Implantando A Governança De Ti

SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO NO BRASIL: INCLUSÃO DIGITAL E A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE TI Rio de Janeiro 2008 SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO NO BRASIL: INCLUSÃO DIGITAL E A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE TI 2008 CRISTIANE DA SILVA SOARES THAYS DE SOUZA ALVES CRISTIANE DA SILVA SOARES THAYS DE SOUZA ALVES SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO NO BRASIL: INCLUSÃO DIGITAL E A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE TI Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário Carioca, como…

S. Leite. – 2008. 233f. : 29 cm. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal da Bahia – Escola de Administração, 2008. Orientação: Prof. Dr. Rogério Quintella. 1. Sistemas ERP. 2. Estratégia empresarial. 3. Gestão de Projetos em TI. 4. Coelba. 5. SAP R/3. I. Quintella, Rogério (Orientador). II. Título 10 1 INTRODUÇÃO 1.1 APRESENTAÇÃO, JUSTIFICATIVA E PROBLEMA DE PESQUISA Com o presente trabalho, pretendemos identificar alguns fatores que influem na utilização estratégica

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria-Executiva Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais PRÊMIO DEST MONOGRAFIAS EMPRESAS ESTATAIS Monografias premiadas 2005–2008 Embrapa Informação Tecnológica Brasília, DF 2009 Exemplares desta publicação podem ser solicitados no: Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais (Dest) Esplanada dos Ministérios, bloco K, 8º andar…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA CRISTIANE DA SILVA SOARES THAYS DE SOUZA ALVES SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO NO BRASIL: INCLUSÃO DIGITAL E A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE TI Orientador: Prof. Luis Alfredo Vidal de Carvalho “Não basta ensinar ao homem uma especialidade. Porque se tornará assim uma máquina utilizável, mas não uma personalidade. É necessário que adquira um sentimento, um senso prático daquilo que vale a pena ser empreendido, daquilo que é belo, do que é moralmente correto. A

5.1.3 Mapeamento de Competências das equipes: 34 5.1.4 Portal Colaborativo: 34 5.2 Critérios de Escolha das Ações 34 6. PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DAS AÇÕES INDICADAS 35 6.1 Objetivo 35 6.2 Matriz de Risco do Projeto 43 6.3 Descrição Da Governança Corporativa 44 6.4 Plano de Comunicação do Projeto 46 6.5 Evento de Motivação e Sensibilização dos Voluntários 47 6.6 Análise de viabilidade 48 6.6.1 Análise estratégica 48 6.6.2 Análise orçamentária 49 6.7. Metodologia de Avaliação

elatório Anual 2010 BNDES Sumário R elatório Anual 2010 BNDES • 4 6 Mensagem do Ministro do Desenvolvimento, 8 Mensagem do Presidente do BNDES 13 29 39 47 73 77 83 127 Indústria e Comércio Exterior Apresentação Governança Transparência Estratégia Gestão de Riscos e Controles Internos Apoio à Cultura Desempenho Operacional Gestão de Pessoas Mensagem do Ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior R elatório Anual…

ao seu incentivo que me decidi a seguir por este caminho. A todos, deixo meus sinceros agradecimentos por suas contribuições nesta importante etapa de minha vida. RESUMO As empresas têm aumentado os seus investimentos em Tecnologia da Informação (TI), principalmente com a finalidade de melhorar o gerenciamento da informação. Um dos contextos em que a gestão da informação tem se mostrado altamente importante é o da cadeia de suprimentos. Pesquisadores e executivos apontam a informação…

qualidade, inovação e a preços acessíveis, em escala mundial. |GRI 4.8| Índice 1 2 4 5 7 8 10 14 15 17 17 19 25 32 A BRF Mensagem da administração Compromisso total com a sustentabilidade Gestão estratégica Vantagens competitivas Investimentos Governança corporativa Comportamento ético Compromissos externos Premiações Gestão de riscos Desempenho operacional Desempenho econômico-financeiro Ações como investimento 34 35 39 40 43 46 48 52 53 55 56 Alavancar a sustentabilidade na…

concentração natural da maioria dos processos de negócio da empresa. A aposta do mercado é que as melhores práticas de Governança de TI ajudem alinhar os processos de TI com os processos de negócios e determinar qual é o valor que TI gera ao negócio. As principais responsabilidades de TI é planejar, construir, gerenciar o risco, entregar, avaliar os ativos e serviços de TI; Entretanto os guias, frameworks, padrões e metodologias disponíveis no mercado não são de fácil…

PERT Program Evaluation and Review Technique PMBOK Project Management Body of Knowledge PMI Project Management Institute PMO Project Management Office PMP Project Management Professional ROI Retorno sobre investimento TI Tecnologia da informação 12 SUMÁRIO LISTA DE ILUSTRAÇÕES ...................................................................................... 9 LISTA DE TABELAS…