Implantação Consultoria Ambiental Plano De Negócios

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL São Borja Agosto de 2009 ROBERTO SAPIRAIM DURÃO EDUCAÇÃO AMBIENTAL ROSELAINE SANTOS São Borja Agosto de 2009 SUMÁRIO 1. Fundamentos Básicos da Gestão Ambiental 2. NECESSIDADES E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO AMBIENTAL PARA AS EMPRESAS 3. Finalidades Básicas da Gestão Ambiental e Empresarial 4. Princípios e Elementos Básicos 4.1 O QUE DIZ A NBR-ISO 14.004 5. Avaliação Ambiental Inicial 5.1 O QUE DIZ…

brasileiro. O que é a série ISO 9000? A ISO 9000 é uma série de 4 normas internacionais para "Gestão da Qualidade" e "Garantia da Qualidade". Ela não é destinada a um "produto" nem para alguma indústria específica. Tem como objetivo orientar a implantação de sistemas de qualidade nas organizações.As regras e os padrões da Gestão da Qualidade e Garantia da Qualidade são complementares aos padrões do produto, e são implantados para melhorar a sua qualidade, com impacto na funcionalidade…

EM REFINARIAS DE PETRÓLEO - ESTUDO DE CASO Glenda Rangel Rodrigues (PETROBRAS) glenda@petrobras.com.br José Rodrigues de Farias Filho (PETROBRAS) rodrigues@civil.uff.br Resumo Este artigo apresenta o estudo de caso da implantação de um dos indicadores ambientais implantados no segmento Refino da Petrobras. O indicador em questão é o indicador de Emissões Atmosféricas de óxidos de enxofre (SOx). Faz parte do trabalho a apresentação da metodologia de cálculo para a elaboração…

PLANO DE NEGÓCIOS Porto Alegre 2013 ESCOLAS E FACULDADES QI SHERATON PET HOTEL Desenvolvimento de um Plano de Negócios para atender as exigências da disciplina de Simulação Gerencial do curso Técnico em Administração das Escolas e Faculdades QI, sob a orientação da professora Silvana F. Pereira. Porto Alegre 2012…

segurança no trabalho, treinamento e desenvolvimento. Uma segunda linha de pesquisas acompanhou temas relacionados a desenvolvimento sustentável e empreendedorismo e estratégia de negócios. Tendo absorvido estes conhecimentos e unificando -os aos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, desenvolvemos planos de negócios para os principais temas, a fim de propor melhorias para a empresa. Palavras-Chaves: Sistema de qualidade, técnicas de negociação, saúde e segurança no…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JOÃO PESSOA MAXWELL ANDERSON IELPO DO AMARAL UMA PROPOSTA DE PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DO CMMI-DEV NÍVEL 2 DE MATURIDADE CONFORME O GUIA PMBOK JOÃO PESSOA 2010 MAXWELL ANDERSON IELPO DO AMARAL UMA PROPOSTA DE PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DO CMMI-DEV NÍVEL 2 DE MATURIDADE CONFORME O GUIA PMBOK Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos do Instituto de Paraibano de Pós-Graduação da Faculdade de Tecnologia de João…

nucleares, etc. A ISO ficou popularizada pela série 9000, ou seja, as normas que tratam de Sistemas para Gestão e Garantia da Qualidade nas Empresas. Em sua essência a ISO 9000 é uma norma que visa estabelecer critérios para um adequado gerenciamento do negócio tendo como foco principal a satisfação do cliente e consumidor, através de uma série de ações. Suas aplicações O sistema ISO fornece uma infinidade de técnicas para a otimização dos processos internos de uma indústria,…

1 Etapas do trabalho O Plano de Negócio da empresa HUNTER´s está seguindo a metodologia de desenvolvimento de plano de negócios baseado nos estudos abordados em sala de aula e orientados pela Professora Érica, com breves comentários gerais: 1) Introdução No item introdução é brevemente apresentado o Plano de Negócio como um todo. Em seguida, são apresentadas as características gerais do produto a ser divulgado. 2) Sumário Executivo A principal seção do plano de negócios se chama…

.................................................. 11 REFERÊNCIAS......................................................................................................................13 1. INTRODUÇÃO Este artigo tem como objetivo, a implantação do sistema de gestão da qualidade, conforme a NBR ISO 9001, avaliando os resultados e abordando-se os aspectos relevantes que contribuíram para as melhorias de qualidade obtidas e discuti-las perante os resultados obtidos num universo…

esquematicamente um roteiro, onde cada passo pode ser explicitado de modo claro e direto conforme o Diagrama I ou por uma série de perguntas elucidativas: DIAGRAMA I 1. Formulação de objetivos 2. Identificação das metas e estratégias atuais 3. Análise ambiental 5. Identificação de oportunidades estratégicas e ameaças 4. Análise de recursos: forças e fraquezas da organização 6. Análise de hiatos: determinar a extensão das mudanças necessárias na estratégias atual…