Implantação 5s Em Supermercado

qualitativa da implantação de práticas da produção enxuta: estudo de caso em uma fábrica de máquinas agrícolas Tarcisio Abreu Saurin Cléber Fabrício Ferreira Resumo Embora a maturidade de um sistema de produção enxuta (PE) esteja associada principalmente à absorção dos princípios enxutos pela cultura organizacional, a avaliação de práticas operacionais associadas à PE fornece indícios acerca da implantação desse sistema. Este artigo apresenta uma avaliação qualitativa da…

um plano de negócio para a criação de uma empresa, voltada para a segurança e vigilância. Nele é tratada a parte legal e jurídica para a constituição da mesma, a análise do mercado e a análise em relação aos concorrentes, seu programa de implantação, o processo serviços, os custos e retornos do investimento e a parte de promoção e marketing. Toda a análise é feita para demonstrar a viabilidade do negócio, em um mercado extremamente concorrente, demonstrando a probabilidade de uma…

de processo, que utiliza a metodologia estatística para fazer com que o processo de uma empresa possa ser visualizado, avaliado, modificado e melhorado. Na literatura é comum encontrar as denominações “As sete ferramentas da qualidade”, “Abordagens 5S”, “As sete ferramentas do planejamento da qualidade”, todas centradas na melhoria da qualidade. Percebe-se nestas que, a grande fundamentação vem das idéias do Dr. W. Eduards Deming, difundidas no Japão em 1947 para reerguer a economia…

Resumo A Top Distribuidora de Cosméticos é uma empresa de médio porte, existente no mercado a cerca de 2 anos, com foco no comércio atacadista de perfumaria e cosméticos. Conhecedora do mercado atuante seu público alvo são os varejistas como supermercados, mercadinhos, lojas especializadas em cosméticos, farmácias e salões de cabeleireiros. Possui um organograma simples, o RH destaca-se pelo fato de ser o elo entre a Diretoria, Administração e Almoxarife. Busca atualmente a implementação de um

.......................................... 105 Cronograma da implantação do relatório Kaizen............................................................... 106 Execução da implementação das melhorias........................................................................ 107 Execução da implementação das melhorias........................................................................ 108 Implementação das Técnicas 5S no posto de injeção plástica...................................

ferramentas da qualidade no setor de serviços 6 4. Resultados alcançados pelas empresas que adotam a Gestão da Qualidade 7 4.1. Caso SABESP 7 4.1.1. Motivos que fizeram a empresa buscar a gestão da qualidade 7 4.1.2. Situação antes da implantação de sistema de gestão da qualidade 8 4.1.3. Ferramentas da qualidade utilizadas pela empresa 8 4.1.4. Resultados obtidos 10 4.2 – Case Serasa Experian 11 4.2.1. Sobre a empresa 11 4.2.2. Premiação do PNQ 11 4.2.3.…

Externo ......................................................................34 2.7. Considerações Finais...........................................................................................................39 Capítulo 3: Metodologia para Implantação de Kanban Externo ....................................................40 3.1. Visão Geral e Lançamento do Projeto.................................................................................40 i 3.2. Traçando o Estado Atual, o…

alcançar o objetivo pretendido. Uma nave sem piloto não chega ao seu destino. Atualmente algumas organizações têm perdido clientes por não terem um sistema de gestão certificado e, por isso, um dos diferenciais competitivos mais significativos é a implantação das Normas ISO 9000. Esse requisito fundamental para certificação da qualidade do produto fabricado por uma empresa é o tema que encerra essa disciplina. Dedique-se a leitura desse material e desenvolva essa competência fundamental…

trabalho das pessoas e a movimentação excessiva de funcionários, otimizar o abastecimento de linhas e reduzir ao máximo o estoque de materiais em processo, a Produção Enxuta lança mão de algumas técnicas e ferramentas, tais como o Kanban, Housekeeping (5S), Kaizen, mapeamento do fluxo de valor, just-in-time (JIT), dentre outras. Neste contexto, o Sistema JIT (que é a base dos princípios da Produção Enxuta) determina que as empresas eliminem ou reduzam os estoques de produtos e…

mapeamento é que você vai enxergar o serviço pelo ângulo do cliente, ou seja, ver a empresa e o serviço de acordo com a perspectiva dele”. (ALBRECHT, 1992) 131 O CICLO DO SERVIÇO E OS MOMENTOS DA VERDADE Exemplo de um ciclo de serviço em um supermercado: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Entrar no estabelecimento. Encontrar lugar para estacionar. Entrar na loja. Pegar o carrinho. Escolher os produtos Pedir ajuda a um funcionário.…