Implantar 5s Em Uma Industria

Anhanguera - Unidep, Centro de Educação a Distancia – Polo Juazeiro do Norte, sob a orientação da Professora Maria Girlania Queiroz. O estagio foi realizado na Instituição SESI – Serviço Social da Indústria e teve a duração de 100 horas. Juazeiro do Norte 2012 Serviço Social a Indústria SESI- Juazeiro do Norte Em atendimento ao prescrito currículo do curso cumpro neste trabalho da disciplina de Estágio supervisionado I do curso de Administração de Empresa no qual…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial GESTÃO DA QUALIDADE COM A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE PRODUÇÃO DE BIJUTERIAS Filipe Ademir Martins São José, 2010 xxxxxxxxxxxxxxxx GESTÃO DA QUALIDADE COM A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA INDÚSTRIA DE PRODUÇÃO DE BIJUTERIAS Relatório apresentado ao SENAI/SC/SJ para obtenção da bolsa de estudo do artigo 171 para o…

organização no mundo moderno. O objetivo desta pesquisa foi | |o de, apoiando-se em aspectos teóricos, verificar na prática os resultados positivos visando o aprimoramento na eficiência e eficácia dos| |trabalhos. Utilizando-se os princípios do “5Ss”, readaptou-se o ambiente de trabalho da sala da área administrativa. Os resultados | |alcançados se traduzem na rapidez de obtenção das informações desejadas visando o adequado apoio à área técnica, objetivo fim da empresa | |em…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Os 5 sensos ou 5S, de acordo com quem as utiliza é uma das mais pretenciosas e poderosas ferramentas da qualidade. Tem uma grande importância que, além de implementar a ordem organizacional, eleva a capacidade de discernimento do indivíduo. De origem japonesa, os cinco sensos foram traduzidos para a língua portuguesa para que essa ferramenta fosse aplicada nas fábricas, escritórios e em outros sistemas produtivos. A essência de implantar o programa é mudar…

Razão Social CNPJ Inscrição Estadual Endereço Município Telefone Número de Funcionários CNAE Usina de Açucar Santa Terezinha Ltda 75.717.355/0001-29 901.71238-71 Lote 246 – Gleba Chapecó - Iguatemí Maringá (44) 276-8000 299 (Indústria); 538 (Agrícola Mecanizado) e 1442 (Lavoura) 15.61-0 (Usinas de Açúcar); 01.13-9 (Cultivo de cana de açúcar) Sidney Meneguetti – Diretor Sinobilino Zanusso – Gerente Industrial Marcelino Seiji Takaoka – Gerente Agrícola Pedro…

JC Confecções visando esses métodos e teorias do Kaizen, será no: Aumento de produtividade sem investimentos significativos; Reduções de custos de produção; Capacidade de realização ás mudanças de mercado e dos colaboradores. 3 IMPLANTAR 5S “5S” é o nome de um método, ou antes, uma filosofia, de administração japonesa e se refere à inicial de cinco palavras: Seiri (Utilização), Seiton (Arrumação), Seis (limpeza), Seiketsu (Normalizar) e Shitsuke (Disciplina). Através…

possível implantação de embalagem secundaria, mudança nos métodos de transporte e armazenagem dentro dos veículos. Para essas mudanças o primeiro passo é a conscientização e treinamento dos colaboradores envolvidos, após esse processo iremos implantar as técnicas necessárias para que o problema seja sanado. Planejamento O Planejamento consiste em contribuir aos objetivos, ou seja, o planejamento sempre deve visar aos objetivos máximos da Empresa. Sua função é administrativa,…

O que e 5s. Segundo o artigo retirado do site www.ptnet.com.br/5sensos de LAPA, Reginaldo - Praticando os 5 S e Programa 5S, Qualitymark Editora, São Paulo, 1997 e 1998 respectivamente. Paginas 1 e 2 5S ou Programa 5S como também é conhecido, é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. O termo 5S é derivado de cinco palavras…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. EMPRESA DELIRIUS INDÚSTRIA DE PRODUTOS COSMÉTICOS LTDA. 3 2.1. MISSÃO – produzir perfumes desejados pelas pessoas, de consumo conveniente que satisfaçam suas necessidades diárias. 4 2.2. VISÃO - ser a mais conceituada indústria de perfumes do Brasil e do mundo. 4 2.3. VALORES 4 3. QUALIDADE 5 4. PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL 6 5. PROGRAMA 5s 6 6. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU DIAGRAMA DE ISHIKAWA 7 7. PLANO DE AÇÃO 5W2H 9 8. CICLO PDCA 10 9.…

atua. A implantação do programa 5s gera impactos positivos na qualidade do produto, na segurança do trabalho, na produtividade e na utilização adequada da área ocupada dentro da organização. Além disso, proporcionará aos colaboradores sentirem-se engajados dentro do melhoramento do contexto laboral. O programa só será realmente eficaz quando alcançada a mudança comportamental das pessoas. 1. História do 5s 1.1 Origens do 5s O 5s foi criado no Japão após…