicon Fernandes RA - 6965503811 Marta Liane Protzen Batista RA - 7310550995 Cátia Cilene Espinosa da Silva RA - 6503251703 TUTOR EAD – Samantha Ávila Pelotas 2014 Proposta de Modelo da Avalição Competência. O referido trabalho propõe-se a analisar a Gestão de Desempenho utilizada em referida empresa e propor inovações para que…

PROGRAMA DE INCENTIVOS - Recompensas e Punições - Novos Métodos em Remuneração - Remuneração Variável - Plano de Bonificação Anual - Distribuição de Ações da Empresa aos Funcionários - Opção de Compra de Ações da Companhia - Participação nos Resultados Alcançados - Remuneração por Competência - Distribuição do Lucro aos Funcionários - Como Desenhar um Plano de Incentivos RECOMPENSAS E PUNIÇÕES O sistema de recompensas e punições deve basear-se nos seguintes…

salário não é fator de motivação quando analisado isoladamente. A troca fria de produção por salário não gera satisfação ao empregado, é apenas recompensa justa pelo seu trabalho e o empregado busca a garantia de sua sobrevivência. Diante disso, a empresa deve ver o salário como função agregada de motivação e procurar utilizá-lo como um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais. Para ter pessoas integradas, produtivas e ambiente…

Recurso Humanos É fundamental que as empresas tenham um bom planejamento estratégico para nortear de maneira estruturada suas ações a fim de atingir os objetivos organizacionais, como melhorar os resultados, ampliar a participação no mercado e conquistar novos clientes. • Entendimento do negócio através da elaboração ou validação da missão, visão e valores • Análise das intenções dos clientes embasada em pesquisas de mercado • Definição do cenário empresarial através das análises

INTRODUÇÃO No início do século XXI, o ambiente dos negócios não consegue propiciar as informações necessárias para apoiar a gestão das empresas com uma controladoria baseada em um modelo exclusivamente financeiro. O modelo contábil-financeiro deve ser estendido a fim de incorporar tecnologias de gestão e de avaliação de desempenho (MARTIN, 2002). As organizações em geral devem avaliar recorrentemente suas estratégias e seus recursos disponíveis, a fim de aproveitar as oportunidades que lhes são

37 A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PROFISSIONAL: CASO SEBRAE/PI THE EVALUATION OF PROFESSIONAL PERFORMANCE: CASE SEBRAE/PI Sebastião Lopes da Silva 1 João Rodrigues Morais 2 Expedita Araújo de Sousa Castelo Branco3 Resumo O presente trabalho teve como objetivo analisar o Programa de Avaliação de Desempenho instituído na empresa Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE/PI, tão presente no momento atual na execução das atividades profissionais das…

específicas da empresa cliente, levando em consideração a natureza do negócio, cultura e estilo de gestão, seus processos, tecnologia e perfil de profissionais, bem como as características do mercado de atuação da empresa. 2 A partir da implantação do Plano de Cargos e Salários, a empresa passará a contar com: Definição clara das principais atribuições, Responsabilidades cargo; e especificações de cada Formalização dos critérios e práticas de gestão de cargos, salários e…

................................................................. 7 4.4 RETENÇÕES POR MEIO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS ................................. 7 4.4.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA .................................................................................. 8 4.4.2 AVALIAÇÃO 360 GRAUS OU AVALIAÇÃO EM REDE ................................................. 8 4.4.3 VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS ................................................................... 9 4.4.4…

benefícios da Avaliação de Desempenho: Colaborador: - Promove o autoconhecimento resultando em um maior aperfeiçoamento pessoal e profissional; - Apontamento das necessidades de treinamentos e necessidades; - Compreensão dos resultados conquistados. Gestor: - Permite uma orientação mais assertiva em relação ao desenvolvimento e relacionamento com a equipe; - Facilita a evolução no nível de comunicação com os colaboradores; - Favorece a evolução da equipe de gestor e equipe. …

Trabalho, que é sem dúvida nenhuma um grande passo na colaboração no desenvolvimento da empresa, o modelo de avaliação de qualidade de vida e o emprego deste modelo na gestão empresarial. Apresenta a elaboração hipotética de um questionário, no intuito de ser como exemplo na aplicação destas ferramentas e como as mesmas proporcionam soluções de maneira eficaz e eficiente, fortalecendo o plano de atuação das empresas, garantindo uma estrutura de gestão diferenciada. Revela os pontos…