Implantação Da Iso

Tarefa 4.2 ISO e seus objetivos A ISO surgiu como um desdobramento do International Eletrotechnical Comittee (IEC), fundado em 1910 para criar normas técnicas destinadas a atender interesses de clientes e fornecedores e regular os contratos comerciais. Os seus principais objetivos são: a) Fixar normas as técnicas essenciais de âmbito internacional. b) Estabelecer as normas técnicas que representem e traduzam o consenso dos diferentes países do mundo. No Brasil, a ISO é…

Gestão Ambiental – ISO 14001 Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional – OHSAS 18001 Gestão de Qualidade – ISO 9001 Estudo de Caso Aluno: Sérgio Augusto Rodrigues Goulart Professor Orientador: Armando Augusto Martins Campos 2009 PROGRAMA DE MOBILIZAÇÃO DA INDÚSTRIA NACIONAL DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL - PROMINP UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE - UFF GESTÃO DE QSMS Gestão Ambiental – ISO 14001 Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional – OHSAS 18001 Gestão de Qualidade – ISO…

INTRODUCÃO “ISO: é uma organização não-governamental fundada em 1947, em Genebra, e hoje presente em cerca de 162 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada.” Atualmente a ISO Série 9000, subdivide-se em: NBR ISO 9000: Sistemas de gestão da qualidade – Fundamentos e vocabulário (orientativa). Esta norma descreve os fundamentos de sistema de gestão da qualidade e estabelece a terminologia para estes

................ 4.5 Programa de gestão da qualidade .......................................................................... 4.6 Implantação do programa de gestão da qualidade ................................................. 4.7 Etapas para a implantação do programa de gestão da qualidade .......................... 4.8 Fatores que dificultam a implantação de programas de gestão da qualidade nas empresas .....................................................................................

Sumário Introdução - 2 - I. ISO - 3 - a)O que é a ISO? - 3 - b)Norma ISO 9000 - 3 - c)Para que serve a ISO? - 4 - d)Os 20 elementos da ISO 9000 - 4 - e)Vantagens da aplicação da Norma ISO 9000 - 6 - f)Por que implantar a ISO? - 7 - II. SEIS SIGMA - 9 - a)O que é 6 Sigma? - 9 - b)Métodos - 9 - DMADV - 9 - DMAIC / DFSS - 10 - c)Características - 11 - d)Implantação - 11 - e)Aplicação - 12 - f)Resultados - 13 - III. QFD - 14 - a)O que é o…

A série ISO 9000 é um conjunto de normas e diretrizes internacionais para sistemas de gestão da qualidade também conhecidas como normas genéricas de sistemas de gestão (MELLO, 2002). A mesma foi fundada em 1947 e publicada em 1987, elas passaram a ter grande peso nas organizações européias, eram voltadas para a administração da qualidade, e tinham como propósito examinar sistemas de gestão de qualidade. Foram elaboradas partindo-se da premissa de se ter diretrizes que fizessem as…

Gestão Ambiental – ISO 14001 Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional – OHSAS 18001 Gestão de Qualidade – ISO 9001 Estudo de Caso Aluno: Sérgio Augusto Rodrigues Goulart Professor Orientador: Armando Augusto Martins Campos 2009 PROGRAMA DE MOBILIZAÇÃO DA INDÚSTRIA NACIONAL DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL - PROMINP UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE - UFF GESTÃO DE QSMS Gestão Ambiental – ISO 14001 Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional – OHSAS 18001 Gestão de Qualidade – ISO 9001…

PRINCÍPIOS DA SÉRIE ISO 14.000 E-mail: eugenio.preto@aedu.com O que é uma Norma? É um documento ou conjunto de regras estabelecidos em consenso e aprovados por um organismo reconhecido, para uso comum e repetitivo em atividades (ou seus resultados), visando à obtenção de um grau ótimo de ordenação em um dado contexto. O que é uma Norma? Podem ser normas de uso obrigatório ou facultativo. Exemplos: classificação de resíduos sólidos (NBR 10004) – obrigatório; adoção da Norma ISO…

análise de seis categorias, sendo que uma elas corresponde à utilização dos recursos humanos. É verdade quem em muitas empresas o setor de RH tem sido solicitado a auxiliar nos programas de qualidade somente após terem sido detectadas falhas em sua implantação ou implementação. E claro que nem sempre o RH pode contribuir da forma pretendida pela alta administração. No entanto, é possível identificar contribuições desse setor para evitar as “armadilhas” da qualidade total. O PAPEL DO…

9373317002 Projeto de Viabilidade para Implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) - PROINTER II – Relatório Final TUTOR EaD Deisy Franciellen Martins da Silva CAXIAS DO SUL - RS 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Descrição da Empresa 4 2.1 Fundamentos da Empresa 4 3. Contextualização da Pesquisa 4 4. Aspectos de viabilidade para implantação do SGA 5 …