Implantar O Cobit

investimentos em serviços de TI. Para governança utilizamos como base o CobiT, que é um guia para a gestão de TI recomendado pelo ISACF (Information Systems Audit and Control Foundation, www.isaca.org). As práticas de gestão do CobiT são recomendadas pelos peritos em gestão de TI que ajudam a otimizar os investimentos de TI e fornecem métricas para avaliação dos resultados. O CobiT independe das plataformas de TI adotadas nas empresas, o CobiT é projetado para auxiliar três…

38 Figura 6 - Núcleo da ITIL.............................................................................................................. 44 Figura 7 - Estrutura dos quatro domínios inter-relacionados do COBIT ...................................... 46 Figura 8 - Tradução livre do “COBIT Management Guidelines” ... Erro! Indicador não definido. Figura 9 - Estratégia de Contratação de TI .................................................................................... 51 Figura 10 - Fluxo

melhores práticas, adoção de normas, assim como novas abordagens na contratação e gestão de fornecedores de serviços. TEMA Este estudo tem por tema: “Gerenciamento de serviços de TI com base nas práticas da ITIL”. OBJETIVOS Objetivo Geral: Implantar as boas e melhores práticas de gerenciamento de serviços com base no framework ITIL, que atendam as necessidades da instituição. Objetivos específicos: Estudar o modelo ITIL e técnicas específicas para elaboração da metodologia…

numeração definida como ISO 31000:2009. A ISO 31000:2009 oferece um novo padrão internacional de Gestão de Riscos, independentemente da área ou segmento de atuação. Fornece um processo de Gestão de Riscos, processo este que as empresas terão que implantar e demonstrar evidências de que realiza cada passo do processo sugerido. A ISO 31000:2009 oferece FRAMEWORK de Gestão de Riscos, não descrevendo as ferramentas e técnicas a serem operacionalizadas. A nova norma internacional…

........103 Unidade V 5 CONTROL OBJECTIVES FOR INFORMATION AND RELATED TECHNOLOGY (COBIT) ..............107 5.1 Os quatro domínios do CobiT ........................................................................................................107 5.2 Desenvolvimento do CobiT ............................................................................................................. 110 5.3 Benefícios do CobiT ....................................................................................

com custos cada vez mais baixos. Não existem dúvidas sobre o benefício da tecnologia aplicada aos negócios. Entretanto, para serem bem sucedidas, as organizações devem compreender e controlar os riscos associados no uso das novas tecnologias. O CobiT (Control Objectives for Information and related Technology) é uma ferramenta eficiente para auxiliar o gerenciamento e controle das iniciativas de TI nas empresas. 1 – CONCEITO DE TICs TIC é a abreviação de “Tecnologia da Informação e…

processos tem uma visão mais ampla e consegue enxergar e produzir valor com um esforço muito menor. 62 A evolução da Gestão até os Processos de Negócio Pensamento revisionista do BPR Depois de verificar que muitas organizações falhavam ao tentar implantar o BPR, foi realizado um estudo para viabilizar a criação de um novo BPR. O que isso quer dizer? • • • • O novo BPR contempla a relevância das pessoas e das gestões de mudanças na implementação. O novo BPR assume etapas dos projetos…

levantamento prévio de necessidades, que seja realizado em harmonia com o planejamento estratégico da instituição e seu plano diretor de informática. 1.3. Termos e Abreviações Termos Descrição PDTI Plano Diretor de Tecnologia da Informação COBIT Control Objectives for Information and related Technology EGTI Estratégia Geral de Tecnologia da Informação TCU Tribunal de Contas da União SLTI Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação MPOG …

Delegação de Responsabilidades..................................................................................... 34 2.3.2.6 Desenvolvimento de um Plano de Ação.......................................................................... 34 2.3.2.7 Implantar controles selecionados .................................................................................... 34 2.4 Análise e Melhoria Contínua .............................................................................. 35 3…

contratante. Essas soluções vão de implementação de ITIL, COBIT, CMMi até padronização para lei SOX. As metodologias apresentadas são ponta de mercado, todas padronizadas que visam criar e melhorar os processos da empresa em geral. ABSTRACT In this work the methodological issue is to provide solutions to the hiring company. These solutions range from implementing ITIL, COBIT, CMMi up standardization for SOX. The…