Implantação Cmmi

Governança de TI • CMM / CMMI (Capability Maturity Model Integration)  O que é : conjunto de práticas para gerenciamento de processos e de conceitos para melhoria da qualidade no desenvolvimento e manutenção de software.  Quem, onde e quando : desenvolvido pela SEI (Instituto de Engenharia de Software) da Carnegie Mellon University, Pittsburgh, PA, USA. Em 1991 foi lançada a 1ª versão do CMM (Versão 1.0).  www.sei.cmu.edu III - Os Pilares da Governança de TI • CMM / CMMI (Capability…

de aprimoramento pode se repetir com análises adicionais para identificar problemas de processo, aprimoramentos propostos etc. Framework CMMI de aprimoramento de processos O CMMI tem a intenção de ser um framework de aprimoramento de processos que tem aplicabilidade ampla por meio de uma variedade de empresas. O modelo de maturidade de processo CMMI é um modelo integrado de aprimoramento de processos que apóia tanto os aprimoramentos de processos por estágios quanto os…

..............27 CMMI .......................................................................................................................................27 5.1. Dimensões CMMI .................................................................................................................28 5.2. Disciplinas CMMI .................................................................................................................28 5.3. Representações CMMI ....................

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Sistemas de Informação Qualidade de Software Unidade Osasco 2012 RESUMO Com o crescente uso da Tecnologia da Informação (TI) nas organizações, torna-se necessário a implantação de Projetos, sendo assim os mesmos têm se constituídos em importantes instrumentos para mudanças e desenvolvimento. As empresas vêm a muitos anos fazendo aquisição de novas tecnologias, implantando novos sistemas, investindo em…

conhecimento das técnicas adequadas e objetivas, como foi apresentado a metodologia pela empresa Consulting o ITIL, que mostrou a aplicação do trabalho a partir dos estudo de caso de sua cliente, a partir Ada atual situação que se encontra e empresa, à implantação de seu planos e manutenção do seu serviço prestado. O maior ponto positivo da análise da ITIL é a maneira que é conduzida as adaptações e mudanças necessárias segundo as necessidades das empresas, também a mensuração do custo…

auxiliar na implantação da Governança de TI como o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), CMMI (Capability Maturity Model Integration) , eSCM-SP (Service Provider Capatility Maturity Model) ou ISO 27001 (Norma relacionada à segurança da Informação). Os modelos acima se posicionam de maneira diferente dentro do Modelo de Governança de TI. Não é objetivo deste artigo expor detalhes sobre estes, mas é importande mencionar que a Governança de TI não se restringe somente à…

Level Integration CMMI - Metamodelo de Processo baseado em um conjunto de capacidades de Engenharia de Software para ajudar as empresas atingirem diferentes níveis de capacidade e maturidade de processo. SEI - Software Engineering Institute (http://www.sei.cmu.edu/) Segundo o CMMI existem 5 níveis distintos de maturidade de processo: Nível 0 – Incompleto A área de processo (por exemplo gestão de requisitos) não é realizada ou não atinge as metas e objetivos definidos pelo CMMI…

Medição", no sentido de ser tão importante para a medição de sistemas e software quanto o CMM para a melhoria do processo de software. As idéias e princípios contidos no PSM serviram de base a Process Area Measurement and Analysis (Medição e Análise) do CMMI e ao padrão ISO/IEC 15939 - Software Measurement Process Framework. 1. PMS – Practical Software Measurement Este capítulo descreve a missão e objetivos do projeto Practical Software and Systems Measurement – PSM, sua…

certificação PMP - Project Management Professional desde 1998. Foi Presidente do PMI-RS, membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e Mentor do PMI para a região 13 – Brasil. Tem treinado profissionais e acompanhado diversas organizações na implantação de cultura corporativa de projetos. Autor de livros sobre gerenciamento de projetos e professor convidado da Fundação Getúlio Vargas (FGV), já ministrou centenas de cursos de preparação para certificação PMP e CAPM.. É Diretor da …

Desafio profissional: Gerência de TI; Sistemas, Segurança e CMMi e Legislação de Ti e Gestão de Contratos. Introdução O desafio profissional tem por objetivo avaliar o conhecimento adquirido na integração das disciplinas do módulo B: Gerência de TI; Sistemas, Segurança e CMMi e Legislação de Ti e Gestão de Contratos, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas para a análise de uma situação hipotética. A problemática proposta é sobre uma empresa que